Cinque grandi passi per un'Europa più intelligente e più verde: Ripensare gli schemi energetici nazionali

Cinque grandi passi per un'Europa più intelligente e più verde: Ripensare gli schemi energetici nazionali

Immaginate una piccola azienda in Germania: l'amministratore delegato si destreggia tra le pratiche normative, l'aumento delle bollette energetiche e la lotta quotidiana per mantenere il personale motivato. Ha sentito parlare di efficienza energetica, ma quando cerca di trovare informazioni o finanziamenti è un labirinto: siti web regionali, una legislazione densa e consigli contrastanti da parte di diverse autorità. Moltiplicate questa confusione per migliaia di PMI europee e capirete perché l'efficienza energetica - il "primo carburante" dell'Europa - spesso non viene sfruttata.

Ma le cose stanno cambiando. Grazie al progetto DEESME, le autorità nazionali e i principali operatori del settore in tutta Europa stanno unendo le forze per trasformare l'efficienza energetica da un esercizio da spuntare in un motore di crescita per le aziende di tutte le dimensioni. La loro soluzione? Raccomandazioni pratiche e incentrate sull'utente per schemi nazionali che rendano l'efficienza energetica semplice, accessibile e vantaggiosa per tutti.

La necessità di schemi nazionali più intelligenti

La direttiva europea sull'efficienza energetica (EED) fissa obiettivi ambiziosi per il risparmio energetico, la riduzione delle emissioni e l'aumento della competitività. Ma mentre le grandi aziende devono eseguire regolarmente audit energetici, le PMI spesso non hanno il tempo, il personale o il capitale per partecipare pienamente. Gli schemi nazionali variano da Paese a Paese, aggiungendo complessità e incertezza. La sfida: come possono gli schemi nazionali sostenere realmente le aziende a investire nell'efficienza, non solo per conformarsi, ma per prosperare?

Ecco l'approccio DEESME: un processo collaborativo e dal basso verso l'alto che ha coinvolto workshop, indagini e progetti pilota reali in Italia, Germania, Bulgaria e Polonia. Il risultato è una serie di cinque raccomandazioni che potrebbero rimodellare le politiche nazionali in tutta Europa.

1. Creare centri di informazione unici

Le PMI spesso non sanno da dove cominciare. Il primo passo consiste nel creare piattaforme informative centrali a livello nazionale o regionale. Questi centri dovrebbero

• Offrire informazioni chiare e concise su obblighi, incentivi e finanziamenti per gli audit energetici e i sistemi di gestione.
• Utilizzare immagini accattivanti, video e un linguaggio semplice per rendere accessibili i contenuti tecnici.
• Consentire il feedback e il test degli utenti per garantire una reale usabilità.
• Coinvolgere le associazioni di categoria e le organizzazioni di settore per raggiungere un maggior numero di aziende.

Un hub ben progettato fa risparmiare tempo, riduce la confusione e incoraggia la partecipazione. Immaginate di collegarvi e di vedere immediatamente tutte le sovvenzioni, i requisiti legali o le opportunità di formazione rilevanti per la vostra attività: niente più corse all'oca selvaggia attraverso i siti web governativi.

2. Evidenziare e premiare i molteplici vantaggi

Gli audit energetici non riguardano solo il risparmio di elettricità. Quando le aziende tengono conto anche dei benefici non energetici, come lariduzione della manutenzione, il miglioramento della qualità dell'aria interna o la maggiore sicurezza dei lavoratori, i progetti energetici hanno improvvisamente molto più senso.

I programmi nazionali dovrebbero

• Obbligare gli audit a includere l'analisi dei benefici multipli (MB) e integrare questo aspetto nelle decisioni di finanziamento.
• Utilizzare materiali di formazione e casi di studio sulle migliori pratiche per mostrare alle aziende come l'efficienza energetica possa aumentare la produttività, la reputazione e la soddisfazione del personale.
• Date punti in più o maggiori possibilità di finanziamento ai progetti che dimostrano un impegno verso i benefici multipli.

Non si tratta solo di teoria: DEESME ha scoperto che quando le aziende vedono il quadro completo, sono molto più propense a investire in aggiornamenti e a raccogliere frutti inaspettati.

3. Semplificare le politiche con linee guida chiare

Le normative europee e nazionali possono sembrare un labirinto, soprattutto per i non addetti ai lavori. Le autorità nazionali dovrebbero sviluppare linee guida strutturate e di facile lettura che spieghino:

• I collegamenti tra gli obblighi energetici e gli obiettivi di sostenibilità più ampi (ad esempio, la tassonomia dell'UE, la direttiva sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale).
• Cosa devono fare le aziende e cosa non devono fare.
• Come si conciliano gli audit energetici, le impronte di carbonio e i rapporti di sostenibilità.

Pensate a "manuali di politica" scritti in un linguaggio semplice, con diagrammi di flusso ed esempi pratici. Quando le aziende sanno cosa ci si aspetta e vedono un percorso chiaro, sono più propense ad agire.

4. Incoraggiare il monitoraggio dell'impronta di carbonio e la concorrenza

Collegare i calcoli dell'impronta di carbonio agli audit energetici porta un doppio beneficio: le aziende hanno una migliore percezione del loro impatto ambientale ed emerge una sana competizione tra le imprese che mirano a ridurre le emissioni.

DEESME raccomanda che:

• I governi incoraggino o incentivino le valutazioni dell'impronta di carbonio come parte degli audit energetici.
• Le autorità nazionali considerino la possibilità di collegare incentivi e sovvenzioni ai risultati ottenuti dalle aziende in termini di riduzione delle emissioni di carbonio.
• I benchmark settoriali e le competizioni per le prestazioni in termini di emissioni di carbonio siano utilizzati per motivare sia le grandi che le piccole imprese.

La visione: Le aziende non solo rispettano le norme in materia di energia, ma si impegnano a diventare leader nella riduzione delle emissioni di carbonio: una vittoria per le imprese e per il pianeta.

5. Usare il benchmarking e i confronti settoriali

Molte aziende pensano di "andare bene" finché non vedono come si posizionano rispetto ai colleghi del settore. Il benchmarking, ovvero il confronto dellevostre prestazioni con le medie del settore, può essere un potente motivatore.

DEESME suggerisce:

• Le autorità nazionali collaborano con l'industria, i centri di ricerca e i consulenti per sviluppare parametri di riferimento rilevanti per l'uso di energia, le emissioni di carbonio e i benefici multipli.
• Le indagini e la raccolta dei dati diventano di routine e alimentano parametri di riferimento aggiornati e trasparenti.
• Condividere ampiamente i benchmark, in modo che le aziende possano vedere dove eccellono e dove devono migliorare.

Con il benchmarking, l'efficienza energetica diventa meno astratta: le aziende vedono obiettivi concreti e progressi reali.

Voci dal campo: Cosa dicono le aziende e gli esperti

Nei workshop e nei sondaggi, gli imprenditori e gli attori chiave di tutta Europa sono stati concordi:

• I benefici finanziari e la semplicità sono i fattori più importanti: renderele cose facili, farle fruttare.
• La fiducia e le relazioni sono fondamentali: glielenchiufficialidi revisori certificati e i consigli fidati delle associazioni aiutano a superare lo scetticismo.
• La comunicazione è fondamentale:studidi caso, guide pratiche e marketing digitale (come brevi spiegazioni su YouTube) fanno passare il messaggio.
• È necessario un supporto a lungo termine: le PMIvogliono sistemi semplici e affidabili che non creino ulteriore lavoro amministrativo.

Un partecipante in Germania ha riassunto il concetto: "Abbiamo bisogno di un hub informativo unico, ma nessuno vuole gestire tutte queste informazioni! Le camere di commercio locali sono un buon punto di ingresso, ma una guida chiara dall'alto aiuterebbe tutti".

Il futuro: Il vostro ruolo nella transizione energetica

Per gli studenti e i giovani professionisti, questi cambiamenti aprono un mondo di opportunità. Avrete bisogno di competenze che vanno oltre l'ingegneria: pensate al marketing digitale, alla comunicazione, alla progettazione di politiche e alla gestione del cambiamento. La transizione energetica ha bisogno di persone in grado di collegare i punti tra tecnologia, politica e persone.

Immaginatevi di contribuire a progettare la prossima generazione di programmi energetici nazionali, in cui ogni PMI possa accedere facilmente al supporto, monitorare i propri progressi e celebrare il proprio successo.

Pronti a partecipare? Mettete alla prova le vostre conoscenze!

Se volete affinare le vostre competenze in materia di energia, politiche o sostenibilità, provate il quiz mobile Enerwhizz! Si tratta di un gioco multilingue, dal ritmo incalzante, con round da 45 secondi, campionati competitivi, missioni e premi, progettato per aiutare voi e i vostri coetanei a diventare i prossimi leader della transizione energetica in Europa.

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Conclusioni

• I programmi nazionali devono essere semplici, accessibili e olistici, offrendo informazioni chiare, premi reali e concentrandosi su molteplici benefici.
• Il benchmarking, la tracciabilità delle emissioni di carbonio e una forte comunicazione trasformano l'efficienza energetica da un obbligo a un'opportunità commerciale.
• I leader del settore energetico di domani saranno coloro che faranno funzionare la politica per le persone, collegando le conoscenze tecniche con le azioni pratiche.

Fonti e altro...

Maggiori informazioni sugli schemi nazionali EED: https://ieecp.org/wp-content/uploads/2024/10/D4.5_Key-actors-recommendations-to-improve-national-schemes_CLEAN.pdf

Per saperne di più su D2050, il progetto UE sottostante, consultare "tutti i progetti EEIP": https: //projects.ee-ip.org/#ongoing-projects

Ulteriori informazioni sul gioco a quiz mobile EnerWhizz: https: //www.enerwhizz.info/