Digitalização

A Blockchain é a solução para o rastreio do carbono, cadeias de fornecimento sustentáveis e economia circular?

24 Fevereiro 2021 por Jürgen Ritzek
A Blockchain é a solução para o rastreio do carbono, cadeias de fornecimento sustentáveis e economia circular?

Para a maioria (ou pelo menos para muitas) pessoas a Blockchain "tem algo a ver com Bitcoin", uma espécie de moeda digital estranha com enormes flutuações de preços e recentemente destacada pelos meios de comunicação social após Elon Musk ter comprado Bitcoins por mais de um bilião de USD.

 

 

 

Mas há outras iniciativas em curso, impulsionadas por grandes empresas globais da indústria e das TI e apoiadas por plataformas globais, bem como por inovadoras startups da Blockchain. Estas iniciativas são construídas em torno do rastreio de diferentes medidas, mas o que todas elas têm em comum é que o fazem juntamente com a cadeia de valor. E considera-se que as cadeias de valor vão desde, por exemplo, a extracção de cobalto à bateria de um veículo eléctrico até ao que se chama uma economia circular.

 

 

 

Vantagens da tecnologia Blockchain nas cadeias de valor

 

O Blockchain existe numa rede distribuída, o que significa que todas as pessoas na cadeia de valor com direitos de acesso podem aceder à informação guardada na cadeia. E porque as transacções (ou por outras palavras, as informações introduzidas em cada fase, por exemplo a emissão de carbono) devem ser acordadas em cada razão, não podem ser alteradas ou ocultadas mais tarde. Alguns chamam a isto uma realidade partilhada ou mesmo um exemplo de uma verdade indiscutível.

 

 

 

Desafios para a implementação de soluções de Blockchain em cadeias de valor

 

Trata-se aqui de um tópico antigo. E ainda é verdade em muitas outras áreas. Normas.

 

Existem várias plataformas técnicas de arranque da Blockchain que desenvolvem múltiplas plataformas técnicas. E muitas vezes estas plataformas sobrepõem-se parcialmente, o que resulta numa adopção lenta na indústria actual. No entanto, impulsionada por (ou forçada por) alianças maiores, os criadores desta plataforma são solicitados a trabalhar em conjunto para desenvolver normas de interoperabilidade, de modo a que os dados possam mover-se entre plataformas.

 

 

 

Outro aspecto a ser analisado num posto separado é o futuro mais médio de tais plataformas.

 

  • Será que veremos múltiplas plataformas a trabalhar umas ao lado das outras?
  • Ou veremos surgir algumas super-plataformas como o Google ou o Facebook no mundo B2C.
  • O que isso significaria para os utilizadores da plataforma ao longo das cadeias de valor.
  • Seriam eles forçados a aderir a uma tal plataforma, mesmo por um preço elevado, pois de outra forma estariam fora do negócio?
  • E o que é que isso significa em termos de modelos de negócio da plataforma?

 

 

 

Por enquanto, como plataforma de transição energética, a EEIP está principalmente interessada no impacto que a tecnologia da cadeia de bloqueio pode ter na aceleração da transição energética através da digitalização. E embora tais plataformas sejam capazes de cobrir aspectos fora do nosso âmbito, por exemplo, condições de trabalho, o seu potencial impacto directo (por exemplo, rastreio do carbono) e indirecto (economia circular) significa que iremos acompanhar o seu desenvolvimento futuro, bem como envolver-nos em iniciativas e projectos de inovação (por exemplo, através do novo Programa Horizon Europe da UE) impulsionando a tecnologia da cadeia de bloqueio.

 

 

 

Alguns exemplos da utilização da Blockchain nas cadeias de valor (fase inicial)

 

 

 

START (mineração, Rio Tinto)

 

Um rótulo de sustentabilidade para alumínio responsável cobrindo 10 critérios, desde a pegada de carbono e fontes de energia até à segurança, diversidade e conformidade regulamentar.

 

 

 

Plataforma de Rastreio de Carbono (COT) da Iniciativa da Cadeia de Bloqueio de Minas e Metais (MMBI)

 

A iniciativa MMBI do Fórum Económico Mundial é uma colaboração entre o WEF e 7 actores líderes da indústria (Anglo American, Antofagasta Minerals, Eurasian resources Group, Glencore, Kloeckner, minsur, Tata Steel) e lançou uma prova de conceito.

 

 

 

Cobalto Reciclado

 

Volvo Cars completou a primeira Blockchain para a utilização de cobalto reciclado.

 

 

 

Rede de Blockchain de Fontes Responsáveis (RSBN)

 

Os membros incluem IBM, Volkswagen, Volvo, Fiat Chrysler, Huayou Cobalt, LG Chem, RSC Global

 

 

 

Forcefield

 

Plataforma baseada em cadeias de bloqueio para tornar o processamento detransacções pós-comércio de mercadorias mais barato, mais seguro e mais eficiente. Os parceiros são ING, Accenture, ABN Amro, Anglo American, CMST International, Hartree Partners, Mercuria, OCBC bank

 

 

 

Plataforma Orobo, economia circular

 

Plataforma aberta e descentralizada para permitir a fácil adopção de modelos de negócio circulares, alavancando as tecnologias de livro-razão distribuído (Blockchain)

 

 

 

O nosso pedido para si

 

Como isto é provavelmente apenas um instantâneo do que se está a passar, agradecemos que nos encaminhe para outras aplicações. Caso seja um desenvolvedor de plataformas Blockchain na área da indústria sustentável, está gentilmente convidado a apresentar os seus projectos ou estudos de caso juntando-se à nossa rede aberta e gratuita EEIP Writer Network. Pode publicar directamente através do nosso editor aberto. Por favor, contacte-me em juergen.ritzek(at)ee-ip.org

 


Sobre Jürgen Ritzek

Ritzek

Juergen Ritzek é co-fundador e Director de Negócios da EEIP. Juergen é responsável pela estratégia, marketing e desenvolvimento empresarial da EEIP e impulsiona o crescimento da EEIP para uma plataforma de transição energética. Juergen lidera a comunicação e relações B2B da EEIP e assegura a relevância da EEIP para os desafios da cadeia de valor (interempresas) e para os processos internos de tomada de decisão (intra-empresa). Após uma carreira internacional na Unilever, fundou a rede europeia de consultoria GBC (2009) e EEIP (2011).


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