Digitalisering Slimme steden & gebouwen Financiering

Hoe slimme steden gebruik kunnen maken van digitale financiële platforms

26 februari 2021 door Jürgen Ritzek
Hoe slimme steden gebruik kunnen maken van digitale financiële platforms

Financiering wordt vaak genoemd als een van de grootste uitdagingen bij de uitvoering van een strategie voor slimme steden. Dit is niet alleen te wijten aan de druk op de overheidsbegrotingen, maar ook aan de inherente complexiteit van projecten voor slimme steden, die bijvoorbeeld betrekking hebben op energie-efficiëntiemaatregelen voor verschillende soorten gebouwen en de ontwikkeling van slimme netwerken en geïntegreerde mobiliteitsconcepten. Grotere steden zijn wellicht in staat robuuste bedrijfsmodellen en creatieve inkomstenmodellen te ontwikkelen en waardecaptatie te identificeren die investeerders kan aantrekken. Voor kleine en middelgrote steden is deze weg echter nauwelijks begaanbaar, louter door een gebrek aan organisatorische capaciteit.

 

 

 

Dit is waar digitale financieringsplatformen een belangrijke rol kunnen spelen.

 

 

 

Digitale financiering laat steeds meer zien dat het in staat is om de belangrijkste obstakels voor kleinschalige projectfinanciering te overwinnen door de verwerking en analyse van grotere hoeveelheden gegevens goedkoper, sneller en nauwkeuriger te maken. Dit vermindert het risico op het verkrijgen van tijdige, materiële informatie die relevant is voor duurzaamheidseffecten en financiële investeringsrisico's, terwijl de transparantie toeneemt.

 

 

 

Projectontwikkelaars en ESCO's kunnen dergelijke platforms voor verschillende doeleinden gebruiken, bv. om

 

  • geld te lenen om de initiële kosten van projectontwikkeling te dekken
  • mede-investeerders te vinden die aandelen in het project willen nemen, of
  • in sommige stadia van het project aandelen van het project te verkopen

 

 

 

De platforms zelf omvatten gewoonlijk alle of een aantal van de volgende stappen

 

  • Deal sourcing en matchmaking
  • Expert- en kennisbeheer via gestandaardiseerde due diligence tools
  • Projectbundeling voor investeerders

 

 

 

Wie zijn deze digitale financieringsplatforms - of waar zijn ze?

 

Dat is de grote vraag. Er lijken er vandaag maar heel weinig te bestaan, maar een groeiend aantal is in ontwikkeling gedreven door de noodzaak om privékapitaal te mobiliseren om duurzame groei te ondersteunen.

 

Als u dergelijke platforms kent of er een ontwikkelt of exploiteert, neem dan contact op met juergen.ritzek(at)ee-ip.org

 

 

 

 

 

 

 


Over Jürgen Ritzek

Ritzek

Juergen Ritzek is medeoprichter en zakelijk directeur van EEIP. Juergen is verantwoordelijk voor de strategie, marketing en business development van EEIP en stuurt de groei van EEIP naar een energietransitieplatform. Juergen leidt EEIP's B2B-communicatie en -relaties en zorgt voor EEIP-relevantie voor waardeketenuitdagingen (inter-company) en interne besluitvormingsprocessen (intra-company). Na een internationale carrière bij Unilever heeft hij het Europese netwerkadviesbureau GBC (2009) en EEIP (2011) opgericht.


Gerelateerde Inhoud