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Como a Eficiência Energética e as Renováveis irão beneficiar da COVID-19

30 Abril 2020 por Jürgen Ritzek
Como a Eficiência Energética e as Renováveis irão beneficiar da COVID-19

Desde 1900, apenas três eventos tiveram um impacto maior na procura global de energia do que a COVID-19: A gripe espanhola, a Grande Depressão e a Segunda Guerra Mundial. Por isso agora COVID-19. Podemos já prever o impacto a curto e/ou longo prazo? Provavelmente não. Mas precisamos da discussão, da troca de ideias. Isto deve cobrir estas questões:

 

  • Como vai ser a recuperação?
  • Qual poderá ser o papel da eficiência energética e das energias renováveis?
  • E o que é que isso significa para os negócios de hoje?

 

O seguinte resume as reflexões desencadeadas por publicações e actividades recentes da AIE e as discussões e respostas resultantes, bem como a interacção directa com as Indústrias Intensivas de Recursos e Energia, bem como com os fornecedores globais da rede EEIP. Como foi dito, isto são pensamentos e não respostas. Estou ansioso por receber os vossos comentários sobre a EEIP LinkedIn ou EEIP Twitter (Greencog).

Fornecimento / combustíveis fósseis

Emily Chasan, a editora de finanças sustentáveis da Bloomberg, comentou o seu último artigo "Os Activos em Fios Estão Agora Em Todo o Lugar" sobre o aspecto dos activos de petróleo e gás pela primeira vez a começar a perder valor económico. E que isto não se deve apenas à actual queda da procura combinada com a queda dos preços do petróleo - uma situação sem precedentes. Mas também - ou mesmo mais - pelo efeito a longo prazo que esta crise tem sobre os investidores. O seu apetite reduzido pelos investimentos em combustíveis fósseis, que pode acelerar as decisões de desvio.

Oferta / energias renováveis

Curiosamente, a AIE no seu relatório"Global Energy Review 2020 - the impact of the COVID-19 crisis on global energy demand and CO2 emissions" (publicado em 30.04.2020) descobriu que a produção de electricidade a partir de energias renováveis é a única fonte que mostrou um crescimento da procura, impulsionada por uma maior capacidade instalada e despacho prioritário. Isto não ficará esquecido pelos investidores e poderá também desencadear um aumento dos investimentos em energias renováveis, bem como em infra-estruturas de rede inteligentes relacionadas.

Política

Enquanto os pacotes de estímulos rápidos e grandes estão em implantação ou desenvolvimento, a grande questão é: irão apoiar o status quo ou acelerar o caminho para uma economia mais sustentável? Um motor claro da política será o seu impacto na criação de emprego. E exactamente para isso a AIE refere-se à eficiência energética: "A experiência tem provado a eficácia da inclusão da eficiência energética em programas de estímulo", disse o Dr. Fatih Birol, Director Executivo da AIE. "Investimentos direccionados podem agora criar empregos imediatamente e também trazer benefícios a longo prazo para os consumidores, as empresas e o ambiente". A 21 de Abril, a AIE coordenou uma reunião da Comissão Global de Acção Urgente sobre Eficiência Energética para discutir o papel que a eficiência energética pode desempenhar na melhoria da eficácia dos pacotes de estímulos. Os resultados serão publicados nos próximos meses e constituirão a base para recomendações aos governos.

Empresas / Fornecedores

Numa discussão recente entre o fornecedor global de tecnologia de eficiência energética e a EEIP sobre os efeitos a curto e médio prazo nas empresas para aplicações como a produção descentralizada de energia - motores alternativos CHP, sistemas ORC e energia eólica, controlo de temperatura - bombas/arrefecedores de calor industriais e ar comprimido - compressores de ar, surgiram os seguintes desafios e oportunidades:

Desafios

 

  • A ausência de fluxo de caixa é uma figura chave para a maioria das empresas apenas para sobreviver - o que provavelmente resulta em adiamentos de investimentos não necessários, especialmente para o ano fiscal de 2020. Mas isso também significa que os contratos EPC ou outras formas de contrato que diminuam OPEX (= aumento do CF) podem ser um argumento de vendas muito forte.
  • Os preços do petróleo são muito baixos neste momento, levando actualmente a uma menor atractividade financeira de uma série de projectos de eficiência energética e de sistemas energéticos. E embora o lado da oferta pareça já reagir (OPEP, Rússia, etc.), a procura ainda é muito baixa e estão actualmente a ser construídas enormes reservas. No entanto, uma vez que a procura se recomponha, os preços do petróleo e do gás poderão aumentar rapidamente - pelo menos existe uma grande incerteza quanto à evolução futura dos preços, causando um enorme risco comercial. Os investimentos em eficiência energética poderiam ser colocados como uma cobertura, especialmente quando também acrescentam valor do lado do CF.

 

Calendário

A maior incerteza ainda. Um regresso completo ao normal só é esperado após a disponibilidade da vacina - o que poderá ser o caso nasegunda metade de 2021. O anúncio de uma descoberta de vacina no 4º-2020 (?) seria provavelmente uma mudança de jogo. Mesmo que demore mais 6-12 meses até que a vacinação esteja amplamente disponível, isso traria de volta a confiança no mercado.

Tecnologia

Risco, incerteza, confiança - isto é provavelmente o que impulsiona os negócios nos próximos Qs. De uma perspectiva tecnológica, isso significaria que as soluções com o tempo mais curto desde a assinatura do contrato até à sua operacionalidade, as maiores oportunidades de diminuição do OPEX e os menores riscos tecnológicos (= nenhuma inovação mas soluções "testadas") terão as maiores oportunidades no mercado.

Planeamento Empresarial

É provável que haja necessidade de fazer uma distinção entre negócios de substituição "necessários" (linha de base) e negócios de actualização. Mesmo para a linha de base, as empresas terão provavelmente de calcular um corte de 50% para 2020, uma vez que os clientes tentarão adiar os investimentos pelo menos para 2021. Osegundo ângulo é provavelmente a "estrutura contratual" em vigor que se relaciona com as considerações do CF acima. Estes dois ângulos terão de formar a base de simulações de planeamento empresarial de curto a médio prazo.

Resumo

É muito provável que vejamos perturbações nos mercados de petróleo e gás muito mais cedo do que o previsto em simulações tais como as de 2050. E a intensidade "local" de emprego da eficiência energética e das medidas renováveis faz pensar que estes sectores verão um impulso muito mais forte do que o previsto ou planeado na actual simulação das Alterações Climáticas de 2030.

 

O que é que pensa?

 


Sobre Jürgen Ritzek

Ritzek

Juergen Ritzek é co-fundador e Director de Negócios da EEIP. Juergen é responsável pela estratégia, marketing e desenvolvimento empresarial da EEIP e impulsiona o crescimento da EEIP para uma plataforma de transição energética. Juergen lidera a comunicação e relações B2B da EEIP e assegura a relevância da EEIP para os desafios da cadeia de valor (interempresas) e para os processos internos de tomada de decisão (intra-empresa). Após uma carreira internacional na Unilever, fundou a rede europeia de consultoria GBC (2009) e EEIP (2011).


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