El enfoque de múltiples beneficios de las auditorías energéticas: nuevo informe y herramienta
Resumen
Las empresas tienden a desestimar la aplicación de medidas de eficiencia energética porque no pueden discernir el beneficio empresarial directo que obtendrán de ellas. El informe presenta el enfoque de beneficios múltiples integrados que amplía el alcance de las auditorías energéticas y los sistemas de gestión de la energía más allá de las preocupaciones financieras y técnicas tradicionales. Trata de relacionar las medidas identificadas con los múltiples beneficios empresariales y no energéticos que pueden acompañar a la eficiencia energética. El enfoque puede considerarse como un ciclo de vida que promueve la eficiencia energética en primer lugar y contribuye al avance de la sostenibilidad empresarial, ya que comienza con el análisis del modelo de negocio como herramienta de diagnóstico y termina con la revisión de la lógica empresarial.
El papel del auditor/consultor energético se amplía para incluir también la orientación de las empresas hacia la identificación de los beneficios empresariales. Las siguientes actividades incluyen el desarrollo de material de formación y actividades para la movilización del auditor energético y de los gestores empresariales para que adopten el enfoque de beneficios múltiples. De este modo, el enfoque de beneficios múltiples de DEESME sugiere que la eficiencia energética puede aportar varios beneficios.
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El enfoque de múltiples beneficios de las auditorías energéticas: nuevo informe y herramienta
Las empresas, especialmente las PYME, tienden a desestimar la aplicación de medidas de eficiencia energética porque no pueden discernir el beneficio empresarial directo que obtendrán de ellas.
El enfoque se basa en el concepto de modelo de negocio que se utiliza tanto como herramienta de diagnóstico como de diseño empresarial para el avance de la sostenibilidad de las empresas.
El modelo de negocio puede considerarse como un plan maestro que describe la forma en que una empresa crea valor para cumplir sus objetivos empresariales.
Por lo tanto, el enfoque de múltiples beneficios de DEESME no sólo relaciona las decisiones e iniciativas energéticas con la consecución de los objetivos generales del negocio, sino que también introduce los conceptos de eficiencia energética y sostenibilidad en el análisis del modelo de negocio.
Para poner en práctica el modelo de negocio, una empresa necesita llevar a cabo diversos procesos y actividades. Estos procesos y actividades, junto con los recursos y capacidades relacionados y su coordinación a lo largo de la cadena de valor de la empresa, aportarán el valor empresarial.
Para introducir los múltiples beneficios empresariales y no energéticos que pueden derivarse complementariamente del desarrollo de políticas y medidas de eficiencia energética, empleamos el marco analítico del modelo empresarial. El modelo de negocio sirve como herramienta de diagnóstico para la descripción y comprensión de la "lógica empresarial", la situación actual del negocio, las prácticas y los objetivos, y proporciona la base para el análisis de los múltiples beneficios que abarca la auditoría energética más allá de la eficiencia energética y la relaciona con la consecución de los objetivos generales del negocio. El análisis del modelo de negocio concluye también el enfoque de beneficios múltiples de DEESME buscando la mejora o la innovación del modelo de negocio a través de la lente del análisis de la eficiencia energética y la identificación de beneficios múltiples que han sido precedidos.
La metodología DEESME incluye cuatro etapas:
a) comienza con el análisis del modelo de negocio que demuestra la lógica empresarial subyacente y los profesionales del negocio para la creación de valor y la mejora de la eficiencia empresarial;
b) continúa con el análisis de la eficiencia energética que revela las oportunidades de eficiencia energética y de reducción de las emisiones de energía;
c) culmina con el análisis de beneficios múltiples que reconoce y evalúa los beneficios empresariales que amplían el alcance de la gestión energética y relacionan las decisiones de eficiencia energética con el desarrollo empresarial
d) concluye con el avance de la sostenibilidad del modelo de negocio que busca oportunidades de innovación y mejora del modelo de negocio a través del avance de la sostenibilidad empresarial.
El enfoque puede verse como un ciclo de vida que promueve la eficiencia energética en primer lugar y contribuye al avance de la sostenibilidad empresarial, ya que comienza con el análisis del modelo de negocio como herramienta de diagnóstico y termina con la revisión de la lógica empresarial a través del prisma de las medidas de eficiencia energética para el desarrollo de la innovación y mejora del modelo de negocio.
El enfoque de beneficios múltiples propuesto motivará a las PYMEs a ver la gestión de la energía desde una nueva perspectiva que conecte la eficiencia energética con el desarrollo y la mejora del negocio. Aspira a cambiar la percepción de las auditorías energéticas como obligaciones reglamentarias realizadas a través de procedimientos burocráticos, que a menudo se cumplen a expensas de la empresa y sin ningún beneficio comercial real para la misma. Esta nueva perspectiva permitirá a los directivos de las empresas ver las implicaciones administrativas de la gestión de la energía y cómo puede apoyar la eficiencia y la mejora de la empresa. El papel del auditor/consultor energético se amplía para incluir también la orientación de las empresas hacia la identificación de los beneficios empresariales que pueden acompañar a las medidas de eficiencia energética.
Las siguientes actividades incluyen el desarrollo de material de formación y actividades para la movilización del auditor/consultor energético y de los gestores de las empresas para que adopten el enfoque de beneficios múltiples como parte de la implementación de la auditoría energética y de los sistemas de gestión de la energía.