Superare le barriere: Come l'articolo 11 della direttiva sull'efficienza energetica sta determinando un cambiamento reale in tutta Europa

Superare le barriere: Come l'articolo 11 della direttiva sull'efficienza energetica sta determinando un cambiamento reale in tutta Europa

Immaginate una rete di fabbriche, uffici e officine in tutta Europa, ognuna delle quali deve fare i conti con l'aumento dei costi energetici, le nuove normative europee e la pressione quotidiana per rimanere competitivi. Per molte aziende, soprattutto per le piccole e medie imprese (PMI), l'efficienza energetica una volta sembrava solo un altro ostacolo burocratico. Ma con l'aggravarsi della crisi climatica e l'evoluzione della Direttiva sull'efficienza energetica (EED), le autorità nazionali, i leader del settore e i giovani professionisti ambiziosi si stanno alleando per rendere la gestione dell'energia un vero motore del cambiamento.

Il cuore di questo sforzo è l'articolo 11 della EED (in precedenza articolo 8), che stabilisce le regole per gli audit energetici e i sistemi di gestione nelle aziende europee. Il progetto DEESME ha lavorato fianco a fianco con politici, imprese e associazioni in tutto il continente, distillando un decennio di lezioni in raccomandazioni pratiche che stanno già facendo la differenza dall'Austria alla Spagna.

Perché l'articolo 11 è importante: Il panorama attuale

L'articolo 11 della rifusione della EED impone agli Stati membri dell'UE di garantire che le aziende - soprattutto quelle di grandi dimensioni e le PMI ad alta intensità energetica - valutino regolarmente il proprio consumo energetico, individuino le opportunità di risparmio e implementino i miglioramenti. L'idea è semplice: ogni audit può sbloccare nuova efficienza, riduzioni dei costi e persino vantaggi competitivi.

Tuttavia, trasformare la politica in pratica non è facile. Le ricerche, le consultazioni e i workshop di DEESME rivelano una serie di sfide ricorrenti:

• Identificare quali aziende sono obbligate (spesso complicato da database frammentati o obsoleti).
• Garantire la conformità e la tempestività degli audit, soprattutto in presenza di strutture proprietarie complesse o di mercati in rapida evoluzione.
• Mantenere un'elevata qualità dell'audit, conalcune relazioni che mancano di profondità, di attenzione e di raccomandazioni attuabili.
• Bilanciare le esigenze di reporting con l'efficacia del monitoraggio
• Motivare le aziende, soprattutto le PMI, a vedere gli audit come opportunità, non solo come scartoffie.

L'intuizione chiave di DEESME: superare queste sfide richiede non solo una regolamentazione, ma anche collaborazione, comunicazione e una chiara focalizzazione sui "benefici multipli" - ivantaggi più ampi dell'efficienza energetica al di là del semplice risparmio.

Innovazioni e soluzioni: Cinque passi per il successo

Sulla base di progetti pilota e workshop di esperti in Austria, Bulgaria, Croazia, Finlandia, Grecia, Irlanda, Italia, Polonia, Slovenia e Spagna, DEESME ha identificato cinque strategie fondamentali per far funzionare l'articolo 11 per tutti:

1. Centralizzare e semplificare le informazioni

Le PMI e anche le grandi aziende possono perdersi in un labirinto di testi giuridici e risorse sparse. La soluzione? Centri di informazione centrali a livello nazionale o regionale che:

• riuniscano tutte le linee guida, le informazioni sui finanziamenti e i requisiti in un'unica sede accessibile
• Utilizzino immagini chiare, un linguaggio semplice e strumenti interattivi.
• Collaborare con le associazioni di settore per diffondere la notizia e creare fiducia.

La piattaforma digitale per le imprese dell'Austria e le risorse web basate sulle FAQ dell'Irlanda stanno già dimostrando come un unico punto di contatto possa aumentare la conformità e la comprensione.

2. Mostrare i molteplici vantaggi

L'efficienza energetica non è solo una questione di bollette più basse. I benefici non energetici (NEB), come il miglioramento della sicurezza, la riduzione delle emissioni, la diminuzione dei tempi di inattività e il rafforzamento del valore del marchio, sono spesso ancora più importanti per i responsabili delle decisioni.

• I programmi nazionali dovrebbero richiedere audit per valutare questi benefici più ampi e le sovvenzioni o gli incentivi dovrebbero premiare i progetti che li producono.
• Casi di studio, brevi video e campagne sui social media aiutano a rendere tangibile e stimolante il business case.

La Croazia e la Bulgaria, ad esempio, stanno collegando il calcolo dell'impronta di carbonio e gli ONA ai processi di audit, utilizzando storie di successo per motivare ulteriori azioni.

3. Linee guida che collegano politica e pratica

Con l'accavallarsi delle norme di sostenibilità europee e nazionali, le aziende spesso si sentono sopraffatte. Linee guida e manuali strutturati, condiagrammi di flusso ed esempi reali, facilitano la comprensione da parte delle aziende:

• cosa è richiesto dalla legge
• come gli audit si colleghino a obiettivi di sostenibilità più ampi (come la tassonomia dell'UE o la direttiva sulla rendicontazione della sostenibilità aziendale)
• I passi pratici per la conformità, la rendicontazione e il miglioramento.

Le linee guida settoriali dell'Italia e i portali dei revisori della Grecia sono esempi di questo approccio.

4. Benchmarking e apprendimento tra pari

I benchmark, ovvero il confronto delle prestazioni energetiche di un'azienda con le medie del settore, rendono il miglioramento misurabile e significativo.

• Le autorità nazionali dovrebbero pubblicare regolarmente i parametri di riferimento per l'uso dell'energia e gli ONA per settore.
• Le storie di successo e le "reti di pari" aiutano le aziende a imparare le une dalle altre e ad accelerare l'adozione delle misure raccomandate.

Il programma di audit energetico della Finlandia e i benchmark settoriali della Spagna hanno contribuito a trasformare l'efficienza energetica in un motivo di orgoglio, non solo in un mandato.

5. Snellire gli oneri amministrativi e sostenere le PMI

Per le PMI, le scartoffie e la burocrazia sono ostacoli importanti. I programmi nazionali devono

• Semplificare i processi di richiesta e rendicontazione,ad esempio con moduli online e modelli precompilati.
• Fornire un'assistenza personalizzata e una chiara panoramica delle opportunità di finanziamento o di formazione.
• Utilizzare eventi regionali e contatti locali per rendere l'impegno personale e pratico.

In Polonia e Slovenia, l'automazione del monitoraggio e l'offerta di supporto attraverso le camere di commercio e le reti industriali stanno portando a risultati concreti.

Impatto sul futuro: La prossima generazione di politiche e pratiche

La nuova EED prevede nuovi requisiti: audit più rigorosi, piani d'azione chiari, controlli di qualità e comunicazione pubblica dei risultati. Le autorità nazionali sono ora incoraggiate (o obbligate) a:

• promuovere reti e formazione per le PMI
• rendere gli ONA una parte standard degli audit
• Incoraggiare la tracciabilità delle emissioni di carbonio e la rendicontazione trasparente
• Sviluppare sistemi di incentivi che diano priorità sia ai risparmi che agli impatti più ampi.

È qui che entrano in gioco i giovani professionisti. I leader di domani - che si occupino di ingegneria, politica o economia - dovranno essere abili sia nell'analisi tecnica che nella "narrazione" del valore più ampio della gestione energetica. Coloro che sapranno collegare energia, sostenibilità e strategia daranno forma al futuro a basse emissioni di carbonio dell'Europa.

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Conclusione

La transizione energetica in Europa riguarda tanto le persone e le organizzazioni quanto la tecnologia. L'articolo 11 della Direttiva sull'Efficienza Energetica e progetti come DEESME dimostrano che con il giusto mix di politiche, pratiche e partnership, ogni audit può diventare un trampolino di lancio verso un futuro più sostenibile, resiliente e prospero per le aziende e per la società.

Fonti e altro...

Per saperne di più sull'articolo 11 della Direttiva sull'efficienza energetica: https://ieecp.org/wp-content/uploads/2024/10/D5.1-DEESME-Policy-Recommendations.pdf

Per saperne di più su D2050, il progetto UE di riferimento, consultare "tutti i progetti EEIP": https: //projects.ee-ip.org/#ongoing-projects

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