Digitalisering Slimme steden & gebouwen

Innovatoren: 7,68 miljoen euro voor onderzoek en ontwikkeling om renovaties drastisch te veranderen

29 november 2021 door Georg Vogt
Innovatoren: 7,68 miljoen euro voor onderzoek en ontwikkeling om renovaties drastisch te veranderen

Het Horizon-project procuRE heeft de RD-dienstenaanbesteding (TED) uitgeschreven waarin wordt opgeroepen tot de ontwikkeling van baanbrekende oplossingen voor de renovatie van bestaande gebouwen die voor 100% met hernieuwbare energie moeten worden gevoed. De uiterste datum voor indiening is 22.2.22.

 

Zes steden (Barcelona, Istanboel, Velenje, Neurenberg, Vila Nova de Gaia, Eilat) bieden leveranciers 7,68 miljoen euro voor het ontwerpen, ontwikkelen en testen van een innovatieve renovatieaanpak waarmee renovatiepakketten kunnen worden gegenereerd die 100% hernieuwbare energie leveren aan bestaande niet-residentiële gebouwen met een geschikte kwaliteit van de schil. De renovatieaanpak moet worden getest door renovatiepakketten te genereren en uit te voeren voor specifieke gebouwen in portefeuilles van de Buyers Group, de demonstratieprojecten.

Alleen al de kopersgroep beheert 21 000 gebouwen; bijna een dozijn andere inkopers volgt het project al. Samen hopen zij hun gebouwen binnen een kort tijdsbestek van 100% lokale duurzame energie te voorzien. Om dit mogelijk te maken wordt van de leveranciers verwacht dat zij een "actieve aanpak" zullen volgen, waarbij zware belastingen op het gebied van verwarming, ventilatie en airconditioning (HVAC) enz. worden geoptimaliseerd en intelligente (afstandsbediening) controle, energieproductie en -opslag worden toegevoegd, terwijl wordt ingespeeld op specifieke gebruikseisen om het hele gebouw te optimaliseren.

Een inleiding op Tender Documents of rechtstreeks downloaden (15 MB). Verschillende evenementen informatie over Uitdaging, Aanvraag enz. Matchmaking van consortia wordt online en op evenementen ondersteund.

 

Achtergrond, huidige situatie, verwachte vraag

Momenteel zijn er geen geschikte producten op de markt die een 100% hernieuwbaar gebouw kunnen opleveren zonder ingrijpende maatregelen aan de schil. De Buyers Group alleen al beheert 21.000 gebouwen; bijna een dozijn andere inkopers volgt het project al en er worden er nog meer verwacht. Hun portefeuilles bestaan uit tienduizenden gebouwen met voldoende kwaliteit van de schil om de beoogde oplossingen toe te passen. De inkopers willen dat deze gebouwen binnen korte tijd voor 100% met lokale hernieuwbare energiebronnen worden gevoed. Om dit mogelijk te maken wordt van de leveranciers verwacht dat zij een "actieve aanpak" zullen volgen, waarbij zware belastingen op het gebied van verwarming, ventilatie en airconditioning (HVAC) enz. worden geoptimaliseerd en intelligente (afstandsbediening) controle, energieproductie en -opslag worden toegevoegd, terwijl wordt ingespeeld op specifieke gebruikseisen om het gehele gebouw te optimaliseren.

 

De gemeenschappelijke uitdaging

De leveranciers moeten een innovatieve renovatieaanpak ontwerpen, ontwikkelen en testen waarmee renovatiepakketten kunnen worden gegenereerd die 100% hernieuwbare energie leveren aan bestaande niet-residentiële gebouwen met een geschikte kwaliteit van de schil. De renovatieaanpak moet worden getest door het genereren en uitvoeren van renovatiepakkettenvoor specifieke niet-woongebouwen in portefeuilles van kopersgroepen, de demonstratieprojecten.

Van een leverancier wordt verwacht dat hij met zijn renovatieaanpak een compleet pakket methoden, technologieën, diensten en apparatuur samenbrengt in een goed gedocumenteerde toolkit die ten minste het volgende omvat: een beoordelingskader voor gebouwen, systeemontwerp en controleaanpak, productie van hernieuwbare energiebronnen, interoperabele integratie van verouderde apparatuur, gegevensbeheer en gegevensuitwisseling, gebouwenbeheer, opslagoplossingen, financierings- en contractmodellen, een levenscycluskostenbenadering, continue inbedrijfstelling, gedragsgerichte opleiding en training van bewoners en professionals.

 

Tijdens Fase I en Fase II passen leveranciers hunRenovatieaanpak aan, breiden deze uit en passen deze toe om Renovatiepakketten te genereren voor zes specifieke gebouwen in portefeuilles van de kopersgroep met een toenemend detailniveau. Tijdens deze twee fasen zullen de leveranciers hun Co-Design procedure toepassen om informatie-uitwisseling, betrokkenheid, besluitvorming enz. te vergemakkelijken. Succesvolle inschrijvers voor fase III zullen vervolgens de renovatiepakketten implementeren in drie toegewezen gebouwen, de prestaties waarborgen en de procedure voor voortdurende inbedrijfstelling toepassen. De eerste oplevering van het renovatiepakket moet sleutelklaar zijn.

 


Over Georg Vogt

Vogt

Georg Vogt is hoofd van de ICT Innovation Energy bij empirica. Hij leidt sinds 2011 internationale projecten in het domein van slimme energie. Bij SINTEG is hij verantwoordelijk voor internationale evenementen en de ontwikkeling en uitvoering van netwerkactiviteiten. Voor de Europese Commissie ontwikkelde hij richtsnoeren voor energie-efficiëntiebeleid en beheert hij het pre-commerciële aanbestedingsproject procuRE voor 100% RES-upgrades van bestaande gebouwen. Hij is afgestudeerd in economie en Europese studies.


Gerelateerde Inhoud