Révolution verte - Les entreprises de taille moyenne montrent la voie. Les leçons de deux entreprises espagnoles de l'industrie chimique

Révolution verte - Les entreprises de taille moyenne montrent la voie. Les leçons de deux entreprises espagnoles de l'industrie chimique

Le chemin vers une industrie plus durable et écologique n'est pas facile et parfois les PME (Petites et Moyennes Entreprises) ont du mal à comprendre pourquoi et comment la conversion vers un système de production plus respectueux de l'environnement devrait être entreprise. Deux entreprises espagnoles du secteur chimique qui ont déjà mis en œuvre des mesures pour rendre leur production plus durable, partagent leur expérience avec INNOVEAS.

SATECMA, un producteur de produits chimiques avec plusieurs lignes de production, y compris une division de peintures spéciales, une division mortier et une division chimique, a commencé son voyage vers des produits respectueux de l'environnement et des économies d'énergie il y a déjà 20 ans. Il est intéressant de noter que, comme le mentionne son directeur général, Ángel Luis Vázquez, ce processus a commencé alors que l'entreprise était encore installée dans un très petit entrepôt avec peu de ressources disponibles, et s'est poursuivi jusqu'à aujourd'hui, alors que l'entreprise est installée dans un entrepôt de 5 000 m2 et dispose d'installations véritablement innovantes. S'il est vrai qu'au début, la stratégie de l'entreprise était plutôt réactive - limiter la quantité de composants toxiques ou nuisibles à l'environnement dans ses produits -, elle s'est ensuite concentrée sur la prévention et, dès la phase de conception des produits, ces préoccupations ont été prises en compte. Plus récemment, l'entreprise a mis en œuvre des changements pour améliorer sa consommation d'énergie : depuis des systèmes de climatisation plus efficaces, l'utilisation de lampes LED ou une meilleure exploitation de la lumière naturelle, jusqu'à la mise en place d'une centrale de production d'énergie solaire photovoltaïque. Toutes ces mesures ont permis à l'entreprise de réduire sa consommation d'énergie jusqu'à 20 %, avec les économies associées, et d'améliorer sa position auprès des clients, des institutions publiques et des fournisseurs.

Dicha&Hecho est une marque écologique axée sur le développement de nouveaux produits de nettoyage à la fois efficaces et durables. Les principes de la marque sont au nombre de quatre : premièrement, prolonger la durée de vie utile des ressources, ce qui permet de réduire la culture de l'achat et de l'élimination ainsi que la surconsommation ; deuxièmement, réduire l'empreinte carbone ; troisièmement, offrir des alternatives meilleures que les emballages en plastique ; et quatrièmement, protéger les terres et les mers avec des formules non toxiques.

Ana Guerrero Alonso, fondatrice et directrice de Dicha&Hecho, est titulaire d'un doctorat en maladies infectieuses et immunologie et a décidé de créer l'entreprise après avoir occupé plusieurs postes de consultante en science et innovation, après avoir constaté un manque d'innovation en matière de durabilité dans le secteur du nettoyage, un secteur nécessaire, omniprésent et très polluant.

Afin de changer cette réalité, sa marque a développé des produits de nettoyage écologiques liquides qui sont emballés dans leurs boîtes en carton recyclé brevetées. Ces boîtes volontairement petites et légères réduisent l'empreinte carbone produite lors de leur production et de leur transport.

"Notre objectif est d'être la première entreprise totalement durable du secteur. Pour cela, nous travaillons sur nos produits mais aussi sur les processus au niveau durable et social", explique Ana Guerrero Alonso.

Par exemple, les produits de Dicha&Hecho sont fabriqués et stockés avec une énergie 100% renouvelable. En outre, ils ont choisi une banque éthique et durable de premier plan dans le monde et leur certificat d'empreinte fiscale montre de manière transparente qu'ils paient leurs impôts là où ils vendent leurs produits. Elles sont membres coopératives du Mercado Social de Madrid, un réseau de plus de 400 entreprises, organisations et consommateurs de l'économie sociale qui, par le biais d'unaudit social annuel, promeuvent, entre autres, l'égalité des sexes, la coopération, la réduction des écarts salariaux, la durabilité et les politiques sans but lucratif.

Les deux entreprises font état de défis similaires lors de la création de leurs entreprises durables. L'un est la bureaucratie. Un autre, la résistance au changement. Et l'idée à courte vue que l'investissement initial ne sera pas rentable. En ce qui concerne ces deux derniers points, Ángel Luis Vázquez, directeur général de SATECMA, souligne la nécessité d'impliquer la direction de l'entreprise dans le changement : "Sans l'implication de la direction générale, tout le processus va chanceler et mourir lentement "."Quant à la mise en œuvre, un auditeur externe peut parfois aider à mieux évaluer le potentiel d'amélioration et à inclure toutes les parties prenantes dans le processus de changement vers la durabilité.

Quoi qu'il en soit, une fois les défis initiaux surmontés, les avantages potentiels sont multiples. D'une part, il y a la reconnaissance sociale d'un label vert, tant du côté des clients/fournisseurs que du côté des institutions. D'autre part, les avantages financiers liés aux économies d'énergie, qui peuvent atteindre 20 %, comme dans le cas de SATECMA. Et enfin, last but not least, les avantages environnementaux et la contribution à une transformation indispensable. Les entreprises doivent commencer à se concentrer moins sur les revenus et davantage sur la valeur ajoutée de leurs produits, tant pour la société que pour notre planète. Par exemple, Dicha&Hecho réduit ses bénéfices en évitant le plastique lors du transport en vrac grâce à son propre produit biodégradable, tout en essayant d'accroître la sensibilisation à l'impact et à la valeur de toutes les étapes du processus, y compris la livraison.

Le changement climatique n'attend pas, et nous manquons de temps. Nous devons tous collaborer pour enrayer sa progression, une PME à la fois.