Política & RegulaçãoEficiência Energética na Indústria: Como o Grupo Hera transformou uma obrigação numa estratégia empresarial inovadora e bem sucedida
Resumo
O Grupo Hera é uma empresa italiana multi-serviços de propriedade da maioria dos municípios locais. Entre 2005 e 2016 Hera entregou 205 projetos de economia de energia no setor industrial para uma economia total de 364.000 tep. Hera aproveita a experiência do parceiro industrial através da sua participação durante todo o processo, desde a identificação de oportunidades até ao desenvolvimento do projecto. A maioria das intervenções de eficiência energética que a Hera identifica têm um período de retorno abaixo dos 5 anos, tornando assim os projectos mais atractivos para as empresas industriais. Um grande exemplo de como a Hera transferiu o seu know-how interno reflecte-se num projecto que eles implementaram para aumentar a eficiência da oxidação biológica.
A empresa não é afetada pelo risco de mercado da negociação da WhC no mercado à vista, permitindo à Hera proporcionar economia de energia garantida e acesso livre de riscos aos incentivos da WhC para os operadores industriais externos. É possível reduzir a quantidade de WhC usando a WhC, e reduzir a quantidade para 3 anos de WhC. a WhC.
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Eficiência Energética na Indústria: Como o Grupo Hera transformou uma obrigação numa estratégia empresarial inovadora e bem sucedida
No meu último artigo, apresentei o Grupo Hera, um multiusos italiano detido maioritariamente por municípios locais, e retratei a sua abordagem única ao desenvolvimento sustentável global.
Hoje em dia, o foco está nopapel de liderança de Herano fornecimento de eficiência energética na indústria. Hera empenhou-se na eficiência energética há mais de dez anos, e a partir do que começou como uma obrigação, revelou-se uma das abordagens mais bem sucedidas e inovadoras do grupo. De 2005 a 2016, Hera entregou 205projectos de poupança energética no sector industrial para uma poupança total de 364.000 tep[i], o que equivale ao consumo anual de electricidade e gás de 256.000 famílias. Em Dezembro de 2014, o Grupo obteve a certificação ISO 50001[ii] para sete das suas empresas[iii], reforçando assim o seu já sólido compromisso com a eficiência energética.
Da obrigação...
Como distribuidor de gás e electricidade, Hera é obrigado, ao abrigo doesquema italiano de Certificado Branco (WhC), a cumprir um objectivo anual pré-definido de poupança de energia desde 2005[iv]. A empresa decidiu cumprir estas obrigaçõesoriginando a WhC através de projectos de eficiência energética, em vez de os adquirir a terceiros, um caminho que não é comum entre os serviços públicos.
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Hera iniciou a viagem para cumprir a sua exigência, implementando projectos de poupança de energia nas suas próprias instalações. As medidas incluíram, entre outras, melhorias de eficiência para estações de tratamento, soluções inovadoras para iluminação pública, e descompressão de gás natural, para um total de 94projectos internos e uma poupança total de 82.015 tep de 2005 a 2016[v].
... a oportunidade de negócio
Com base na experiência interna em projectos de poupança de energia em combinação com a WhC, Hera decidiu utilizar o seu vasto know-how técnico e torná-lo disponível para os operadores industriais fora da empresa. Hoje Hera fornece umpacote completo de serviços energéticos que incluem auditorias energéticas, identificação de oportunidades de poupança de energia, aplicação para a WhC, desenvolvimento de projectos, e monitorização de dados energéticos numabase de não-contribuição. Uma vez identificado o projecto de poupança de energia, Hera celebra um acordo com o parceiro industrial sobre o papel da empresa, o tipo de apoio ou serviço oferecido, o custo, e a partilha de receitas da WhC. Cada acordo é diferente e depende da dimensão e complexidade do projecto. Consequentemente, Heraassume todos os riscos e custos até que o projecto de poupança de energia seja desenvolvido e financiável[vi].
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Hera alavanca a perícia do parceiro industrial através da sua participação durante todo o processo, desde a identificação de oportunidades até ao desenvolvimento do projecto. Além disso, a empresa mantém uma rede de consultores e parceiros tecnológicos para garantir a entrega da melhor solução personalizada que maximize a poupança.
De 2005 a 2016 a Hera entregou 111projectos de poupança de energia com empresas externas em numerosos sectores industriais de processamento alimentar, cerâmica têxtil, plástico & metal, manufactura e indústria química, obtendo poupanças de energia naquantidade de 282.317 tep[vii]. As intervenções do projecto incluíram, entre outros, cozedura/secagem, forno, sistemas de recuperação de calor, modernização de sistemas de refrigeração, recompressão mecânica de vapor, sistemas avançados de controlo, e optimização global de processos. O gráfico seguinte ilustra alguns exemplos dos projectos Hera implementados durante 2016.
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Período de retorno atractivo
A maioria das intervenções de eficiência energética que Hera identifica têm umperíodo de recuperaçãoinferior a 5 anos, tornando assim os projectos mais atractivos para as empresas industriais. Isto é possível graças às receitas adicionais do WhC, o que reduz significativamente o período de recuperação.
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Às partes obrigadas é concedida uma contribuição tarifária anual fixa para cobrir parte dos custos incorridos para atingir a sua quota de eficiência energética. Esta é uma grande vantagem para Hera, uma vez que a empresa não é afectada pelo risco de mercado decorrente do comércio do WhC no mercado à vista, permitindo a Hera proporcionareconomias de energia garantidas eacessolivre de riscosaos incentivos do WhCaos operadores industriaisexternos.
O estudo de caso seguinte mostra como o período de reembolso com desconto é reduzido para 3 anos graças à utilização da WhC, em comparação com 6 anos sem o incentivo.
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Transferência de know-how interno e criação de confiança
Um grande exemplo de como Hera transferiu o seu know-how interno reflecte-se num projecto que implementaram para aumentar a eficiência dos sopradores de oxidação biológica da estação de tratamento de águas residuais ligada à refinaria de açúcar da Zuccherificio COPROB (Pontelongo, Itália). Hera tinha uma extensa competência interna na optimização das suas estações de tratamento de águas residuais e pôde transferi-la para a empresa externa. A partir da auditoria energética obrigatória de 2015, Hera identificou o potencial de poupança de energia e conseguiu apresentar o projecto no âmbito do esquema WhC em 2017. Isto mostra não só ascompetências técnicas de Hera, mas também a sua capacidade decriar confiança com o parceiro industrial. Hera tem uma grande relação com o Zuccherificio COPROB e extrema confiança, tendo apresentado quatro projectos WhC aprovados com êxito.
Considerações
É possível e comprovado o fornecimento de eficiência energética na indústria de uma forma atractiva e rentável. O Grupo Hera, uma parte obrigada ao abrigo do esquema italiano WhC a realizar poupanças anuais de energia, implementou vários projectos e realizou poupanças concretas desde 2005. O esquema da WhC desempenhou definitivamente um papel fundamental na mobilização da indústria e permitindo a concepção de projectos de poupança de energia financiáveis. Hera, com o seu forte empenho na eficiência energética, transformou esta obrigação numa estratégia empresarial inovadora e bem sucedida, capitalizando o seu know-how interno e exportando-o para os parceiros industriais externos.
A eficiência energética é uma situação vantajosa para todos os actores envolvidos, e com o grande potencial de poupança de energia no sector industrial, precisamos certamente de mais empresas como Hera.