Wat is het volgende voor industriële energie-efficiëntie?

Wat is het volgende voor industriële energie-efficiëntie?

Van Paul Noble, DNV GL, voor het eerst hier gepubliceerd.

Er is veel nagedacht over hoe industriële bedrijven hun energie-efficiëntie kunnen blijven verbeteren. En veel bedrijven hebben grote vooruitgang geboekt. Maar de vraag blijft: als het verbeteren van de energie-efficiëntie de operationele kosten verlaagt, waarom doen bedrijven dan niet meer?

De 'gebruikelijke' redenen die daarvoor worden aangehaald zijn een gebrek aan kapitaal en middelen, een slechte terugverdientijd, de noodzaak om zich te concentreren op andere prioriteiten zoals productie en kwaliteit, en een weerstand tegen verandering en complexiteit.

Er zijn echter snelle veranderingen aan de gang. Meer organisaties gaan bijvoorbeeld over tot een holistische benadering van hun energie- en koolstofstrategie. Door energie-efficiëntieprogramma's, on-site hernieuwbaar potentieel, opslag en kansen op de elektriciteitsmarkt (bv. vraagrespons, ondersteunende diensten) te evalueren, kunnen organisaties de kosten, koolstofemissies en blootstelling aan volatiele energiemarkten minimaliseren en tegelijk hun duurzaamheidsprestaties verbeteren en extra inkomstenbronnen aanboren.

De belangrijkste beleidslijnen van de Britse regering zijn nu verankerd in de industriële strategie en omvatten ESOS (fase 2 als deadline is december 2019), CCA's, CCL en CRC. In 2017 vond een raadpleging plaats over het stroomlijnen van energie- en koolstofrapportage; de reactie van de regering wordt binnenkort verwacht.

Volgens de Britse regering:

• Er is onvoldoende bewustzijn, met name op het niveau van het senior management, van de energiekosten en de mogelijkheden voor kostenbesparing die in het hele bedrijf bestaan.
• Er is een aanzienlijk potentieel voor Britse bedrijven om geld te besparen, naar schatting meer dan £ 2 miljard per jaar, door verbeterde energie-efficiëntie in gebouwen en processen (minder dan 7 jaar terugverdientijd - Building Energy Efficiency Survey en BEIS-analyse).

In de raadpleging wordt uitgelegd dat de regering overweegt hoe zij bedrijven tot verdere actie kan aanzetten, bijvoorbeeld door bedrijven boven een bepaalde groottedrempel te verplichten niet alleen verslag uit te brengen over potentiële energie-efficiëntiebesparingsmogelijkheden - zoals momenteel het geval is voor ESOS - maar ook over de genomen maatregelen. Bovendien overweegt de regering de rapportage van energie- en intensiteitsmetingen uit te breiden en de frequentie te verhogen tot jaarlijkse rapportage (op één lijn met de jaarverslagen van bedrijven en de rapportage over broeikasgassen).

Er zal dus waarschijnlijk meer druk worden uitgeoefend op bedrijven om hun energie-efficiëntieplannen te ontwikkelen en over de geboekte vooruitgang te rapporteren.

Wat zijn de mogelijkheden?

Er is een reeks oplossingen beschikbaar die in wisselwerking staan met energie-/utiliteits-, engineering-, productie- en onderhoudsteams.

Op het raakvlak van productie, energievoorziening en nutsvoorzieningen en energieverbruik kunnen bedrijven met de volgende maatregelen aanzienlijke energiebesparingen realiseren:

• Een energiebeheersysteem, mits correct geïmplementeerd en actief gebruikt, zal bedrijven in staat stellen hun volledige energiebesparingspotentieel aan te boren. Door bijvoorbeeld de prestaties op het gebied van energiebeheer te visualiseren via een gerichte aanpak die de voortgang controleert en meet ten opzichte van de doelstellingen, wordt continue verbetering mogelijk.
• Energie-audits bieden een gestroomlijnde en kosteneffectieve manier om de wetgeving na te leven en besparingen op het energieverbruik vast te stellen - gemiddeld 7%.
• Analyse van gegevensvariabiliteit (of gegevensanalyse) - toonaangevende bedrijven maken steeds meer gebruik van de kracht van 'big data' om inzicht te krijgen in langetermijntrends in energieverbruiksmetriek, waardoor moeilijker te bereiken' energiebesparingen kunnen worden geïdentificeerd.
• Energiecultuur - samenwerking met productie-, engineering- en onderhoudsteams om energiebesparingen te beoordelen en te realiseren door gedragsveranderingen - besparingen kunnen variëren van 5-15%.

Samenvattend kan worden gesteld dat het energieverbruik en de koolstofemissies van industriële processen steeds meer aandacht zullen krijgen van regelgevers, investeerders, toeleveringsketens en consumenten. Bedrijven moeten doorgaan met het realiseren van incrementele energie-efficiëntieverbeteringen als onderdeel van strategische energieplannen voor de langere termijn die zullen leiden tot een koolstofarme energievoorziening, -aankoop en -gebruik.

_____________

Verwante artikelen

• 5 stappen voor een robuuste energiestrategie. Door Juergen Ritzek
• 6 principes voor een marktontwerp dat de energietransitie mogelijk maakt. Door Marius Buchmann
• Verhogen van de investeringsstroom naar energie-efficiëntie in de industrie. Door Dr Steven Fawkes

Blijf op de hoogte! Beste ideeën voor energie-efficiëntie en energietransitie...

Over de auteur

Paul Noble is Principal Consultant in het UK Sustainable Energy Use team van DNV GL. Hij heeft een achtergrond in het werken met de overheid en de industrie aan energiestrategieën, routekaarten en energie-efficiëntieprojecten. Paul heeft meer dan 20 jaar ervaring in het leiden van energie- en milieuprojecten zoals de UK Decarbonisation en Energy Efficiency Roadmaps voor acht energie-intensieve sectoren namens de Britse overheid. Hij heeft ook projecten uitgevoerd op het gebied van industriële energie-efficiëntie en warmteterugwinning, ondersteuning bij de commercialisering van kleinschalige start-ups op het gebied van energietechnologie, due diligence en betrokkenheid van belanghebbenden.