Energiebeheer opnieuw uitgevonden: hoe de Multiple Benefit Approach het Europese MKB verandert

Energiebeheer opnieuw uitgevonden: hoe de Multiple Benefit Approach het Europese MKB verandert

Stel je dit eens voor: Een bedrijvige productievloer in Europa, waar elke beslissing over energie-efficiëntie niet alleen kosten bespaart, maar ook een domino-effect teweegbrengt: verbetering van de veiligheid op de werkplek, verhoging van het werknemersmoreel, verbetering van de productkwaliteit en een hoger duurzaamheidsprofiel van het bedrijf. Deze visie wordt snel werkelijkheid dankzij een innovatieve methodologie die de kern vormt van het DEESME-project.

De "Multiple Benefit" (MB) benadering, verweven in energiebeheersystemen, helpt kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's) in heel Europa om waarde te ontsluiten die veel verder gaat dan eenvoudige energiebesparingen. Voor de volgende generatie energieleiders is het begrijpen en toepassen van deze holistische strategie de sleutel tot zowel economische als maatschappelijke vooruitgang.

Verder dan kilowattuur: De nieuwe mentaliteit voor energie-efficiëntie

Energiebeheer in het Europese MKB is van oudsher gericht op direct rendement - hoeveel geld kan er worden bespaard en hoe snel. Maar nu bedrijven onder toenemende druk staan om klimaatdoelstellingen te halen, aan nieuwe duurzaamheidsregels van de EU te voldoen en wereldwijd te concurreren, begint een breder perspectief ingang te vinden.

Het DEESME-project (Developing national schemes for energy efficiency in SMEs), gefinancierd door Horizon 2020, introduceerde een cruciale verschuiving. De centrale boodschap: energiebesparende investeringen leveren niet alleen lagere energierekeningen op, maar ook "meervoudige voordelen" zoals:

• Minder uitstoot van broeikasgassen en minder impact op het milieu
• Veiligere, gezondere en productievere werkplekken
• Verbeterde bedrijfsreputatie en naleving van nieuwe EU-regelgeving (zoals de Taxonomy-verordening en de Corporate Sustainability Reporting Directive)
• Grotere operationele betrouwbaarheid, productkwaliteit en zelfs personeelsbehoud

In plaats van energie-efficiëntie te behandelen als een op zichzelf staand doel, integreert de MB aanpak het met het algehele bedrijfsmodel en de strategische doelstellingen van een bedrijf. Dit betekent dat elke efficiëntieactie - het upgraden van een motor, het herontwerpen van een proces, het vernieuwen van verwarmings- of persluchtsystemen - wordt geëvalueerd op zijn bredere organisatorische impact.

Hoe de Multiple Benefit Approach in de praktijk werkt

De DEESME-methodologie, die is gebaseerd op de internationale ISO 50001-norm voor energiebeheer, helpt bedrijven om niet-energiefactoren systematisch in hun beheersystemen te verweven. Dit is hoe het in zijn werk gaat:

1. Uitgebreide energiebeheersystemen (EnMS)

Bedrijven stappen over van het simpelweg bijhouden van het energieverbruik naar het ontwikkelen van een "uitgebreid EnMS", dat ook verbeteringen bijhoudt en nastreeft op gebieden als veiligheid op de werkplek, watergebruik, naleving van milieuwetgeving en zelfs personeelstevredenheid. Voor KMO's is dit een game-changer: wat vaak wordt gezien als een regelgevende last, wordt zo een zakelijke kans.

2. Plan-Do-Check-Act met een twist

De bekende PDCA-cyclus (Plan-Do-Check-Act) wordt uitgebreid:

• Plan: Bedrijven nemen meerdere voordelen mee, zoals minder lawaai, betere luchtkwaliteit of procesbetrouwbaarheid, bij het vaststellen van energiedoelstellingen.
• Doen: Ze implementeren veranderingen die energie- en niet-energieverbeteringen integreren.
• Controleren: De prestaties worden niet alleen in kWh gemeten, maar ook aan de hand van nieuwe indicatoren zoals CO₂-emissies, waterbesparingen of gezondheids- en veiligheidsgegevens.
• Act: Het management evalueert zowel de energie- als de niet-energieresultaten en stimuleert voortdurende verbetering.

3. Praktijkvoorbeelden

Het DEESME-rapport bevat aansprekende voorbeelden:

• Een machinefabrikant ruilde gasverwarmingsventilatoren in voor infraroodpanelen, waardoor zowel het energieverbruik als het stofgehalte in de binnenlucht daalde - het comfort verbeterde en de gezondheidsrisico's verminderden.
• Een chemische fabriek herontwierp haar stoomsysteem, waardoor zowel de energie-efficiëntie als de operationele veiligheid toenam, terwijl de uitvaltijd tot een minimum werd beperkt.
• Upgrades van afzuigventilatoren zorgden niet alleen voor lagere elektriciteitsrekeningen, maar ook voor minder geluidsoverlast, waardoor langdurige klachten van omwonenden werden opgelost.

Waarom het belangrijk is: MKB toekomstbestendig maken voor de groene overgang van Europa

Voor studenten en jonge professionals biedt de Multiple Benefit-benadering een frisse kijk op de energietransitie:

• Het sluit aan bij het duurzaamheidsbeleid van de EU. Nieuwe richtlijnen verplichten bedrijven - niet alleen de grote spelers, maar uiteindelijk alle grote bedrijven en veel MKB-bedrijven - om te rapporteren over hun milieu- en sociale effecten. Bedrijven met robuuste EnMS- en MB-strategieën lopen al voorop.
• Het helpt bedrijven zich te onderscheiden. Naarmate duurzame financiering toeneemt, zoeken banken en investeerders steeds vaker naar bedrijven die een brede, verifieerbare impact kunnen aantonen.
• Het trekt talent aan. Jonge werknemers willen werken voor organisaties met een doel - organisaties die zich niet alleen bekommeren om winst, maar ook om het milieu, de veiligheid en de gemeenschap.

De DEESME richtlijn benadrukt ook dat de MB aanpak deelname aan EU fondsen ondersteunt en MKB bedrijven helpt om hun resultaten te documenteren voor subsidies of groene financiering.

Kansen grijpen: Vaardigheden en strategieën voor de leiders van morgen

Hoe kunnen de studenten en jonge professionals van vandaag het verschil maken?

• Ontwikkel interdisciplinaire expertise: De toekomst van energiebeheer vereist niet alleen inzicht in techniek, maar ook in duurzaamheid, communicatie en zelfs gedragswetenschappen.
• Omarm geïntegreerd denken: Of je nu in IT, beleid of financiën werkt, zoek naar manieren om energie-efficiëntie te verbinden met bredere zakelijke en maatschappelijke doelen.
• Stimuleer verandering van binnenuit: Of je nu consultant, interne energiemanager of ondernemer bent, pleit voor het opnemen van meerdere voordelen in alle projectevaluaties.

En onthoud: wat begint als een "energieproject" kan zich snel vermenigvuldigen in voordelen voor HR, marketing en bedrijfsvoering. Overschakelen op energiezuinige apparatuur kan bijvoorbeeld niet alleen geld besparen, maar ook de werkomstandigheden verbeteren, wat de productiviteit en het moreel van het personeel kan verhogen.

Ga de uitdaging aan en test uw kennis!

Ben je klaar om je kennis te verdiepen en je aan te sluiten bij een nieuwe generatie energie- en duurzaamheidskampioenen? Kijk dan eens naar Enerwhizz, hetsnelle, meertalige mobiele quiz-spel waarin je het tegen elkaar kunt opnemen in rondes van 45 seconden, competities kunt beklimmen, missies kunt voltooien en prijzen en ET-munten kunt winnen. Speel nu op https://enerwhizz.app/!

Afsluitend: Belangrijkste conclusies voor jonge innovators

Energiebeheer integreren met een Multiple Benefit-benadering is meer dan een technische oplossing - het is een strategische denkwijze die energie, milieu en bedrijfswaarde met elkaar verbindt. MKB-bedrijven die dit model omarmen, besparen niet alleen energie; ze bouwen aan veerkrachtige organisaties die klaar zijn voor de toekomst en waar duurzaamheid en winstgevendheid hand in hand gaan.

Naarmate de energiesector zich verder ontwikkelt, zullen degenen die op een holistische manier kunnen denken en handelen niet alleen hun bedrijf vormgeven, maar de hele Europese economie. Hoort u daarbij?

Bronnen & meer...

Meer over Meervoudige Voordelen: https: //ieecp.org/wp-content/uploads/2023/11/D3.2_DEESME-Final_rev7-v2-23-06-22.pdf

Meer over D2050, het onderliggende EU-project, kijk via "alle EEIP-projecten": https: //projects.ee-ip.org/#ongoing-projects

Meer informatie over het mobiele quizspel EnerWhizz, check: https: //www.enerwhizz.info/