Cinco tendências para a Eficiência Energética em 2017

24 January 2017 por Jürgen Ritzek
Cinco tendências para a Eficiência Energética em 2017

A eficiência energética mais rentável veio de estados onde as empresas de serviços públicos tiveram a flexibilidade de administrar programas. O aproveitamento da tecnologia e dos dados do AMI abriu novas oportunidades para os dados de uso de energia. Os avanços tanto na tecnologia quanto na automação estão trazendo novos atores para o espaço da eficiência energética e novos concorrentes para a automação doméstica. Se estas tendências continuarem nos próximos anos, a eficiência energética irá crescer e servir clientes, fornecedores e concessionárias no futuro. À medida que as centrais de geração são reformadas e substituídas por energias renováveis com um perfil de geração muito diferente, a capacidade está se tornando um problema. Algumas concessionárias estão se esforçando para conseguir mais economia com a não iluminação.

As tecnologias de iluminação estão se tornando mais complexas para avaliar a economia do que a contagem de widgets, mas podem aumentar a economia quando medidas mais simples não são suficientes. Para alguns serviços públicos, isso está começando a mudar, devido às tendências que discuti acima. Antes de vir para a DNV GL, Steve Baab foi o gerente de portfólio do ComEd CandI, onde liderou o programa Smart Ideas a partir de 2008.


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(de Steve Baab, DNV GL)

Penso que todos concordarão que 2016 foi um ano cheio de surpresas e que muitas pessoas estão desejosas de o ultrapassar. No entanto, 2016 foi um bom ano para a eficiência energética. Houve grandes iniciativas legislativas, fusões industriais, e muitos estados "duplicaram" a eficiência energética para satisfazer as suas necessidades energéticas. Ao iniciarmos um novo ano, captei as principais tendências em eficiência energética que vejo para 2017.

Utilidades que abraçam a EE a longo prazo

Os serviços públicos na Califórnia, Nova Iorque, Michigan e Illinois comprometeram-se todos a mais financiamento para a eficiência energética nos próximos 3-5 anos e poderão ganhar mais recompensas financeiras com base em resultados bem sucedidos. Oregon e Rhode Island comprometeram-se a aumentar significativamente as suas Renewable Portfolio Standards (RPS) durante os próximos 15-20 anos.O financiamento e o financiamento de projectos de eficiência energética também ganharam força com a legislação aprovada na Califórnia, Maine, Nebraska, Novo México, Oklahoma, Oregon, Dakota do Sul, Utah, e Virgínia. Com os serviços públicos a terem uma visão a longo prazo da eficiência energética, muitos estão agora a procurar integrar programas nas operações principais dos serviços públicos e melhorar a satisfação do cliente.

Aumento do escrutínio regulamentar

Com mais estados a começar a seguir a liderança da Califórnia no sentido de aumentar o financiamento para a eficiência energética, as comissões estatais começam a ter um papel mais activo na supervisão da administração dos fundos. Embora seja difícil argumentar com a existência de mais supervisão para montantes mais elevados de financiamento, a eficiência energética mais rentável veio de estados onde foi dada às empresas de serviços públicos a flexibilidade de administrar programas. As empresas de serviços públicos que têm flexibilidade na administração de programas podem responder prontamente tanto às necessidades dos clientes como às do mercado.

Passar de widgets para medidas mais complexas

Já lá vão os dias em que as LFCs constituíam o grosso da poupança dentro de uma carteira de eficiência energética. Embora a iluminação ainda seja uma óptima forma de conseguir poupanças, tornou-se muito mais complexa. Com os LEDs, novos designs de luminárias e sistemas de controlo, determinar a poupança de iluminação requer mais esforço para calcular do que apenas subtrair as potências e estimar as horas de funcionamento. Para além da iluminação, muitas empresas de serviços públicos estão a esforçar-se por conseguir mais poupanças a partir de tecnologias sem iluminação.Algumas das medidas mais populares para clientes residenciais são termostatos WiFi e programas comportamentais, enquanto que para clientes empresariais, as unidades de velocidade variável, sistemas de gestão de energia e melhorias de processos estão a ganhar tracção. Estes tipos de medidas são muito mais complexas para avaliar a poupança do que contar "widgets", mas podem aumentar a poupança quando medidas mais simples não são suficientes.

Alavancar a tecnologia e os dados AMI

A Infra-estrutura de Medição Avançada (AMI) abriu novas oportunidades para os dados de utilização de energia, e parece haver alguma promessa de aproveitar estes dados na avaliação. Além disso, a automação doméstica e a Internet das coisas (IoT) oferecem poupanças potenciais que não eram alcançáveis há apenas cinco anos. Os avanços tanto na tecnologia como na automação estão a trazer novos actores para o espaço da eficiência energética e novos concorrentes para a automação doméstica. O único desconhecido é a rapidez com que os clientes irão adoptar estas novas tecnologias.

Integração do DSM para Combinar LR e EE

Quando se fala com uma empresa de serviços públicos sobre poupança de energia, eles vão misturar discussões sobre a redução de pico de carga (resposta de carga - redução) com retroajustes de iluminação (eficiência energética - EE). Quando se fala com uma empresa de serviços públicos sobre resposta de carga e EE, normalmente é necessário falar com dois departamentos separados. Mas, para algumas empresas de serviços públicos, isto está a começar a mudar, devido às tendências que discuti acima.Como as centrais de geração são reformadas e substituídas por energias renováveis com um perfil de geração muito diferente, a capacidade está a tornar-se um problema e as concessionárias procuram resolver estes problemas através da EE. Isto já está a acontecer em Nova Iorque, onde vários programas de EE foram lançados para resolver défices de capacidade em locais específicos.

Se estas tendências se mantiverem nos próximos anos, a eficiência energética irá crescer e servir clientes, vendedores e empresas de serviços públicos bem no futuro.

Steve Baab: Steve trabalha na DNV GL como Líder da Linha de Serviços para o Desenvolvimento e Implementação de Programas. Steve trabalha para levar as melhores práticas e ideias inovadoras de programas aos clientes da DNV GL. Antes de vir para a DNV GL, Steve foi o gestor de portfólio da ComEd C&I, onde liderou o programa Smart Ideas desde o lançamento inicial em 2008 até um programa que oferece um amplo espectro de soluções para clientes, tanto em sistemas de energia como em segmentos de mercado.

Originalmente publicado aqui