Financiación de la investigación y el desarrollo: Servicios informáticos para ayudar a los municipios en la transición hacia la Economía Circular

19 junio 2023 por Georg Vogt
Financiación de la investigación y el desarrollo: Servicios informáticos para ayudar a los municipios en la transición hacia la Economía Circular

Resumen

Las ciudades europeas y las organizaciones regionales y nacionales tienen que hacer la transición hacia la Economía Circular. Solo el 10% de las ciudades han avanzado en la transición circular, ya que es especialmente compleja. Los municipios y las empresas locales de toda Europa se enfrentan a cuatro retos interrelacionados.

Las ciudades y la economía local necesitan apoyo para hacer operativo el creciente corpus de conocimientos sobre la EC.

El proyecto y consorcio CircularPSP cree que la Inteligencia Artificial curada que utiliza PNL y taxonomías dentro de una solución de plataforma es capaz de apoyar a diez mil empleados municipales europeos y, por extensión, a las empresas locales.

 

En próximas noticias se describirán los retos con más detalle.

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Financiación de la investigación y el desarrollo: Servicios informáticos para ayudar a los municipios en la transición hacia la Economía Circular

Ocho ciudades invertirán 5,64 millones de euros en un contrato de innovación en Investigación y Desarrollo para resolver el reto operativo, de información y organizativo que supone la transición hacia la Economía Circular (EC). Las principales ciudades europeas en materia de economía circular invitan a expertos en tecnologías de la información (plataformas, inteligencia artificial) y economía circular a desarrollar conjuntamente un servicio comercial innovador.

 

Las ciudades europeas y las organizaciones regionales y nacionales tienen que hacer la transición hacia la Economía Circular para ser más ecológicas, sostenibles y resilientes. La transición es especialmente compleja a nivel municipal. Una economía local centrada en la circularidad ayudará a alcanzar la neutralidad climática para 2050 y a cumplir los objetivos de los ODS para 2030, además de garantizar la competitividad a largo plazo de las empresas europeas. Sin embargo, solo el 10 % de las ciudades ha avanzado en la transición circular, ya que es particularmente compleja, y las ciudades necesitan apoyo de las TIC para ayudar a estructurar su acción y permitirles aprender de sus pares. Las ciudades y la economía local necesitan apoyo para hacer operativo el creciente acervo de conocimientos sobre la economía circular.

 

Los municipios y las empresas locales de toda Europa se enfrentan a cuatro retos interrelacionados:

  • Organización: Las ciudades están deseosas de avanzar más rápidamente hacia la transición a la economía colaborativa, pero necesitan mejorar su rendimiento organizativo. Algunas grandes ciudades cuentan con equipos especializados para promover la economía colaborativa, pero están llegando al límite de su capacidad para llegar a todos los departamentos y al personal; otras ciudades carecen de recursos para crear un equipo especializado.
  • Información: Las ciudades y las empresas necesitan apoyo para acceder, comprender y aplicar el creciente corpus de conocimientos sobre la transición a la economía circular, que está muy distribuido y a menudo no está organizado, y que a menudo no está disponible en su lengua materna. Fundamentalmente, la economía circular carece de un lenguaje y unas clasificaciones comunes (es decir, una taxonomía de la economía circular), lo que dificulta no solo el uso de los datos, sino también el intercambio entre las partes interesadas.
  • Funcionamiento: Todo el personal del municipio debe estar capacitado para actuar de forma más circular. Esto requiere una nueva mentalidad, nuevos conocimientos y, a menudo, una nueva red. Empezar a fijar objetivos circulares en el departamento de contratación desperdicia los beneficios fundamentales de la circularidad derivados de la aplicación de estrategias básicas durante la concepción, el diseño y la planificación. La mentalidad circular debe aplicarse desde el principio.
  • Formación: Las transiciones exigen que el personal aprenda nuevos conceptos y métodos con un enfoque diferente en función de su tarea. Para lograr impacto y satisfacción, la formación tiene que ser personal y estar estrechamente relacionada con el problema al que se enfrenta el personal, en lugar de presentar teoría con un valor añadido no evidente.

 

El proyecto y consorcio CircularPSP cree que la Inteligencia Artificial curada mediante PNL y taxonomías dentro de una solución de plataforma es capaz de apoyar a diez mil empleados municipales europeos y, por extensión, a las empresas locales.

 

CircularPSP está llevando a cabo actualmente una consulta abierta al mercado para presentar el reto común y nuestro enfoque. Por favor, asista (o vea) la OMC internacional en inglés el 22 de junio. Las próximas noticias describirán los retos con más detalle.

 

Las ciudades que buscan la plataforma son las ciudades europeas líderes Berlín, Helsinki, Estambul, Sandyford, Guimaraes, Redes de Ciudades/Regiones Eslovenia/Suecia y Londres. El proyecto cuenta con el apoyo de destacadas organizaciones de investigación como RISE, Tages y empirica.

 

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