Sbloccare il vero valore: Perché i benefici multipli sono il futuro dell'efficienza energetica

Sbloccare il vero valore: Perché i benefici multipli sono il futuro dell'efficienza energetica

Perché così tanti progetti di efficienza energetica faticano a prendere piede, anche quando i calcoli dicono che dovrebbero essere redditizi? La risposta, secondo il progetto M-Benefits e i principali ricercatori europei, è che i risparmi energetici da soli non bastano a spingere gli investimenti. La vera svolta si ha quando le aziende - e le persone che le guidano - imparano a identificare, misurare e comunicare i molteplici benefici dell'efficienza energetica.

Questi benefici vanno ben oltre la semplice riduzione delle bollette: si pensi al miglioramento della qualità dei prodotti, alle migliori condizioni di lavoro, ai minori costi di manutenzione, alla riduzione dei rischi e alla maggiore competitività. Per la nuova generazione di leader nel settore dell'energia, delle politiche e delle imprese, capire come valutare e "vendere" questi benefici sta rapidamente diventando una competenza fondamentale.

Lo stato attuale: Il divario nell'efficienza energetica

L'efficienza energetica è celebrata come il "primo carburante" nel quadro politico dell'UE 2030 e dall'Agenzia Internazionale dell'Energia. I settori industriali e dei servizi europei, responsabili di quasi il 39% del consumo finale di energia, hanno un potenziale di risparmio enorme ed economicamente vantaggioso. Ma c'è un persistente "gap di efficienza energetica": le aziende non investono, anche quando le opportunità sono chiare e redditizie.

Perché? Gli studi dimostrano che le valutazioni tradizionali degli investimenti si concentrano solo sui risparmi energetici diretti e sulle riduzioni dei costi. Questo obiettivo limitato porta spesso i dirigenti a trascurare benefici più ampi che hanno un'importanza ancora maggiore per il loro core business: produttività dei dipendenti, aumento della qualità, aumento della reputazione e riduzione dei rischi operativi.

In effetti, il progetto M-Benefits ha rilevato che oltre la metà dei grandi utilizzatori di energia raramente o mai considera questi benefici multipli quando prende decisioni di investimento. Senza un'argomentazione strategica più ampia, i progetti energetici rimangono dei "nice-to-have" tecnici piuttosto che delle priorità per i consigli di amministrazione.

Una metodologia che cambia le carte in tavola: L'approccio dei benefici multipli

Il progetto Multiple Benefits (M-Benefits), guidato dal Fraunhofer ISI e da partner europei, ha come obiettivo quello di fornire ai gestori dell'energia, ai responsabili della gestione dell'energia e ai responsabili della gestione del risparmio energetico un approccio strategico. La loro missione: dotare i gestori dell'energia, i consulenti e gli auditor di strumenti per identificare, quantificare e comunicare sistematicamente tutti i vantaggi degli investimenti in efficienza energetica.

Ecco come funziona:

1. Un kit di strumenti pratici e formazione per consulenti energetici

Il team di M-Benefits ha sviluppato un kit di strumenti completo di software analitico, modelli di analisi del modello di business e un manuale d'uso per aiutare i professionisti a individuare i molteplici vantaggi fin dalla fase di pianificazione. La formazione comprende "giochi seri" e workshop, che trasformano la teoria in apprendimento pratico.

2. Una visione strategica, incentrata sull'azienda

L'efficienza energetica non è solo una soluzione tecnica, ma una leva strategica. L'approccio M-Benefits mappa l'impatto di ogni progetto su tre pilastri:

• Proposta di valore: In che modo il progetto rafforza il vantaggio competitivo dell'azienda? (ad esempio, maggiore qualità del prodotto, migliore esperienza del cliente).
• Riduzione dei costi: Oltre all'energia, quali altri costi diminuiscono (ad esempio, minore manutenzione, meno scarti)?
• Riduzione dei rischi: La misura migliora la resilienza o riduce i rischi aziendali? (ad esempio, operazioni più stabili, conformità a normative future).

Allineando i progetti con le priorità del management, i professionisti dell'energia possono rendere più convincente l'azione.

3. Prove del mondo reale e valutazione continua

M-Benefits non è solo teoria. La metodologia è testata in aziende reali di tutti i settori - manifatturiero, servizi, PMI e multinazionali - e fornisce solidi casi di studio e prove per le politiche future. Il feedback continuo garantisce che gli strumenti funzionino nel mondo reale, non solo sulla carta.

Casi di studio: Quando i vantaggi multipli cambiano la partita

Immaginate che un'azienda alimentare stia valutando di aggiornare il proprio sistema di raffreddamento. I risparmi energetici potrebbero essere significativi, ma cosa succederebbe se l'ammodernamento migliorasse anche la sicurezza alimentare (riducendo i richiami):

• Migliora la sicurezza degli alimenti (riducendo i richiami)
• Aumenta la durata di conservazione (aprendo nuovi mercati)
• Riduce i tempi di inattività e i costi di manutenzione
• Rende il luogo di lavoro più silenzioso e sicuro.

Se si considerano tutti questi vantaggi, il ritorno dell'investimento si riduce e il management è molto più propenso ad approvarlo.

Risultati simili sono emersi in settori come quello chimico, automobilistico e dei media digitali. Ad esempio, le aziende hanno riferito

• riduzione delle perdite di produzione grazie al miglioramento del controllo dei processi
• Miglioramento del morale e della fidelizzazione dei dipendenti dopo l'ammodernamento del luogo di lavoro
• Aumento delle vendite dopo aver sfruttato le credenziali "verdi" nel marketing.

Spostando l'attenzione dalla sola energia a una proposta di valore più ampia, i benefici multipli sbloccano gli investimenti che prima erano bloccati nel limbo.

Superare le barriere: Comunicazione, metodologia e prove

Nonostante questi vantaggi, le aziende devono ancora affrontare degli ostacoli:

• Mancanza di un quadro di valutazione comune: Fino a poco tempo fa, non esisteva un metodo standard per valutare e monetizzare sistematicamente i benefici multipli.
• Debolezza della base di evidenza: I responsabili delle decisioni spesso richiedono cifre credibili e comparabili, ma i dati erano dispersi e aneddotici.
• Lacune nella comunicazione: I responsabili dell'energia tendono a "parlare in modo tecnico", ma al top management interessano le prestazioni aziendali.

Il progetto M-Benefits affronta direttamente questi problemi fornendo:

• Una metodologia armonizzata per l'analisi dei progetti, adatta a un pubblico sia tecnico che strategico.
• Formazione per aiutare i professionisti dell'energia a "parlare la lingua" del management
• Un database in crescita di casi di studio e schede informative, che rafforzano la credibilità e la fiducia.

Il futuro: Rendere i benefici multipli una pratica standard

Con l'inasprimento degli obiettivi climatici e delle regole di sostenibilità da parte dell'UE, la valutazione dei benefici multipli diventerà non solo una best practice, ma una necessità. Le banche e gli investitori sono sempre più alla ricerca di aziende in grado di dimostrare l'impatto strategico dei loro progetti energetici. E poiché gli strumenti digitali facilitano la raccolta e l'analisi dei dati, la quantificazione di questi benefici non potrà che diventare più semplice.

Per gli studenti e i giovani professionisti si aprono strade interessanti:

• Essere l'agente del cambiamento: Imparare ad applicare il modello di business, la comunicazione e l'analisi dei dati alla gestione dell'energia.
• Collegare mondi diversi: che siate ingegneri, specialisti IT o esperti di politiche, la vostra capacità di collegare i risparmi tecnici agli obiettivi strategici aziendali vi distinguerà.
• Impatto reale: Inserendo molteplici benefici in ogni progetto, potete aiutare le aziende e la società a muoversi più velocemente verso gli obiettivi climatici ed economici.

Invito all'azione: Imparate, giocate e guidate il cambiamento!

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Conclusione

L'efficienza energetica non è solo risparmio di denaro, ma anche un'ondata di innovazione, resilienza e vantaggio competitivo. L'approccio dei benefici multipli sta cambiando le carte in tavola per le aziende di tutta Europa, fornendo ai giovani professionisti gli strumenti e le prove per fare la differenza. Il futuro appartiene a coloro che vedono il quadro generale e sanno come comunicarlo.

Fonti e altro...

Per saperne di più sull'approccio dei benefici multipli: https://publica.fraunhofer.de/bitstreams/f64b1bd9-1835-4b85-bf0c-d733e34a4d7d/download

Per saperne di più su D2050, il progetto UE sottostante, consultare "tutti i progetti EEIP": https: //projects.ee-ip.org/#ongoing-projects

Ulteriori informazioni sul gioco a quiz mobile EnerWhizz: https: //www.enerwhizz.info/