Política & RegulaçãoPensar estrategicamente sobre a eficiência energética industrial
Resumo
Catherine Cooremans e outros colegas em seu projeto de Benefícios Múltiplos fornecem algumas respostas em um pequeno vídeo que expõe os problemas e algumas das soluções. Na pesquisa da EEFIG, há muitas sugestões desde contratos padronizados até melhores regulamentos e melhor compartilhamento das melhores práticas. O Financial Times teve recentemente um artigo que diz que demasiadas salas de reunião são incompetentes para o clima. Junte-se a nós na próxima sessão plenária do EEFIG. Você pode se registrar aqui. Junte-se a nós para garantir que a gestão sénior o receba. Esperamos que isso signifique obter mais membros da diretoria que tenham uma apreciação da importância estratégica de reduzir o consumo de energia através de melhorias de eficiência. Este
Isto também significa que as nossas autoridades públicas precisam de a obter e a nossa comunidade financeira precisa de a reunir. É por isso que estou com Eficiência Energética em Processos Industriais (EEIP) e por que a EEIP está trabalhando com a EEFIG. e estamos todos juntos nisto. Clique aqui para se registrar aqui para obter eficiência energética não é difícil, é uma tarefa alta.
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Pensar estrategicamente sobre a eficiência energética industrial
Num inquérito recente do Energy Efficiency Financial Institutions Group(EEFIG) dos membros do seu grupo de trabalho sobre a indústria, um inquirido afirmou que, mais relevante do que o acesso ao financiamento é obter a adesão de CEOs e CFOs. O inquirido continuou. Se os CEOs e os CFOs não "o conseguirem", não o exigirão. Intuitivamente, é muito mais fácil para os quadros superiores considerar a mudança de combustível, por exemplo, do que melhorar a eficiência global do sítio. "Se não houver uma forte cultura de eficiência estabelecida ao mais alto nível", há problemas.
O Financial Times teve recentemente um artigo que diz que demasiadas salas de reuniões são "incompetentes" do ponto de vista climático. De um inquérito a 1.188 membros do conselho nas 100 maiores empresas da América, apenas 0,2 por cento tinham qualquer conhecimento sobre o clima. Apenas 0,2 por cento! Então, o que seria para a eficiência energética? Que linguagem precisamos de utilizar para falar com o CEO e CFO? Temos tido programas de eficiência energética nos países da OCDE desde as crises petrolíferas da década de 1970 e, no entanto, continuamos a deparar-nos repetidamente com os mesmos problemas.
Catherine Cooremans e outros colegas no seuprojecto de Benefícios Múltiplos fornece algumas respostas num pequeno vídeo queexpõe os problemas e algumas das soluções. Como eles dizem, identificar e quantificar os benefícios múltiplos é realmente fundamental.
Eles fornecem o seu método de análise através de cincopassos, como mostra o diagrama seguinte.
Na análise da empresa, a primeira pergunta que eles fazem é: Qual é a contribuição do projecto de eficiência energética para o modelo empresarial da empresa? É tão óbvio, mas quantas empresas começam realmente aí?
Depois a segunda pergunta é sobre os factores de decisão. Em vez de se concentrar nos obstáculos, a ênfase recai sobre os factores de decisão. No inquérito EEFIG, há muitas sugestões, desde contratos normalizados a melhores regulamentos e melhor partilha das melhores práticas. Uma outra resposta fornece algumas informações importantes: "As instalações industriais (especialmente as PME, não conseguem compreender os pormenores de como melhorar a eficiência energética por si próprias. Compreendem as suas operações e analisam as suas instalações e equipamento como activos. Se tiverem de "melhorar" os seus activos, ou têm de confiar nos seus fornecedores de "fabrico de equipamento" - os seus fornecedores - ou têm de confiar em alguém externo para os consultar sobre como melhorar os seus processos existentes". Veja como o factor humano é importante. A confiança é tão fundamental, mas não facilmente alcançada.
Tudo o que eu disse até agora mostra os desafios. Como Hans Nilsson, um dos maiores especialistas europeus em eficiência energética diz sempre: a eficiência energética não é difícil, é apenas complicada.
Ultrapassar essas complicações para levar as empresas a olhar estrategicamente para a forma como a eficiência energética pode ajudar a contribuir para o modelo de negócio da empresa tem de ser fundamental. E lembrar que esses modelos de negócio têm também de integrar, entre outras coisas, a redução das emissões de GEE, abordar a eficiência dos recursos, incorporar medidas de economia circular e descarbonizar. Sim e eles têm de ser competitivos. É uma tarefa alta.
Mas, reflectindo sobre a única resposta do EEFIG, temos de assegurar que a gestão de topo "a recebe". Esperemos que isso signifique obter mais membros da direcção que tenham uma apreciação da importância estratégica de reduzir o consumo de energia através de melhorias de eficiência. Isto também significa que as nossas autoridades públicas precisam de "consegui-lo" e a nossa comunidade financeira precisa de "consegui-lo".
É por isso que estou com a Eficiência Energética em Processos Industriais(EEIP) e que a EEIP está a trabalhar com a EEFIG. Estamos todos juntos nisto. Como dizemos, a eficiência energética não é difícil, é apenas complicada.
Junte-se a nós no próximo plenário da EEFIG. Pode registar-se aqui.
