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Intervista a Rod Janssen - "Non possiamo vendere troppo l'efficienza energetica"

10 dicembre 2018 da Cristina Florensa
Intervista a Rod Janssen - "Non possiamo vendere troppo l'efficienza energetica"

Pubblicato per la prima volta qui.

Intervista Efficienza energetica

SOPRA IL RADAR

 

"Non possiamo sopravvalutare l'efficienza energetica", dice il presidente dell'EEIP* Rod Janssen. Ma con il sistema di gestione dell'energia ISO 50001 e la direttiva sull'efficienza energetica in vigore, è chiaro a tutti che l'efficienza energetica è diventata un importante fattore economico e industriale ben oltre la protezione del clima. Per Janssen, il miglior evento per imparare e discutere le migliori pratiche, è il World Sustainable Energy Days a Wels, Austria.

La comunicazione funziona: L'efficienza energetica era il cugino povero delle energie rinnovabili. A differenza delle rinnovabili, gli obiettivi per l'efficienza non erano vincolanti. Oggi, sempre più responsabili politici sostengono che l'efficienza energetica deve venire prima. Cosa è cambiato?

Rod Janssen: L'efficienza energetica ha fatto molta strada da quando il dibattito è iniziato con la prima crisi del petrolio negli anni '70. Tutti ricordiamo alcune domeniche senza veicoli. Ma sappiamo anche come è andata: La gente aveva paura che il risparmio energetico potesse danneggiare l'economia. L'uso dell'energia e la crescita economica erano molto intrecciati.

Questo è anche il motivo per cui l'efficienza energetica veniva misurata come intensità energetica: uso di energia per unità di produzione economica. È molto difficile avere un obiettivo vincolante per questo.

L'efficienza energetica prima di tutto

Che aspetto ha oggi?

Ora si presume comunemente che la crescita economica e il consumo di energia possano essere disaccoppiati e sappiamo anche cosa può fare l'efficienza energetica per soddisfare i nostri obblighi climatici di Parigi.

Pertanto, il Parlamento europeo ha adottato un approccio molto più ambizioso nei confronti dell'efficienza energetica. La Commissione è stata un po' più lenta. Gli Stati membri sono quelli che devono effettivamente attuare le politiche e sono responsabili del raggiungimento degli obiettivi. Quindi, tendono ad essere più conservatori. Questo è probabilmente il motivo per cui il Consiglio è stato molto più lento.

Detto questo, si sono incontrati a metà strada e hanno deciso di dare all'efficienza energetica un profilo molto più alto, accettando un obiettivo del 32,5% con una clausola di revisione al rialzo. Inoltre, l'obiettivo è ora sul risparmio di energia primaria. Questo rende più facile monitorare gli sviluppi, anche se l'obiettivo non è ancora vincolante: Ora stiamo finalmente parlando di efficienza energetica. Prima.

Quindi, quello che stai dicendo è: Ora si fa sul serio. Non è solo sulla carta.

Dobbiamo stare attenti perché non possiamo sopravvalutare l'efficienza energetica. Ma un rapporto della IEA del 2015 ha già mostrato che ci sono molti benefici non energetici. Per esempio, benefici per la salute, perché la qualità dell'aria migliora. Ci sono anche benefici per la competitività che ora comprendiamo meglio.

Competitività industriale

Ci sono grandi potenziali non sfruttati per migliorare l'efficienza energetica, soprattutto nelle industrie ad alta intensità energetica. Ma settori come l'industria chimica, l'acciaio o le cartiere sono stati riluttanti in passato ad agire. Cosa serve per motivarli?

C'è molto potenziale. Non c'è dubbio. E molto è già successo in queste industrie ad alta intensità energetica sotto il radar. Ma le grandi industrie ad alta intensità energetica sono molto consapevoli di quello che sta succedendo in Asia o in America. Non lasceranno che i loro concorrenti abbiano il sopravvento su di loro.

Per essere più attraente, l'efficienza energetica dovrebbe essere vista come un'attrezzatura strategica in sé per aumentare la competitività. Deve essere discussa a livello di top management e trattata seriamente come una decisione strategica.

Penso anche che con l'aumento dei prezzi del CO2, il sistema di scambio delle emissioni giocherà un ruolo più forte nel migliorare l'efficienza in futuro.

E le piccole e medie imprese?

Questo è un problema. L'Europa ha un sacco di PMI, il mondo ha un sacco di PMI, ma la consapevolezza dell'importanza di migliorare l'efficienza energetica non c'è. La maggior parte dei governi nazionali sono molto più concentrati sulle grandi industrie ad alta intensità energetica.

Anche se le prime 30 aziende possono essere responsabili dell'80% del consumo energetico industriale, c'è un grande potenziale di risparmio energetico con le PMI. Sono anche un motore di creazione di posti di lavoro e di benessere generale nelle regioni, quindi è importante sostenerle.

"Le PMI hanno bisogno di più del denaro. Hanno bisogno di accesso"

Cosa suggerisce di fare?

Le PMI potrebbero aver bisogno di una sorta di "One Stop Shop" dove poter parlare di questioni sia tecniche che finanziarie. Questo ruolo potrebbe essere svolto, per esempio, da agenzie energetiche nazionali o regionali come avviene in Alta Austria.

Spesso le PMI non sanno come costruire un business case per un investimento in efficienza energetica. Non sono consapevoli delle possibilità di rivolgersi a una società di servizi energetici. Un tale intermediario è spesso prezioso per costruire un caso più convincente per una banca.

Gli Stati membri dovrebbero stabilire strategie di rendimento energetico a lungo termine per le PMI a intervalli regolari. Proprio come gli Stati membri sono tenuti dalla direttiva sugli edifici a sviluppare strategie di rinnovamento a lungo termine per gli edifici e ad aggiornarle ogni tre anni. Questo li costringerebbe a consultare le PMI e l'industria nel suo complesso.

La sola fornitura di finanziamenti da parte dell'Unione europea e di molti Stati membri non è sufficiente. Le PMI hanno bisogno di sostegno per accedere al denaro. Oggi, la quantità di scartoffie o la complessità delle procedure è troppo per loro.

I tre maggiori risultati nell'efficienza energetica industriale

Lei ha detto che: "molto è successo sotto il radar". Quali sono le tre maggiori conquiste dell'efficienza energetica industriale negli ultimi 10 anni?

Il cambiamento più significativo negli ultimi 10 anni è stata l'introduzione dei sistemi di gestione dell'energia, la ISO 50001. Cambia la cultura all'interno di un'azienda verso l'efficienza energetica, le energie rinnovabili e la gestione dell'energia nel suo complesso.

In passato, la maggior parte delle grandi aziende aveva un energy manager nascosto da qualche parte in fabbrica. L'ISO 50001 ha un approccio più completo, dalla direzione dell'azienda fino alle persone che lavorano in fabbrica. In Germania e in molti altri paesi, è decollata bene ed è diventata molto popolare.

La legislazione europea ha avuto qualche influenza?

Il secondo importante sviluppo è stata la sostituzione della direttiva sul risparmio energetico con la direttiva sull'efficienza energetica nel 2012. Questa è stata la prima volta che la Commissione europea ha introdotto uno strumento di efficienza energetica per il settore industriale con audit obbligatori per le grandi aziende industriali.

Gli Stati membri hanno ora realizzato la prima serie di audit obbligatori di efficienza energetica. E mentre la direttiva lo ha reso obbligatorio solo per le grandi industrie, alcuni paesi, come l'Italia, hanno incluso anche le PMI più grandi. Che questo primo ciclo abbia avuto successo o meno, non è così importante. Il grande passo è stato quello di mettere il settore industriale su una curva di apprendimento.

La direttiva ha anche fornito alcuni primi orientamenti alle PMI e ha incoraggiato il recupero del calore di scarto dei processi industriali.

E il terzo risultato?

Il terzo strumento importante è stato il sistema di scambio di emissioni come motore per una maggiore efficienza energetica. Anche se, ad oggi, non abbiamo visto risultati sufficienti per promuovere l'efficienza energetica.

Migliori pratiche globali a Wels

Cosa resta da fare?

L'ultimo rapporto speciale dell'IPCC dice chiaramente che non dobbiamo andare oltre 1,5 gradi centigradi, quindi dobbiamo fissare questo obiettivo.

Alcuni dicono che in molti paesi e settori i frutti a portata di mano sono finiti. Non sono assolutamente d'accordo. Tutti hanno ancora qualcosa da fare!

Prendiamo gli audit obbligatori di cui ho parlato prima: il 90% delle misure raccomandate dagli audit energetici non sono ancora state eseguite.

L'industria delle bevande e il Belgio è un buon esempio. Sono molto progressisti e cercano sempre i modi più innovativi per produrre la birra. Questa è la cultura che dobbiamo sviluppare: Non possiamo riposare sugli allori ed essere felici con caldaie vecchie di 30 anni.

Dovremmo guardare le migliori pratiche a livello globale. Le Giornate mondiali dell'energia sostenibile che si tengono ogni anno a Wels, in Austria, sono un'ottima occasione per farlo.

Qual è il contributo di eventi come le Giornate mondiali dell'energia sostenibile?

Questi sono i primi giorni per il settore industriale. Ha bisogno di ispirazione da altri settori. Pertanto, le Giornate mondiali dell'energia sostenibile sono importanti per condividere idee e imparare gli uni dagli altri. È incoraggiante vedere così tanti esperti e ricevere così tante analisi da tutte le parti del mondo. Le persone della Commissione stanno ascoltando. Si ottengono informazioni sui risultati dei progetti finanziati dall'UE.

Ciò che è particolarmente interessante per i rappresentanti dell'industria è la fiera dove si possono effettivamente vedere e toccare le tecnologie e discutere con i fornitori. Le persone nell'industria amano questo.

Lavoriamo troppo in silos. Quando parliamo di edifici dovremmo parlare anche di energie rinnovabili. Quando parliamo di energie rinnovabili dovremmo parlare anche di efficienza energetica, perché devono lavorare strettamente insieme nella nostra transizione energetica a basse emissioni di carbonio. Eventi come il WSED li collegano.

 

 

Rimboccarsi le maniche

Se guarda ai progetti in corso, cosa pensa che potrebbe essere la prossima innovazione rivoluzionaria?

In passato, siamo sempre stati alla ricerca di quell'unica cosa che sarebbe stata il punto di partenza. Quando ero più giovane, pensavamo che sarebbe stata l'energia nucleare. Si è scoperto che non è così. Dopo la prima crisi petrolifera, persone come Jimmy Carter pensavano che le energie rinnovabili avrebbero fatto presto. Ma beh, c'è voluto un po' più di tempo. Ma credo seriamente che l'innovazione sia nel nostro utilizzo dell'intera gamma di misure in un modo ben progettato e ben ponderato. Temo che non esista un'unica tecnologia in grado di ottenere tutto. Quindi, dobbiamo rimboccarci le maniche e continuare a lavorare.

Cosa possono fare organizzazioni come l'Energy Efficiency in Industrial Processes?

Per quanto riguarda EEIP, abbiamo iniziato nel 2011 e abbiamo costruito una comunità da zero. Non c'era nulla su questo argomento a livello europeo. Ora abbiamo circa centoquarantamila persone che ci seguono su diversi canali di social media. C'è un grande interesse.

Pubblichiamo una rivista gratuita tre volte all'anno insieme a un partner. Stampano 25.000 copie che vanno nelle fabbriche.

Abbiamo fatto grandi progressi in questo momento. Ma dobbiamo anche andare oltre la questione dell'industria e guardare alle città intelligenti, per esempio. Stiamo anche guardando le nuove tecnologie come la blockchain e l'intelligenza artificiale.

Quale sarebbe la promessa della sua organizzazione, l'EEIP? O la sua promessa personale?

Abbiamo spostato appartamenti lo scorso dicembre, e c'erano 50 luci alogene nel soffitto del locale. Ho messo tutti i LED. Mi viene naturale perché mio padre era olandese e mia madre scozzese (ride).

Come organizzazione, siamo molto piccoli ma cerchiamo di essere buoni cittadini aziendali sostenibili. Veniamo tutti al lavoro con i mezzi pubblici, e la settimana scorsa il mio orologio Fitbit ha registrato che normalmente cammino o corro circa 80 km ogni settimana.

Ma a livello UE e globale possiamo fornire una piattaforma per le persone per esprimere come lavorano sull'efficienza energetica e come vogliono fare le cose in futuro.

Incontrare il mondo e l'UE in un unico evento

Lei è stato anche un attivo sostenitore degli sforzi del WSED per promuovere il lavoro dei giovani ricercatori per un po' di tempo. Perché pensa che valga la pena partecipare alla conferenza dei giovani ricercatori?

Non conosco nessun altro evento in Europa che faccia questo per i giovani ricercatori e penso che questo sia fondamentalmente importante. Faccio parte del comitato scientifico da molti anni per valutare i documenti che arrivano dai giovani ricercatori. Ma le persone come me non saranno gli analisti nel 2050. Dobbiamo costruire nuove generazioni di ricercatori. Essi portano idee fresche, nuove metodologie e nuovi modi di esprimere le cose.

E per loro è importante poter mostrare ciò che hanno fatto in un evento come il WSED. Do pieno credito al WSED per aver fatto questo.

In che modo il tuo lavoro ne trae beneficio? Cosa c'è di diverso, quando torni?

Quando sono stato invitato ai World Sustainable Energy Days la prima volta, non avevo idea di cosa aspettarmi. Ma ero abbastanza incuriosito e mi è piaciuta la fiera che l'accompagna. E mi sono piaciute le persone che ho incontrato. Abbiamo avuto le discussioni più interessanti dalla mattina alla sera.

Si incontrano persone dal Portogallo, dalla Bulgaria o dalla Romania. Vedrai un oratore dalla Svezia e poi il prossimo viene dall'Italia o dal Canada. Questo è fantastico.

A Bruxelles, i membri del Parlamento europeo e le persone della Commissione europea corrono come matti. Ma a Wels, sono rilassati e puoi parlare con loro. Questa è l'unica volta che puoi parlare con loro come esseri umani.

Sono nel gioco da molto tempo e dovrei essere un po' più annoiato, ma mi emoziono.

Christiane e il suo team non si fermano mai e sono riusciti a mettere Wels e l'Alta Austria sulla mappa. L'anno scorso hanno avuto partecipanti da 66 paesi. Questo è davvero impressionante. E per finire, c'è il cibo austriaco.

*EEIP = Efficienza energetica nei processi industriali

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Non dimenticare...

Per ulteriori informazioni, scrivete a me, Rod Janssen, a rod.janssen(at)ee-ip.org

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Di Cristina Florensa

Florensa

Cristina lavora come Communication Designer dell'EEIP. Cristina è laureata alla Elisava Barcelona School of Design and Engineering.