A gestão da energia reinventada: como a abordagem de benefícios múltiplos está a transformar as PME europeias

A gestão da energia reinventada: como a abordagem de benefícios múltiplos está a transformar as PME europeias

Imagine isto: Um chão de fábrica movimentado na Europa, onde cada decisão sobre eficiência energética não só reduz os custos, mas também provoca um efeito de cascata - melhorando a segurança no local de trabalho, aumentando a moral dos empregados, melhorando a qualidade do produto e elevando o perfil de sustentabilidade da empresa. Esta visão está a tornar-se rapidamente realidade, graças a uma metodologia inovadora que está no centro do projeto DEESME.

A abordagem "Benefício Múltiplo" (MB), integrada nos sistemas de gestão de energia, está a ajudar as pequenas e médias empresas (PME) de toda a Europa a desbloquear valor muito para além da simples poupança de energia. Para a próxima geração de líderes no domínio da energia, compreender e aplicar esta estratégia holística é fundamental para impulsionar o progresso económico e social.

Para além dos Kilowatt-Hora: A nova mentalidade de eficiência energética

A gestão da energia nas PME europeias tem-se centrado tradicionalmente nos retornos diretos - quanto dinheiro pode ser poupado, com que rapidez. Mas à medida que as empresas enfrentam uma pressão crescente para cumprirem os objectivos climáticos, cumprirem as novas regras de sustentabilidade da UE e competirem a nível global, está a ser adoptada uma perspetiva mais ampla.

O projeto DEESME (Developing national schemes for energy efficiency in SMEs), financiado pelo programa Horizonte 2020, introduziu uma mudança fundamental. A sua mensagem central é a seguinte: os investimentos em poupança de energia permitem não só reduzir as facturas dos serviços públicos, mas também obter "benefícios múltiplos", tais como

• Redução das emissões de gases com efeito de estufa e do impacto ambiental
• Locais de trabalho mais seguros, mais saudáveis e mais produtivos
• Melhoria da reputação da empresa e cumprimento da regulamentação comunitária emergente (como o Regulamento Taxonomia e a Diretiva relativa aos relatórios de sustentabilidade das empresas)
• Maior fiabilidade operacional, qualidade dos produtos e até retenção de pessoal

Em vez de tratar a eficiência energética como um objetivo isolado, a abordagem MB integra-a no modelo de negócio global e nos objectivos estratégicos de uma empresa. Isto significa que cada ação de eficiência - modernização de um motor, redesenho de um processo, renovação de sistemas de aquecimento ou de ar comprimido - é avaliada quanto ao seu impacto organizacional mais amplo.

Como funciona na prática a abordagem dos benefícios múltiplos

A metodologia DEESME, baseada na norma internacional de gestão de energia ISO 50001, ajuda as empresas a integrar sistematicamente factores não energéticos nos seus sistemas de gestão. Eis como se desenrola:

1. Sistemas alargados de gestão da energia (EnMS)

As empresas passam da simples monitorização da utilização de energia para o desenvolvimento de um "EnMS alargado", que também monitoriza e procura melhorias em áreas como a segurança no local de trabalho, a utilização de água, a conformidade ambiental e até a satisfação do pessoal. Para as PME, este é um fator de mudança - transformando o que é frequentemente visto como um fardo regulamentar numa oportunidade de negócio.

2. Planear-fazer-verificar-agir com uma reviravolta

O conhecido ciclo PDCA (Planear-Fazer-Verificar-Atuar) é alargado:

• Planear: As empresas incluem vários benefícios - como a redução do ruído, a melhoria da qualidade do ar ou a fiabilidade do processo - quando definem os objectivos energéticos.
• Fazer: Implementam mudanças que integram melhorias energéticas e não energéticas.
• Verificar: O desempenho é monitorizado não apenas em kWh, mas também através de novos indicadores, como as emissões de CO₂, a poupança de água ou os registos de saúde e segurança.
• Agir: A gestão analisa os resultados energéticos e não energéticos, promovendo a melhoria contínua.

3. Estudos de casos do mundo real

O relatório DEESME apresenta exemplos convincentes:

• Um fabricante mecânico trocou as ventoinhas de aquecimento a gás por painéis de infravermelhos, reduzindo o consumo de energia e os níveis de poeiras no ar interior - melhorando o conforto e reduzindo os riscos para a saúde.
• Uma fábrica de produtos químicos redesenhou o seu sistema de vapor, aumentando a eficiência energética e a segurança operacional, minimizando o tempo de inatividade.
• As actualizações dos ventiladores de extração não só reduziram as facturas de eletricidade, como também diminuíram a poluição sonora, resolvendo queixas de longa data das comunidades vizinhas.

Porque é que é importante: Preparar as PME para a transição ecológica da Europa

Para estudantes e jovens profissionais, a abordagem dos benefícios múltiplos oferece uma nova perspetiva sobre a transição energética:

• Está em conformidade com a política de sustentabilidade da UE. As novas diretivas exigem que as empresas - não apenas as grandes, mas eventualmente todas as grandes empresas e muitas PME - comuniquem os impactos ambientais e sociais. Aquelas que possuem estratégias robustas de EnMS e MB já estão à frente da curva.
• Isso ajuda as empresas a destacarem-se. À medida que o financiamento sustentável cresce, os bancos e os investidores procuram cada vez mais empresas que possam demonstrar impactos amplos e verificáveis.
• É um íman de talentos. Os jovens empregados querem trabalhar para organizações com objectivos - aquelas que se preocupam com o ambiente, a segurança e a comunidade, e não apenas com o lucro.

A diretriz da DEESME também salienta que a abordagem MB apoia a participação em fundos da UE e ajuda as PME a documentar os seus resultados para obter subsídios ou financiamento ecológico.

Aproveitar as oportunidades: Competências e estratégias para os líderes de amanhã

Então, como é que os estudantes e os jovens profissionais de hoje podem fazer a diferença?

• Desenvolver conhecimentos interdisciplinares: O futuro da gestão da energia exige conhecimentos não só de engenharia, mas também de sustentabilidade, comunicação e até de ciências comportamentais.
• Abraçar o pensamento integrado: Quer trabalhe em TI, política ou finanças, procure formas de ligar a eficiência energética a objectivos empresariais e sociais mais amplos.
• Promover a mudança a partir de dentro: Seja como consultor, gestor de energia interno ou empresário, defenda a inclusão de múltiplos benefícios em todas as avaliações de projectos.

E lembre-se: o que começa como um "projeto de energia" pode rapidamente multiplicar-se em ganhos para os RH, marketing e operações. Por exemplo, a mudança para equipamento energeticamente eficiente pode não só poupar dinheiro, mas também melhorar as condições de trabalho, o que pode aumentar a produtividade e o moral dos funcionários.

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Conclusão: Principais conclusões para os jovens inovadores

Integrar a gestão de energia com uma abordagem de Benefícios Múltiplos é mais do que uma solução técnica - é uma mentalidade estratégica que liga a energia, o ambiente e o valor do negócio. As PME que adoptam este modelo não estão apenas a poupar energia; estão a construir organizações resilientes e preparadas para o futuro, onde a sustentabilidade e a rentabilidade andam de mãos dadas.

À medida que o sector da energia evolui, aqueles que conseguem pensar - e agir - de forma holística irão moldar não só as suas empresas, mas toda a economia europeia. Estará entre eles?

Fontes e mais...

Mais sobre Benefícios Múltiplos: https: //ieecp.org/wp-content/uploads/2023/11/D3.2_DEESME-Final_rev7-v2-23-06-22.pdf

Mais informações sobre o D2050, o projeto subjacente da UE, consulte "todos os projectos EEIP": https: //projects.ee-ip.org/#ongoing-projects

Mais informações sobre o jogo de perguntas móvel EnerWhizz: https: //www.enerwhizz.info/