Financement de la recherche et du développement : Services informatiques pour aider les municipalités à passer à l'économie circulaire

19 juin 2023 par Georg Vogt
Financement de la recherche et du développement : Services informatiques pour aider les municipalités à passer à l'économie circulaire

Résumé

Les villes européennes, les organisations régionales et nationales doivent passer à l'économie circulaire. Seules 10 % des villes ont progressé dans la transition circulaire, car celle-ci est particulièrement complexe. Les municipalités et les entreprises locales de toute l'Europe sont confrontées à quatre défis interdépendants.

Les villes et l'économie locale ont besoin de soutien pour rendre opérationnel le corpus croissant de connaissances sur l'EC.

Le projet CircularPSP et le consortium estiment que l'intelligence artificielle utilisant le NLP et les taxonomies au sein d'une solution de plateforme est capable de soutenir dix mille employés municipaux européens et, par extension, les entreprises locales.

 

Les prochains articles décriront les défis à relever de manière plus détaillée.

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Financement de la recherche et du développement : Services informatiques pour aider les municipalités à passer à l'économie circulaire

Huit villes investiront 5,64 millions d'euros dans un marché de recherche et développement de l'innovation pour résoudre le défi opérationnel, informationnel et organisationnel de la transition vers l'économie circulaire (EC). Les villes européennes leaders en matière d'économie circulaire invitent les experts en technologies de l'information (plateformes, IA) et en économie circulaire à co-développer un service commercial innovant.

 

Les villes européennes, les organisations régionales et nationales doivent passer à l'économie circulaire pour devenir plus vertes, durables et résilientes. La transition est particulièrement complexe au niveau municipal. Une économie locale axée sur la circularité permettra d'atteindre la neutralité climatique d'ici 2050 et de réaliser les objectifs du SGD 2030, tout en garantissant la compétitivité à long terme des entreprises européennes. Cependant, seules 10 % des villes ont avancé sur la transition circulaire, car elle est particulièrement complexe, et les villes ont besoin d'un soutien en matière de TIC pour les aider à structurer leur action et leur permettre d'apprendre de leurs pairs. Les villes et l'économie locale ont besoin de soutien pour rendre opérationnel le corpus croissant de connaissances sur la transition circulaire.

 

Les municipalités et les entreprises locales de toute l'Europe sont confrontées à quatre défis interdépendants :

  • L'organisation: Les villes sont désireuses d'accélérer la transition vers l'écoconception, mais elles doivent améliorer leurs performances organisationnelles. Quelques grandes villes gèrent des équipes spécialisées dans la promotion de l'écoconception, mais elles atteignent les limites de leur capacité à toucher tous les services et le personnel ; d'autres villes n'ont pas les ressources nécessaires pour mettre en place une équipe spécialisée.
  • Information: les villes et les entreprises ont besoin d'aide pour accéder, comprendre et appliquer le corpus croissant de connaissances hautement distribuées et souvent non organisées sur la transition vers l'EC, qui n'est souvent pas disponible dans leur langue maternelle. Fondamentalement, l'économie circulaire manque d'un langage commun et de classifications (c'est-à-dire la taxonomie de l'EC), ce qui entrave non seulement l'utilisation des données, mais aussi l'échange entre les parties prenantes.
  • Fonctionnement: L'ensemble du personnel de la municipalité doit être habilité à agir de manière plus circulaire. Cela nécessite un nouvel état d'esprit, de nouvelles connaissances et souvent un nouveau réseau. Commencer à fixer des objectifs circulaires dans le service des achats revient à gâcher les gains de circularité fondamentaux résultant de l'application de stratégies de base lors de la conception, du design et de la planification. L'état d'esprit circulaire doit être mis en œuvre dès le début.
  • Formation: Les transitions exigent du personnel qu'il apprenne de nouveaux concepts et de nouvelles méthodes, dont l'orientation varie en fonction de leur tâche. Pour avoir un impact et une satisfaction, la formation doit être personnelle et étroitement liée au problème auquel le personnel est actuellement confronté, plutôt que de présenter une théorie dont la valeur ajoutée n'est pas évidente.

 

Le projet CircularPSP et le consortium estiment que l'intelligence artificielle utilisant le NLP et les taxonomies au sein d'une solution de plateforme est capable d'aider dix mille employés municipaux européens et, par extension, les entreprises locales.

 

CircularPSP mène actuellement une consultation ouverte au marché pour présenter le défi commun et notre approche. Veuillez assister (ou regarder) la MOC internationale en anglais le 22 juin. Les prochaines nouvelles décriront les défis plus en détail.

 

Les villes qui souhaitent bénéficier de la plateforme sont des villes européennes de premier plan : Berlin, Helsinki, Istanbul, Sandyford, Guimaraes, les réseaux de villes/régions de Slovénie/Suède et Londres. Les principaux organismes de recherche RISE, Tages et empirica soutiennent le projet.

 

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Contenu complémentaire   #économie circulaire  #villes européennes  #performance organisationnelle