"Semplicemente non basta"

Gli sforzi attuali nel settore industriale non sono semplicemente sufficienti alla luce sia dei drastici cambiamenti climatici che ci attendono, sia dei vasti potenziali di efficienza che sono a malapena toccati. Tutti gli ingredienti essenziali sono a posto, è più una questione di come innescare decisioni per l'efficienza. Questo non è nella speranza di annunci sempre più ambiziosi di obiettivi e traguardi - questi ne abbiamo abbastanza!

Uno, è terribilmente difficile per i legislatori cogliere le esigenze di qualcosa di così diverso come il settore industriale in termini di potenziale di produttività energetica; due, ciò che viene offerto, spesso non soddisfa adeguatamente le esigenze e quindi non porta sufficientemente all'azione.

Ciò che conta ora, tuttavia, è un'azione decisiva. Tutti gli elementi a portata di mano, non c'è bisogno di aspettare una guida di governo. Con molti messaggi contrastanti, la stasi politica o le politiche che trascurano il clima in troppi paesi, spetta ai decisori aziendali dire "basta" e prendere il controllo sul ritmo del progresso dei settori industriali che sfruttano i suoi potenziali di produttività energetica - questo è, almeno per ora, quello economico naturalmente! Quelli che promettono una maggiore produttività e competitività.

Alla COP 24, un manager dell'energia ha detto che quando ci si muove coraggiosamente in avanti, c'era incertezza e paura - ma che con la crescente esperienza si è trasformata in curiosità e fiducia.

Implementare l'efficienza energetica nelle fabbriche non è difficile - solo complicato!

Per avere un'idea più precisa di ciò che può innescare milioni di decisori, per identificare e sfruttare il loro potenziale, ho proposto all'Energy Efficiency Financial Institutions Group (EEFIG) un gruppo di lavoro per raccogliere congiuntamente dati motivazionali per vedere cosa innesca i decisori a decidere per l'efficienza energetica, a fare una scelta per investire in efficienza energetica, attraverso le culture europee.

Derivando dai dati dell'AIE, è necessario decuplicare gli investimenti in una prospettiva globale - all'anno!

Ecco perché dobbiamo lavorare con l'industria per capire cosa serve per far credere INTRINSECAMENTE ai decisori che implementare l'efficienza è FACILE, SICURO e la cosa più ovvia da fare - per far agire! Non si tratta di un'azione solitaria: imparare dall'esperienza dei pari, aiutarsi a vicenda, acquisire fiducia, fare di più... - questo è un percorso per affrontare ciò che è core business e territorio noto solo a pochi - identificare e spremere i potenziali di efficienza!

Raccogliere prove su ciò che conta per la domanda industriale in 88 paesi: il Barometro dell'efficienza energetica dell'industria (#EEBarometer)

Creare una "comprensione" e adattare programmi, approcci e meccanismi a questa nuova comprensione non richiede molto - ma senza quest'unica cosa, ogni tentativo di comprensione sarà condannato: fare domande!

La maggior parte delle statistiche guardano al passato - ciò che conta, tuttavia, è come navigare nel futuro, quale strada scegliere, quali decisioni prendere?

L'indice di efficienza energetica dell'industria tedesca (EEI) è stato vicino al polso dell'industria manifatturiera negli ultimi sei anni, chiedendo agli imprenditori quale sia la loro opinione, la loro ambizione e le loro azioni passate e presenti sui temi intorno all'energia.

Spaziando dalle questioni tecniche (ad esempio le prestazioni delle misure attuate e l'archiviazione dei dati sul consumo di energia) ai temi del finanziamento (ad esempio i metodi di finanziamento conosciuti e scelti o i criteri di investimento) fino alle opinioni su temi più strategici (ad esempio la fattibilità di flessibilizzare la domanda di energia) e la politica generale (ad esempio, gli attuali veicoli di supporto sono adatti allo scopo o cosa dovrebbe essere fatto per colmare il gap climatico? Ottenere queste informazioni non deve essere limitato alle aziende che operano in Germania!

Ecco perché il team di EEPs sta lavorando duramente con una rete di partner per dare alle aziende di tutto il mondo la possibilità di dire la loro, di condividere il loro punto di vista, di avere voce in capitolo condividendo le loro opinioni sul "Barometro dell'efficienza energetica dell'industria", #EEBarometer

A partire da ora, le aziende di 88 paesi hanno già la possibilità di esprimere il loro punto di vista nella loro lingua madre - una delle dodici lingue che il #EEBarometer ha scelto.

 

A eventi selezionati è anche possibile imparare dal vivo come il polso degli imprenditori presenti differisce, per esempio, dalla media tedesca e fornire al team opinioni estese.

Questi apprendimenti non sono destinati a finire su uno scaffale. Devono informare il lavoro della Task Force delle Nazioni Unite, aiutare a modellare di conseguenza la struttura della politica e dei servizi futuri, dare indicazioni alle aziende su dove si trovano rispetto agli altri e cosa si potrebbe fare nel loro caso.

Questo è il motivo per cui EEP sviluppa attualmente l'EEKompass² - uno per fare raccomandazioni concrete alla politica e due per fornire opzioni agli imprenditori su ciò che un'azienda delle loro dimensioni e settore potrebbe fare per far progredire la loro produttività energetica. Le nostre porte sono aperte per accelerare la comprensione di ciò che conta per il lato della domanda e farlo sentire.

Se vuoi partecipare al #EEBarometer visita: www.eep.uni-stuttgart.de/eeei - se vuoi aiutarci ad ampliare e approfondire la portata - in una geografia o lingua esistente o nuova - sentiti invitato a metterti in contatto (barometer@eep.uni-stuttgart.de), a twittare o semplicemente a condividere le informazioni!

 

Lavorare con l'industria e le parti interessate per accelerare massicciamente l'azione di attuazione: la task force per l'efficienza energetica industriale dell'UNECE[BS1] e il gruppo di lavoro dell'industria dell'UNIDO

 

Ancora un altro negozio di chiacchiere? No! Sia per la task force UNECE che per il gruppo di lavoro UNIDO, l'obiettivo è quello di migliorare drasticamente l'attuazione delle misure di efficienza energetica. Abbiamo già a disposizione un'enorme quantità di risorse che ci aiutano a raggiungere il potenziale a basso costo. Solo che non sappiamo dove sono o con chi parlare.

Qual è la soluzione? Due progetti paralleli delle Nazioni Unite, uno per concentrarsi su come ottenere una chiara panoramica di tutte le risorse di efficienza energetica industriale disponibili, l'altro per riunire le aziende per conoscere queste risorse e quanto sia davvero a basso costo l'efficienza energetica industriale.

Quale sarà il risultato? Un maggiore utilizzo delle risorse di efficienza energetica industriale, il miglioramento delle risorse stesse, la consapevolezza del business case per l'efficienza energetica industriale e una maggiore connessione con le aziende della catena di fornitura -> che porta a: una maggiore e più rapida implementazione

Cosa c'è per le aziende? La politica non è adattata alla realtà aziendale. Entrambi i progetti delle Nazioni Unite vogliono affrontare specificamente questo problema. Vogliono che l'industria abbia una voce più forte nello sviluppo della politica e dei programmi. I 2 progetti vogliono anche aiutare l'industria a capire meglio i benefici complessivi dell' efficienza energetica industriale, e quindi l'approccio generale è: Come assicurare che la politica di efficienza energetica industriale guidi la produttività complessiva e la competitività in parallelo ai guadagni di efficienza energetica? Qui, l'attenzione si concentra sullo sviluppo del business case per l'efficienza energetica, e su come i benefici non energetici giocano un ruolo importante.

Cosa c'è per le ONG, le iniziative, ecc. I progetti delle Nazioni Unite possono portare loro dei clienti. Vogliono che le aziende aderiscano ai loro programmi e i progetti possono portare loro aziende che sono aperte ai loro programmi, rispettivamente sembrano essere una buona misura reciproca per loro. Portando chiarezza nel "caos" delle risorse di efficienza energetica industriale, generiamo affari per loro. Tutti sono vincitori, le iniziative ottengono membri, le aziende ricevono sostegno e l'energia viene risparmiata.

 

 

È importante notare che i progetti delle Nazioni Unite non sono una nuova iniziativa per competere o replicare, piuttosto migliorano solo il mercato per quelli che già esistono. Andiamo avanti: Il 2019 vedrà almeno due workshop chiave nella prima metà dell'anno. Questi sono entrambi workshop di kick-off che avvieranno anche un lavoro più dettagliato... - rimanete sintonizzati sui canali EEIPs e preparatevi ad implementare!

 

Restate sintonizzati! Le migliori idee per l'efficienza energetica e la transizione energetica...

 

BS1]URL: www.unece.org/energywelcome/areas-of-work/energy-efficiency/activities/best-policy-practices.html


Di Stefan M. Buettner

Buettner

Stefan M. Buettner è direttore di Global Strategy & Impact presso l'EEP - Istituto per l'efficienza energetica nella produzione e presidente della task force dell'UNECE sull'efficienza energetica industriale.