India, un actor mundial en materia de eficiencia energética

India, un actor mundial en materia de eficiencia energética

En noviembre visité por primera vez la India para hablar en el evento INSPIRE, por lo que me pareció apropiado escribir sobre la eficiencia energética en el país.

En primer lugar,cuando se mira a la India hay que acostumbrarse a las grandes cifras, empezando por los 1.300 millones de habitantes, la capacidad eléctrica instalada de 331 GW y las tasas de crecimiento económico de entre el 7 y el 8%. Cuando se proyectan las tendencias actuales hacia adelante, uno se da cuenta rápidamente de que la eficiencia energética en la India es un asunto que debería preocupar al mundo entero.Un ejemplo claro es el aire acondicionado, que es vital en la mayor parte de la India y es un mercado que va a crecer de forma espectacular. En la actualidad, la penetración en el mercado de los acondicionadores de aire es de sólo el 4-5%, más o menos lo mismo que en China en 1995 (frente al 53% de penetración actual).Elcrecimiento previsto de los aires acondicionados en la India, a medida que aumenten los ingresos, podría dar lugar a picos de carga adicionales de 143 GW (aproximadamente el doble de la capacidad total instalada en el Reino Unido), lo que requeriría 300 centrales eléctricas adicionales de 500 MW. Actualmente se está trabajando en una estrategia nacional de refrigeración que pretende mitigar el crecimiento de la demanda de energía procedente de la refrigeración y que incluirá medidas como la mejora de la normativa de eficiencia de los aires acondicionados, el impulso de la innovación en la refrigeración, la promoción de la refrigeración pasiva y la refrigeración de distrito mediante la trigeneración.

Energy Efficiency Services Ltd (EESL) es un actor central en el mercado indio de la eficiencia energética. EESL fue creada en 2009 por el Ministerio de Energía como una JV de cuatro empresas de servicios públicos, la National Thermal Power Corporation (NTPC), Rural Electrification Corporation (REC), Power Finance Corporation (PFC) y Power Grid Corporation (PGICL).La visión de EESL es desbloquear el mercado de 11.000 millones de dólares de la eficiencia energética, que supone el 15% del consumo actual. EESL trabaja en estrecha colaboración con la Oficina de Eficiencia Energética y dirige las actividades relacionadas con el mercado de la Misión Nacional para la Mejora de la Eficiencia Energética. De 2009 a 2013 se avanzó poco y luego hubo un cambio de liderazgo que condujo a resultados sorprendentes, incluyendo el crecimiento de los ingresos 46 veces.

EESL es más conocida por su programa de LED, UJALA, que ha distribuido más de 270 millones de LED en toda la India. El modelo de EESLde agregación de la demanda y adquisición a gran escala ha hecho que el precio de los LED se multiplique por diez. Es fundamental que el programa UJALA no dependa de ninguna subvención, es un modelo comercial en el que los consumidores y las empresas de servicios públicos pagan a medida que ahorran.El ahorro ha sido de unos 338 millones de dólares. Otro efecto del crecimiento del mercado de los LED ha sido el aumento de la fabricación nacional. La producción de LED en la India ha pasado de 5 millones de unidades en 2013 a 600 millones en 2017, creando 185.000 puestos de trabajo en 2016/17. El programa UJALA pretende sustituir 770 millones de LED para 2019.

EESL ha aplicado un enfoque de agregación similar para sustituir el alumbrado público. Además de utilizar LED, EESL ha implantado un Sistema de Control y Supervisión Centralizado (CCMS) para el alumbrado público que proporciona una supervisión remota 24×7. En todo el mundo hemos empezado a reconocer la importancia de los beneficios estratégicos no energéticos de la eficiencia energética y EESL ha tomado medidas para medirlos a través de auditorías sociales que muestran que los ciudadanos están mucho más satisfechos con el alumbrado LED y tienen una mayor sensación de seguridad.

EESL también se ha introducido en otras áreas clave, como las bombas agrícolas, los electrodomésticos, los contadores inteligentes y los vehículos eléctricos. A finales de 2017, EESL adquirió 10.000 vehículos eléctricos para alquilarlos a los departamentos gubernamentales (que tienen una enorme flota de coches para el uso de los funcionarios). La adquisición redujo el precio de los vehículos eléctricos en un 25%. EESL alquilará los VE y la infraestructura de carga a los departamentos por menos de lo que pagan actualmente por los coches de gasolina. A continuación, se realizará una nueva adquisición de vehículos eléctricos.

LaAgencia Internacional de la Energía y el Banco Mundial han destacado a EESL como un modelo de implantación de la eficiencia energética a gran escala y, sin duda, es un modelo del que pueden aprender todos los países, tanto del Norte como del Sur. En EnergyPro estamos orgullosos de trabajar con EESL para combinar ambos conjuntos de experiencia y crear una cartera de proyectos en Europa y más allá.

Los datos de este blog se han extraído principalmente del libro de mesa de café de EESL: "UJALA. I LED the way". Con agradecimiento a EESL y AEEE por la oportunidad de presentar en el evento INSPIRE en Jaipur.

Para más información sobre INSPIRE 2017: las ponencias de INSPIRE 2017 se pueden encontrar aquí yel Informe de INSPIRE 2017 se puede encontrar aquí.

Publicado originalmente aquí

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