Cinco grandes pasos para una Europa más inteligente y más verde: Replantearse los planes energéticos nacionales

Cinco grandes pasos para una Europa más inteligente y más verde: Replantearse los planes energéticos nacionales

Imagina una pequeña empresa en Alemania: la directora gerente hace malabarismos con el papeleo reglamentario, el aumento de las facturas de energía y la lucha diaria por mantener motivado al personal. Ha oído hablar de la eficiencia energética, pero cuando intenta encontrar información o financiación, se encuentra con un laberinto: sitios web regionales, legislación densa y consejos contradictorios de distintas autoridades. Multiplique esta confusión por miles de PYME europeas y verá por qué la eficiencia energética -el "primer combustible" de Europa- a menudo sigue sin aprovecharse.

Pero las cosas están cambiando. Gracias al proyecto DEESME, las autoridades nacionales y los principales agentes de la industria de toda Europa están aunando fuerzas para que la eficiencia energética deje de ser un ejercicio de marcar casillas y se convierta en un motor de crecimiento para empresas de todos los tamaños. ¿Su solución? Recomendaciones prácticas y centradas en el usuario para planes nacionales que hagan la eficiencia energética sencilla, accesible y beneficiosa para todos.

La necesidad de planes nacionales más inteligentes

La Directiva Europea de Eficiencia Energética (DEE) establece ambiciosos objetivos de ahorro de energía, reducción de emisiones e impulso de la competitividad. Pero mientras las grandes empresas deben realizar auditorías energéticas periódicas, las PYME carecen a menudo de tiempo, personal o capital para participar plenamente. Los sistemas nacionales difieren de un país a otro, lo que añade complejidad e incertidumbre. El reto: ¿cómo pueden los sistemas nacionales ayudar realmente a las empresas a invertir en eficiencia, no sólo para cumplir las normas, sino para prosperar?

El enfoque DEESME es un proceso de colaboración ascendente que incluye talleres, encuestas y proyectos piloto en Italia, Alemania, Bulgaria y Polonia. El resultado es un conjunto de cinco recomendaciones que podrían remodelar las políticas nacionales en toda Europa.

1. 1. Crear centros de información centralizados

A menudo, las PYME no saben por dónde empezar. El primer paso es crear plataformas centrales de información a nivel nacional o regional. Estos centros deberían

• Ofrecer información clara y concisa sobre obligaciones, incentivos y financiación de auditorías energéticas y sistemas de gestión.
• Utilizar imágenes atractivas, vídeos y un lenguaje sencillo para hacer accesible el contenido técnico.
• Permitir comentarios y pruebas de usuario para garantizar una usabilidad real.
• Implique a asociaciones comerciales y organizaciones sectoriales para llegar a más empresas.

Un centro bien diseñado ahorra tiempo, reduce la confusión y fomenta la participación. Imagínese conectarse y ver al instante todas las subvenciones, requisitos legales u oportunidades de formación relevantes para su empresa: se acabaron las búsquedas inútiles en los sitios web de la Administración.

2. Destaque y recompense los múltiples beneficios

Las auditorías energéticas no se limitan al ahorro de electricidad. Cuando las empresas también tienen en cuenta los beneficios no energéticos -comola reducción del mantenimiento, la mejora de la calidad del aire interior o la mejora de la seguridad de los trabajadores-, los proyectos energéticos cobran de repente mucho más sentido.

Los planes nacionales deberían

• Exigir que las auditorías incluyan un análisis de los beneficios múltiples e integrarlo en las decisiones de financiación.
• Utilizar materiales de formación y estudios de casos de buenas prácticas para mostrar a las empresas cómo la eficiencia energética puede aumentar la productividad, la reputación y la satisfacción del personal.
• Conceder puntos extra o mayores posibilidades de subvención a los proyectos que demuestren un compromiso con los beneficios múltiples.

Esto no es sólo teoría: DEESME descubrió que cuando las empresas ven el panorama completo, es mucho más probable que inviertan en mejoras y obtengan recompensas inesperadas.

3. Simplifique la política con directrices claras

Las normativas europeas y nacionales pueden parecer un laberinto, sobre todo para los no especialistas. Las autoridades nacionales deberían elaborar directrices estructuradas y de fácil lectura que expliquen:

• Los vínculos entre las obligaciones energéticas y los objetivos de sostenibilidad más amplios (por ejemplo, la taxonomía de la UE, la Directiva sobre informes de sostenibilidad de las empresas).
• Qué deben hacer realmente las empresas y qué no.
• Cómo encajan las auditorías energéticas, las huellas de carbono y los informes de sostenibilidad.

Piense en "manuales de políticas" escritos en lenguaje sencillo, con diagramas de flujo y ejemplos prácticos. Cuando las empresas saben lo que se espera de ellas y ven un camino claro, es más probable que actúen.

4. Fomentar el seguimiento de la huella de carbono y la competencia

Vincular el cálculo de la huella de carbono a las auditorías energéticas aporta un doble beneficio: las empresas se hacen una mejor idea de su impacto ambiental y surge una sana competencia entre las empresas que quieren reducir sus emisiones.

DEESME recomienda que

• Los gobiernos fomenten o incentiven las evaluaciones de la huella de carbono como parte de las auditorías energéticas.
• Las autoridades nacionales estudien la posibilidad de vincular los incentivos y las subvenciones a los logros de las empresas en materia de reducción de las emisiones de carbono.
• Se utilicen puntos de referencia y concursos sectoriales para motivar tanto a las grandes como a las pequeñas empresas.

La visión: Las empresas no sólo cumplen las normas energéticas, sino que también compiten por convertirse en líderes en reducción de carbono: una victoria para las empresas y para el planeta.

5. Utilizar la evaluación comparativa y las comparaciones sectoriales

Muchas empresas asumen que "lo están haciendo bien" hasta que ven cómo se comparan con sus homólogas del sector. La comparación deresultados con la media del sector puede ser una poderosa motivación.

DEESME sugiere:

• Las autoridades nacionales colaboran con la industria, los centros de investigación y los consultores para desarrollar puntos de referencia pertinentes en materia de consumo energético, emisiones de carbono y beneficios múltiples.
• Las encuestas y la recopilación de datos se convierten en una rutina que alimenta unos puntos de referencia actualizados y transparentes.
• Compartir ampliamente los puntos de referencia, para que las empresas puedan ver dónde destacan y dónde necesitan mejorar.

Con la evaluación comparativa, la eficiencia energética se vuelve menos abstracta: las empresas ven objetivos concretos y progresos en el mundo real.

Voces del terreno: Lo que dicen las empresas y los expertos

En talleres y encuestas, empresarios y agentes clave de toda Europa coincidieron:

• Los beneficios económicos y la simplicidad son lo más importante: hazlo fácil, haz que merezca la pena.
• La confianza y las relaciones son fundamentales: laslistasoficialesde auditores certificados y el asesoramiento fiable de las asociaciones ayudan a superar el escepticismo.
• La comunicación es fundamental: losestudios decasos, las guías prácticas y el marketing digital (por ejemplo, breves vídeos explicativos en YouTube) transmiten el mensaje.
• Senecesita apoyo a largo plazo: las pymesquieren sistemas sencillos y fiables que no generen más trabajo administrativo.

Un participante alemán lo resumió así: "Necesitamos un centro de información único, pero nadie quiere gestionar tanta información. Las cámaras de comercio locales son un buen punto de entrada, pero una orientación clara desde arriba ayudaría a todos".

El futuro: Tu papel en la transición energética

Para estudiantes y jóvenes profesionales, estos cambios abren un mundo de oportunidades. Necesitarás aptitudes que van más allá de la ingeniería: piensa en marketing digital, comunicación, diseño de políticas y gestión del cambio. La transición energética necesita personas capaces de conectar la tecnología, la política y las personas.

Imagínate ayudando a diseñar la próxima generación de planes energéticos nacionales, en los que todas las PYME puedan acceder fácilmente a ayudas, seguir sus progresos y celebrar su éxito.

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Conclusiones

• Los planes nacionales deben ser sencillos, accesibles e integrales: deben ofrecer información clara, recompensas reales y centrarse en múltiples beneficios.
• La evaluación comparativa, el seguimiento de las emisiones de carbono y una comunicación sólida hacen que la eficiencia energética deje de ser una obligación para convertirse en una oportunidad de negocio.
• Los líderes energéticos del mañana serán los que pongan la política al servicio de las personas, conectando los conocimientos técnicos con la acción práctica.

Fuentes y más...

Más información sobre los planes nacionales EED: https://ieecp.org/wp-content/uploads/2024/10/D4.5_Key-actors-recommendations-to-improve-national-schemes_CLEAN.pdf

Más información sobre D2050, el proyecto subyacente de la UE, en "all EEIP projects": https: //projects.ee-ip.org/#ongoing-projects

Más información sobre el juego de preguntas para móvil EnerWhizz: https: //www.enerwhizz.info/