Strategisch: Die Investition in industrielle Energieeffizienz ist eine wichtige Entscheidung

31. August 2017 von Rod Janssen
Strategisch: Die Investition in industrielle Energieeffizienz ist eine wichtige Entscheidung

Dr. Catherine Cooremans von der Universität Neuchâtel in der Schweiz schreibt in einem Beitrag für die eceee-Sommerstudie 2017. Investitionsentscheidungen sind das Ergebnis eines komplexen Prozesses, der von vielen verschiedenen Faktoren beeinflusst wird, die sich in vier große Kategorien einteilen lassen. Viele Faktoren, sowohl unternehmensinterne als auch -externe, beeinflussen eine Investitionsentscheidung im Bereich der Energieeffizienz. Allzu oft schreckt die Unternehmensleitung vor solchen Investitionen zurück. Das Investor Confidence Project ist dazu da, viele der Komplikationen und Risiken bei der Verbesserung der Energieleistung Ihres Unternehmens zu beseitigen. Es stellt sicher, dass der Prozess der Entscheidung, was zu tun ist, wie man es tut

und wie es zu finanzieren ist, standardisiert ist, was Ihnen Sicherheit gibt. Es kann der Unternehmensleitung helfen, die Energieeffizienz aus strategischer Sicht besser zu verstehen, da es die Risiken beseitigt. Es gibt immer noch Bedenken, dass Investitionen in Energieeffizienz riskant sind. Es beseitigt Risiken. Das Projekt richtet sich an alle Interessengruppen.


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Die Investition in industrielle Energieeffizienz ist eine wichtige Entscheidung

Um erfolgreich zu sein, investieren Unternehmen kontinuierlich in Produktinputs, Ausrüstung, Gebäude, Marketing, Vertrieb und Mitarbeiter, um nur einige zu nennen. Die meisten dieser Ausgaben sind notwendig, um einfach im Geschäft zu bleiben. Industrieunternehmen sind ein Komplex aus buchstäblich Hunderten und Tausenden von Elementen.

Investitionen in das Unternehmen sind unerlässlich, um die eigene Wettbewerbsposition zu halten. Verständlicherweise möchte niemand in Maßnahmen investieren, die keinen Wert für das Unternehmen haben und die nicht zum Ergebnis beitragen.

Alle aktuellen Studien zeigen, dass es ein beträchtliches Potenzial für Investitionen in kosteneffiziente Energieeffizienzmaßnahmen gibt. Irgendwie bekommen sie nicht die Aufmerksamkeit in der Geschäftsleitung oder in der Vorstandsetage, die sie verdienen. Wie Dr. Catherine Cooremans von der Universität Neuchâtel in der Schweiz in einem Beitrag für die eceee-Sommerstudie 2017 schreibt[http://www.eceee.org/summerstudy/]: "Investitionsentscheidungen sind das Ergebnis eines komplexen Prozesses, der von vielen verschiedenen Faktoren beeinflusst wird, die sich in vier große Kategorien einteilen lassen:

  1. Externer Kontext, der sich auf die Umgebung eines Unternehmens bezieht,
  2. interner Kontext, der die Struktur und die Managementsysteme, die Strategie und die Organisationskultur sowie das Verhältnis von Erträgen und Kosten umfasst,
  3. beteiligte Akteure, entweder Einzelpersonen oder Gruppen, die mehr oder weniger mächtig sein können, und
  4. Eigenschaften der zu tätigenden Investition."

Dr. Cooremans verwendet das folgende Diagramm:

 

 

Strategicity

Dr. Cooremans führt weiter aus: "In diesem Rahmen beeinflussen die Investitionsmerkmale die Entscheidungsfindung stark. Investitionsmerkmale sind zahlreich und vielfältig. Unter diesen Merkmalen spielt der strategische Charakter einer Investition - d.h. ihre "Strategizität" - eine überragende Rolle bei der Entscheidungsfindung. Strategizität, die als Beitrag einer Investition zum Wettbewerbsvorteil eines Unternehmens definiert werden kann, ist im Wettbewerb um Ressourcen, der in jeder Organisation besteht, wichtiger als Rentabilität."

Dr. Cooremans macht einen wichtigen Punkt über den strategischen Aspekt von Investitionen. Sie führt weiter aus, dass: "Viele Faktoren, sowohl unternehmensinterne als auch -externe, beeinflussen eine Investitionsentscheidung zur Energieeffizienz."

Das eigene Unternehmen unter die Lupe nehmen

Der wichtige Punkt, den Dr. Cooremans anspricht, ist, dass Energieeffizienz-Investitionen strategisch betrachtet werden sollten. Zu oft brüskiert die Geschäftsleitung solche Investitionen grundsätzlich. Doch zu oft kennt oder schätzt das Top-Management nicht die ganze Bandbreite der Vorteile von Energieeffizienz-Investitionen.

Wissen Sie, wie energieeffizient Ihr Betrieb ist? Haben Sie investiert, um Verbesserungen vorzunehmen? Mussten Sie Kredite aufnehmen, um solche Maßnahmen zu finanzieren? Haben Sie solche Maßnahmen zurückgestellt, weil sie zu teuer oder zu kompliziert waren?

Denken Sie daran, dass zu oft die Zahlung für die in Ihrem Betrieb verbrauchte Energie einfach als "business as usual" betrachtet wird, ohne dass darüber nachgedacht wird, dass diese Ausgaben so weit reduziert werden könnten, dass Sie es unter dem Strich sehen. Diese Einstellung - aus welchen Gründen auch immer - bedeutet, dass die Reduzierung des Energieverbrauchs noch nicht als strategisch wichtig für Ihre Managemententscheidungen angesehen wird - noch nicht!

Wo ICP helfen kann

Wie Dr. Cooremans feststellt, gibt es viele Faktoren, die Entscheidungen und Handlungen beeinflussen. Das Investor Confidence Project ist dazu da, viele der Komplikationen und Risiken bei der Verbesserung der Energieleistung Ihres Unternehmens zu beseitigen. Es stellt sicher, dass der Prozess der Entscheidung, was zu tun ist, wie es zu tun ist und wie es zu finanzieren ist, standardisiert ist, was Ihnen Sicherheit gibt. Es kann der Unternehmensleitung helfen, Energieeffizienz aus einer strategischen Perspektive besser zu verstehen, weil es Risiken beseitigt.

ICP wurde nach Europa gebracht, um ein System zu entwickeln, das allen aktiven Interessengruppen Vertrauen gibt. Es gibt immer noch Bedenken, dass Investitionen in Energieeffizienz riskant sind. ICP ist darauf ausgelegt, das zu ändern. ICP begann mit Investitionen in Gebäude und erweitert nun den Anwendungsbereich auf Industrie, Fernwärme und Straßenbeleuchtung durch ein zweijähriges Projekt, das von der Europäischen Kommission finanziert wird.

Das Konzept von ICP ist relativ einfach zu verstehen. Ein potenzielles Projekt, z. B. in einer Fabrik oder einem Fernwärmesystem, wird identifiziert. Jemand muss die notwendigen Berechnungen durchführen, um die Machbarkeit zu bestimmen. Jemand muss gefunden werden, der es installiert (oft die gleiche Organisation). Und irgendeine Organisation muss es finanzieren. Bei diesem Projekt werden die Verfahren standardisiert, so dass alle Beteiligten Vertrauen in das System gewinnen. Der Fabrikbesitzer ist zufrieden. Der Entwickler/Prüfer/Installateur ist zufrieden. Das Finanzinstitut ist zufrieden. Es gibt Protokolle und die Überwachung durch Dritte, um sicherzustellen, dass alles richtig gemacht wird. Die Protokolle werden von interessierten Experten und nicht von kommerziellen Interessen entwickelt.

Das Projekt arbeitet mit allen am Projektzyklus Beteiligten zusammen, von den Eigentümern bis hin zu den Projektentwicklern und Gutachtern. Um sicherzustellen, dass die Protokolle robust sind, werden technische Foren eingerichtet, die die Entwürfe der Protokolle prüfen und wichtige technische Beiträge zu ihrer Entwicklung liefern.

Für die Eigentümer oder Manager bietet der ICP-Ansatz Transparenz des Prozesses und gibt ihnen das Vertrauen in die Umsetzung der Maßnahmen.

Für den Projektentwickler bietet die ICP einen Prozess, der von allen Beteiligten verstanden und akzeptiert wird. Dies reduziert die Transaktionskosten und sollte eventuelle Missverständnisse minimieren.

Für die Finanzwelt wird der ICP-Ansatz den Projektentwicklungsprozess standardisieren und das nötige Vertrauen schaffen, um die Investitionen zu tätigen.

Sobald das Industrieprotokoll in den nächsten Monaten fertiggestellt ist, werden wir nach Projekten suchen, um das System zu testen. Es wurde bereits erfolgreich für den Gebäudesektor eingesetzt, aber wir glauben, dass es noch mehr Möglichkeiten für die Industrie gibt.

Mehr Informationen

Wenn Sie weitere Informationen wünschen, besuchen Sie bitte unsere Website http://europe.eeperformance.org/ oder kontaktieren Sie mich unter rod.janssen(at)ee-ip.org.

Beteiligen Sie sich am Technischen Forum zur Entwicklung der Protokolle

Um diese Protokolle zu entwickeln, möchten wir Sie einladen, unserem Technischen Forum beizutreten, um die Entwicklung zu überprüfen und zu kommentieren. Erste Entwürfe werden im September 2017 verschickt - es ist also noch Zeit, mitzumachen.

Bei Interesse melden Sie sich bitte einfach überhttp://europe.eeperformance.org/technical-forum.htmlan.

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