Hoe energie-efficiëntie en hernieuwbare energiebronnen zullen profiteren van COVID-19

Hoe energie-efficiëntie en hernieuwbare energiebronnen zullen profiteren van COVID-19

Sinds 1900 hadden slechts drie gebeurtenissen een grotere impact op de wereldwijde energievraag dan COVID-19: De Spaanse griep, de Grote Depressie en de Tweede Wereldoorlog. Dus nu COVID-19. Kunnen we de impact op korte en/of lange termijn al voorspellen? Waarschijnlijk niet. Maar we hebben de discussie nodig, de uitwisseling van gedachten. Dit zou deze vragen moeten behandelen:

• Hoe zal het herstel er uitzien?
• Wat zou de rol van energie-efficiëntie en hernieuwbare energie kunnen zijn?
• En wat betekent dat vandaag de dag voor het bedrijfsleven?

Hieronder volgt een samenvatting van de gedachten die zijn aangewakkerd door recente publicaties en activiteiten van het IEA en de daaruit voortvloeiende discussies en reacties, alsmede de directe interactie met Resource- en Energy Intensive Industries en met wereldwijde leveranciers van het EEIP-netwerk. Zoals gezegd zijn dit gedachten en geen antwoorden. Ik kijk uit naar uw commentaar op EEIP LinkedIn of EEIP Twitter (Greencog).

Aanbod / fossiele brandstoffen

Emily Chasan, de duurzame financiële redacteur van Bloomberg, gaf voor het eerst commentaar op haar laatste artikel "Stranded Assets Are Now Everywhere" over het aspect van olie- en gasactiva die hun economische waarde beginnen te verliezen. En dat dit niet alleen wordt gedreven door de huidige daling van de vraag in combinatie met een crash van de olieprijzen - een ongekende situatie. Maar ook - of zelfs meer - door het effect dat deze crisis op langere termijn heeft op investeerders. Hun verminderde eetlust voor investeringen in fossiele brandstoffen kan de besluitvorming op het gebied van divergentie bespoedigen.

Aanbod/hernieuwbare energiebronnen

Interessant is dat het IEA in zijn rapport"Global Energy Review 2020 - the impact of the COVID-19 crisis on global energy demand and CO2 emissions" (uitgebracht op 30.04.2020) heeft vastgesteld dat de elektriciteitsproductie uit hernieuwbare energiebronnen de enige bron is die een groei van de vraag laat zien, gedreven door een grotere geïnstalleerde capaciteit en een prioritaire verzending. Dit zal niet over het hoofd worden gezien door de investeerders en kan ook leiden tot een toename van de investeringen in hernieuwbare energie en de daarmee samenhangende infrastructuur van het slimme netwerk.

Beleid

Terwijl snelle en grote stimuleringspakketten in ontwikkeling zijn, is de grote vraag: zullen ze de status quo ondersteunen of de weg naar een duurzamere economie versnellen? Een duidelijke drijfveer voor het beleid zal het effect ervan op de werkgelegenheid zijn. En precies daarvoor verwijst het IEA naar energie-efficiëntie. "De ervaring heeft aangetoond dat het effectief is om energie-efficiëntie op te nemen in stimuleringsprogramma's", aldus Dr. Fatih Birol, de uitvoerend directeur van het IEA. "Gerichte investeringen kunnen nu direct banen creëren en ook op lange termijn voordelen opleveren voor consumenten, bedrijven en het milieu." Op 21 april coördineerde het IEA een vergadering van de Global Commission for Urgent Action on Energy Efficiency om de rol te bespreken die energie-efficiëntie kan spelen bij het verbeteren van de effectiviteit van stimuleringspakketten. De resultaten zullen in de komende maanden worden gepubliceerd en zullen de basis vormen voor aanbevelingen aan de regeringen.

Bedrijf / leverancier

In een recente discussie tussen de wereldwijde leverancier van energie-efficiënte technologie en EEIP over de effecten op de korte tot middellange termijn op het bedrijfsleven voor toepassingen zoals decentrale energieopwekking - zuigermotoren WKK, ORC-systemen en windenergie, temperatuurregeling - Industriële warmtepompen/koelmachines en perslucht-luchtcompressoren, kwamen de volgende uitdagingen en kansen naar voren:

Uitdagingen

• Juist geen cashflow is voor de meeste bedrijven een sleutelcijfer om te overleven - wat waarschijnlijk leidt tot uitstel van niet-noodzakelijke investeringen, vooral voor het fiscale jaar 2020. Maar dat betekent ook dat EPC-contracten of andere contractvormen die de OPEX (= stijgende CF) verlagen, een zeer sterk verkoopargument kunnen zijn.
• De olieprijzen zijn op dit moment erg laag, wat leidt tot minder financiële aantrekkelijkheid van een aantal projecten op het gebied van energie-efficiëntie en energiesystemen. En hoewel de aanbodzijde al lijkt te reageren (OPEC, Rusland etc.), is de vraag nog steeds erg laag en worden er op dit moment enorme reserves opgebouwd. Desalniettemin zouden de olie- en gasprijzen snel kunnen stijgen zodra de vraag aantrekt - er is in ieder geval grote onzekerheid over de toekomstige prijsontwikkelingen, wat een enorm zakelijk risico met zich meebrengt. Investeringen in energie-efficiëntie zouden als een hedge kunnen worden geplaatst, vooral wanneer ze ook waarde toevoegen aan de CF-zijde.

Timing

De grootste onzekerheid nog. Een volledige terugkeer naar de normale toestand wordt pas verwacht na de beschikbaarheid van het vaccin - wat in de^tweede helft van 2021 het geval zou kunnen zijn. Een aankondiging van een vaccindoorbraak in Q4-2020 (?) zou waarschijnlijk een revolutie betekenen. Hoewel het nog 6-12 maanden duurt voordat vaccinatie algemeen beschikbaar is, zou dit het vertrouwen in de markt terugbrengen.

Technologie

Risico, onzekerheid, vertrouwen - dit is waarschijnlijk de drijfveer voor het bedrijfsleven in de volgende Q's. Vanuit een technologisch perspectief zou dat betekenen dat de oplossingen met de kortste tijd vanaf het ondertekenen van het contract tot aan het operationeel worden, de grootste kansen voor OPEX afnemen en de minder (gepercipieerde) technologische risico's (= geen innovatie maar "geteste" oplossingen) de grootste kansen in de markt zullen hebben.

Bedrijfsplanning

Er moet waarschijnlijk een onderscheid worden gemaakt tussen "noodzakelijke" vervangingsbedrijven (baseline) en upgradebedrijven. Zelfs voor de baseline zullen bedrijven waarschijnlijk een verlaging van 50% moeten berekenen voor 2020, aangezien klanten zullen proberen om investeringen ten minste tot 2021 uit te stellen. De^tweede invalshoek is waarschijnlijk de "contractstructuur" die terugkoppelt naar de bovenstaande CF-overwegingen. Deze twee invalshoeken zullen de basis moeten vormen voor korte tot middellange bedrijfssimulaties.

Samenvatting

We zullen zeer waarschijnlijk veel eerder verstoringen zien in de olie- en gasmarkten dan voorspeld in simulaties zoals een aantal van de simulaties voor 2050. En de "lokale" werkgelegenheidsintensiteit van energie-efficiëntie en hernieuwbare maatregelen maakt het denkbaar, dat deze sectoren een veel sterkere stimulans zullen zien dan verwacht of gepland in de huidige klimaatveranderingssimulatie voor 2030.

Wat denkt u?