Groene revolutie - Middelgrote bedrijven wijzen de weg. Lessen van twee Spaanse bedrijven in de chemische industrie

Groene revolutie - Middelgrote bedrijven wijzen de weg. Lessen van twee Spaanse bedrijven in de chemische industrie

De weg naar een duurzamere en ecologischere industrie is niet gemakkelijk en soms hebben kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's) het moeilijk om te begrijpen waarom en hoe een omschakeling naar een milieuvriendelijker produktiesysteem moet worden ondernomen. Twee Spaanse bedrijven in de chemische sector die reeds maatregelen hebben genomen om hun productie duurzamer te maken, delen hun ervaring met INNOVEAS.

SATECMA, een chemieproducent met verschillende productielijnen, waaronder een afdeling voor speciale verven, een morteldivisie en een chemische afdeling, begon zijn reis naar milieuvriendelijke producten en energiebesparing al 20 jaar geleden. Interessant is dat, zoals de algemeen directeur, Ángel Luis Vázquez, vermeldt, dit proces begon toen het bedrijf nog in een zeer kleine opslagplaats was gevestigd met weinig beschikbare middelen, en is voortgezet tot vandaag, met het bedrijf gevestigd in een opslagplaats van 5.000 m2 en een aantal echt innovatieve faciliteiten. Hoewel het bedrijf aanvankelijk een meer reactieve strategie voerde - het beperken van de hoeveelheid milieubelastende of giftige bestanddelen in zijn producten -, werd het later meer gericht op preventie en werd al in de productontwerpfase rekening gehouden met deze punten van zorg. Meer recent heeft het bedrijf veranderingen doorgevoerd om zijn energiegebruik te verbeteren: van efficiëntere klimaatregelingssystemen, het gebruik van LED-lampen of het beter benutten van natuurlijk licht, tot de implementatie van een fotovoltaïsche installatie voor het opwekken van zonne-energie. Al deze maatregelen hebben het bedrijf in staat gesteld zijn energieverbruik tot 20% te verlagen, met de bijbehorende economische besparingen, en zijn positie bij klanten, overheidsinstellingen en leveranciers te verbeteren.

Dicha&Hecho is een ecobrand dat zich toelegt op de ontwikkeling van nieuwe reinigingsproducten die zowel doeltreffend als duurzaam zijn. De principes van het merk zijn viervoudig: ten eerste, de nuttige levensduur van de middelen verlengen en zo de wegwerp koopcultuur verminderen en overconsumptie tegengaan; ten tweede, de koolstofvoetafdruk verkleinen; ten derde, alternatieven aanbieden die beter zijn dan plastic verpakkingen; en ten vierde, land en zeeën beschermen met niet-giftige formules.

Ana Guerrero Alonso, oprichter en directeur van Dicha&Hecho, heeft een doctoraat in infectieziekten en immunologie en besloot het bedrijf op te richten na verschillende functies in wetenschaps- en innovatieadvies, nadat ze een gebrek aan innovatie voor duurzaamheid in de schoonmaaksector had vastgesteld, een noodzakelijke, alomtegenwoordige en zeer vervuilende sector.

Om deze realiteit te veranderen, ontwikkelde haar merk vloeibare ecologische reinigingsproducten die verpakt zijn in hun gepatenteerde, gerecycleerde kartonnen dozen. Deze doelbewust kleine en lichte dozen verminderen de koolstofvoetafdruk die wordt geproduceerd tijdens de productie en het transport.

"Ons doel is om het eerste volledig duurzame bedrijf in de sector te zijn. Daartoe werken we aan onze producten en ook aan processen op duurzaam en sociaal niveau," legt Ana Guerrero Alonso uit.

Zo worden de producten van Dicha&Hecho geproduceerd en opgeslagen met 100% hernieuwbare energie. Daarnaast hebben ze gekozen voor een wereldwijd toonaangevende duurzame en ethische bank en toont hun Tax Footprint Certificate op transparante wijze aan dat ze hun belastingen betalen op de plaats waar ze hun producten verkopen. Ze zijn coöperatieve leden van de Mercado Social de Madrid, een netwerk van meer dan 400 bedrijven, organisaties en consumenten uit de sociale economie die via een jaarlijksesociale audit onder meer de volgende zaken bevorderen: gelijkheid van mannen en vrouwen, samenwerking, verkleining van de loonkloof, duurzaamheid en non-profitbeleid.

Beide bedrijven denken na over vergelijkbare uitdagingen tijdens het opzetten van hun duurzame bedrijven. Een daarvan is bureaucratie. Een ander, weerstand tegen verandering. En de kortzichtige opvatting dat de initiële investering niet winstgevend zal zijn. Met betrekking tot deze laatste twee punten benadrukt Ángel Luis Vázquez, algemeen directeur bij SATECMA, de noodzaak om de bedrijfsleiding bij de verandering te betrekken: "Zonder de betrokkenheid van het topmanagement zal het hele proces wankelen en langzaam afsterven."Wat de implementatie betreft, kan een externe auditor soms helpen om het potentieel voor verbetering beter te beoordelen en alle belanghebbenden bij het veranderingsproces in de richting van duurzaamheid te betrekken.

Hoe dan ook, als de aanvankelijke uitdagingen eenmaal zijn overwonnen, zijn de potentiële voordelen veelvoudig. Enerzijds is er de sociale erkenning van een groen label, zowel van de kant van de klant/leverancier als van de institutionele kant. Anderzijds zijn er de financiële voordelen van de energiebesparing, die kan oplopen tot 20%, zoals in het geval van SATECMA. En dan, last but certainly not least, de milieuvoordelen en de bijdrage aan een hoognodige transformatie. Ondernemingen moeten zich minder op hun inkomsten gaan richten en meer op de toegevoegde waarde van hun producten voor zowel de samenleving als onze planeet. Zo verlaagt Dicha&Hecho hun winst door plastic tijdens bulktransport te vermijden met behulp van hun eigen biologisch afbreekbaar product, terwijl ze ook proberen het bewustzijn te vergroten van de impact en de waarde van alle stappen van het proces, inclusief de levering.

Klimaatverandering wacht niet, en we hebben niet veel tijd meer. We moeten allemaal samenwerken om het proces een halt toe te roepen, één KMO tegelijk.