Revolução Verde - Empresas de média dimensão mostram o caminho. Lições de duas empresas espanholas da indústria química
Resumo
A SATECMA, produtora química com várias linhas de produção, iniciou há 20 anos o seu percurso em direcção a produtos amigos do ambiente. DichaandHecho é uma ecobrand focada no desenvolvimento de novos produtos de limpeza que são eficazes e sustentáveis. Os princípios da marca são 4 vezes: em primeiro lugar, diminuir a cultura de compra e uso, diminuir o consumo excessivo; em segundo lugar, diminuir a pegada de carbono; em terceiro lugar, oferecer alternativas melhores que as embalagens plásticas; e em quarto lugar, proteger terras e mares com fórmulas não tóxicas. Ambas as empresas refletem sobre desafios similares durante a instalação de suas empresas sustentáveis. Um deles é a burocracia. Outra,
Outra, resistência à mudança. E a visão míope de que o investimento inicial não será rentável. Os benefícios potenciais são muitos, com os benefícios ambientais e a contribuição para uma transformação muito necessária. E por último, mas definitivamente não menos importante, os benefícios financeiros do benefício ambiental do valor acrescentado dos seus produtos. E por último, a empresa precisa de começar a concentrar-se.
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Revolução Verde - Empresas de média dimensão mostram o caminho. Lições de duas empresas espanholas da indústria química
O caminho para uma indústria mais sustentável e ecológica não é fácil e por vezes as PME (Pequenas e Médias Empresas) lutam para compreender porquê e como deve ser feita a conversão para um sistema de produção mais amigo do ambiente. Duas empresas espanholas do sector químico que já implementaram medidas para tornar a sua produção mais sustentável, partilham a sua experiência com a INNOVEAS.
ASATECMA, um produtor químico com várias linhas de produção, incluindo uma divisão de tintas especiais, uma divisão de argamassas e uma divisão química, iniciou a sua viagem em direcção a produtos amigos do ambiente e poupança de energia já há 20 anos. Curiosamente, como refere o seu Director Geral, Ángel Luis Vázquez, este processo começou quando a empresa ainda estava instalada num armazém muito pequeno com poucos recursos disponíveis, e tem continuado até hoje, com a empresa instalada num armazém de 5.000 m2 e algumas instalações verdadeiramente inovadoras. Embora reconhecidamente, no início a sua estratégia fosse mais reactiva - limitando a quantidade de componentes nocivos para o ambiente ou tóxicos nos seus produtos -, mais tarde passaram a concentrar-se mais na prevenção e já a partir da fase de concepção do produto, estas preocupações foram tidas em conta. Mais recentemente, a empresa implementou mudanças para melhorar a sua utilização de energia: desde sistemas de controlo climático mais eficientes, a utilização de lâmpadas LED, ou a melhor exploração da luz natural, até à implementação de uma central de geração de energia solar fotovoltaica. Todas estas medidas permitiram à empresa reduzir o seu consumo de energia até 20%, com as poupanças económicas associadas, e melhorar a sua posição entre clientes, instituições públicas e fornecedores.
A Dicha&Hecho é uma ecobrand focalizada no desenvolvimento de novos produtos de limpeza que são simultaneamente eficazes e sustentáveis. Os princípios da marca são 4 vezes: primeiro, prolongar a vida útil dos recursos e, assim, diminuir a cultura de compra e uso e reduzir o consumo excessivo; segundo, diminuir a pegada de carbono; terceiro, oferecer alternativas melhores do que as embalagens de plástico; e quarto, proteger terras e mares com fórmulas não tóxicas.
Ana Guerrero Alonso, fundadora e directora da Dicha&Hecho, é doutorada em doenças infecciosas e imunologia e decidiu iniciar a empresa após vários cargos de consultoria em ciência e inovação, após ter identificado uma falta de inovação para a sustentabilidade no sector da limpeza, um sector necessário, ubíquo e altamente poluente.
A fim de mudar esta realidade, a sua marca desenvolveu produtos de limpeza ecológicos líquidos que são embalados nas suas caixas de cartão patenteadas e recicladas. Estas caixas, propositadamente pequenas e leves, reduzem a pegada de carbono produzida durante a sua produção e transporte.
"O nosso objectivo é ser a primeira empresa completamente sustentável no sector. Para tal, trabalhamos nos nossos produtos e também em processos a nível sustentável e social", explica Ana Guerrero Alonso.
Por exemplo, os produtos da Dicha&Hecho são produzidos e armazenados com 100% de energia renovável. Além disso, escolheram um banco sustentável e ético líder mundial e o seu Certificado de Pegada Fiscal mostra de forma transparente que pagam os seus impostos onde vendem os seus produtos. São membros cooperativos do Mercado Social de Madrid, uma rede de mais de 400 empresas, organizações e consumidores da economia social que, através de umaauditoria social anual, promovem: igualdade de género, cooperação, redução das diferenças salariais, sustentabilidade e políticas sem fins lucrativos, entre outras.
Ambas as empresas reflectem sobre desafios semelhantes durante a criação das suas empresas sustentáveis. Um deles é a burocracia. Outra, a resistência à mudança. E a visão míope de que o investimento inicial não será rentável. Com respeito a estes dois últimos pontos, Ángel Luis Vázquez, Director Geral da SATECMA, salienta a necessidade de envolver a gestão da empresa na mudança: "Sem a gestão de topo envolvida, todo o processo irá cambalear e morrer lentamente. "Quanto à implementação, por vezes um auditor externo pode ajudar a avaliar melhor o potencial de melhoria e incluir todas as partes interessadas no processo de mudança no sentido da sustentabilidade.
Em qualquer caso, uma vez superados os desafios iniciais, os benefícios potenciais são muitos. Por um lado, existe o reconhecimento social de um rótulo verde, tanto do lado do cliente/fornecedor como do lado institucional. Por outro, os benefícios financeiros da poupança de energia que podem atingir os 20%, como no caso da SATECMA. E depois, por último mas não menos importante, os benefícios ambientais e a contribuição para uma transformação muito necessária. As empresas precisam de começar a concentrar-se menos nas receitas e mais no valor acrescentado dos seus produtos, tanto para a sociedade como para o nosso planeta. Por exemplo, a Dicha&Hecho reduz o seu lucro evitando o plástico durante o transporte a granel utilizando o seu próprio produto biodegradável, enquanto tenta aumentar a consciência do impacto e do valor de todas as etapas do processo, incluindo a entrega.