O que se segue para a eficiência energética industrial?

O que se segue para a eficiência energética industrial?

De Paul Noble, DNV GL, publicado pela primeira vez aqui.

Tem havido uma grande reflexão sobre como as empresas industriais podem continuar a fornecer uma melhor eficiência energética. E muitas empresas têm feito grandes progressos. Mas a questão permanece, se a melhoria da eficiência energética reduz os custos operacionais, porque é que as empresas não fazem mais?

As razões "habituais" citadas são a falta de capex e recursos, o fraco retorno, a necessidade de se concentrar noutras prioridades como a produção e qualidade, e uma resistência à mudança e complexidade.

No entanto, a mudança rápida está em curso. Por exemplo, mais organizações estão a empenhar-se numa abordagem holística da sua estratégia energética e de carbono. Ao avaliar programas de eficiência energética, potencial renovável no local, armazenamento e oportunidades de mercado de electricidade (por exemplo, resposta do lado da procura, serviços auxiliares), as organizações podem minimizar os custos, as emissões de carbono e a exposição a mercados de energia voláteis em paralelo com a melhoria do desempenho da sustentabilidade e a captação de fontes de receitas adicionais.

As principais políticas governamentais do Reino Unido estão agora ancoradas na estratégia industrial e incluem ESOS (o prazo da Fase 2 é Dezembro de 2019), CCAs, CCL e CRC. Em 2017 teve lugar uma consulta sobre a racionalização dos Relatórios sobre Energia e Carbono, esperando-se para breve a resposta do governo.

De acordo com o governo do Reino Unido:

• Não existe um conhecimento suficiente, nomeadamente a nível da gestão de topo, dos custos energéticos e das oportunidades de poupança de custos que existem em empresas inteiras.
• Existe um potencial significativo para as empresas britânicas pouparem dinheiro, estimado em mais de £2 mil milhões por ano, através da melhoria da eficiência energética em edifícios e processos (menos de 7 anos de retorno - Building Energy Efficiency Survey e análise BEIS).

A consulta explicou que o governo está a considerar a forma de impulsionar novas acções das empresas, por exemplo, mandatando que as empresas acima de um determinado limiar de dimensão informem não só sobre potenciais oportunidades de poupança de energia - como é actualmente o caso do ESOS - mas também sobre as acções tomadas. Além disso, o governo está a considerar alargar os relatórios de energia e métricas de intensidade e aumentar a frequência para relatórios anuais (alinhando com os relatórios anuais das empresas e relatórios sobre gases com efeito de estufa).

Assim, é provável que haja mais pressão para que as empresas desenvolvam e informem sobre os progressos feitos nos seus planos de eficiência energética.

Quais são as oportunidades?

Está disponível uma gama de soluções que interagem com as equipas de energia/utilidade, engenharia, produção e manutenção.

Trabalhando na interface da produção de fabrico, fornecimento de energia e serviços públicos e consumo de energia, as empresas podem utilizar as seguintes medidas para proporcionar poupanças significativas de energia:

• Um Sistema de Gestão de Energia, se correctamente implementado e activamente utilizado, permitirá às empresas explorar todo o seu potencial de poupança de energia. Por exemplo, a visualização do desempenho da gestão de energia através de uma abordagem focalizada que monitoriza e mede o progresso em relação aos objectivos, permitirá uma melhoria contínua.
• As auditorias energéticas oferecem uma forma racionalizada e rentável de alcançar o cumprimento da legislação e identificar poupanças no consumo de energia - 7% em média.
• Análise da variabilidade dos dados (ou análise de dados) - as empresas líderes estão cada vez mais a aproveitar o poder dos "grandes dados" para compreender as tendências a longo prazo da métrica do consumo de energia, que podem identificar poupanças de energia "mais difíceis de alcançar".
• Cultura energética - trabalhar com equipas de produção, engenharia e manutenção para avaliar e proporcionar poupanças de energia através de alterações de comportamentos - as poupanças podem variar entre 5-15%.

Em resumo, a utilização de energia e as emissões de carbono provenientes de processos industriais receberão uma atenção crescente dos reguladores, investidores, cadeias de abastecimento e consumidores. As empresas precisam de continuar a proporcionar melhorias incrementais de eficiência energética como parte de planos energéticos estratégicos a longo prazo que proporcionarão um fornecimento, compra e utilização de energia com baixo teor de carbono.

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Sobre o autor

Paul Noble é Consultor Principal na equipa de Utilização Sustentável de Energia da DNV GL do Reino Unido. Tem experiência de trabalho com o governo e a indústria em estratégias energéticas, roteiros e projectos de eficiência energética. Paul tem mais de 20 anos de experiência na liderança de projectos energéticos e ambientais, tais como a descarbonização do Reino Unido e roteiros de eficiência energética para oito sectores de energia intensiva, em nome do Governo do Reino Unido. Também entregou projectos sobre eficiência energética industrial e recuperação de calor, apoio à comercialização para arranque de tecnologias energéticas de pequena escala, due diligence e envolvimento das partes interessadas.