Ultrapassar barreiras: Como o artigo 11º da Diretiva Eficiência Energética está a impulsionar uma verdadeira mudança em toda a Europa

Ultrapassar barreiras: Como o artigo 11º da Diretiva Eficiência Energética está a impulsionar uma verdadeira mudança em toda a Europa

Imagine uma rede de fábricas, escritórios e oficinas em toda a Europa - cada uma delas a equilibrar os custos crescentes da energia, os novos regulamentos da UE e a pressão diária para se manterem competitivas. Para muitas empresas, especialmente para as pequenas e médias empresas (PME), a eficiência energética parecia ser apenas mais um obstáculo burocrático. Mas à medida que a crise climática cresce e a Diretiva de Eficiência Energética (EED) evolui, as autoridades nacionais, os líderes da indústria e os jovens profissionais ambiciosos estão a unir-se para fazer da gestão da energia um verdadeiro motor de mudança.

No centro deste esforço está o artigo 11º da EED (anteriormente artigo 8º), que estabelece as regras para as auditorias energéticas e os sistemas de gestão nas empresas europeias. O projeto DEESME tem trabalhado lado a lado com decisores políticos, empresas e associações de todo o continente, destilando uma década de lições em recomendações práticas que já estão a fazer a diferença, da Áustria a Espanha.

Porque é que o Artigo 11º é importante: O cenário atual

O artigo 11º da reformulação da EED exige que os Estados-Membros da UE assegurem que as empresas - especialmente as grandes e as PME com utilização intensiva de energia - avaliem regularmente o seu consumo de energia, identifiquem oportunidades de poupança e implementem melhorias. A ideia é simples: cada auditoria pode desbloquear novas eficiências, reduções de custos e até vantagens competitivas.

No entanto, passar da política à prática não é fácil. A investigação, as consultas e os workshops da DEESME revelam uma série de desafios recorrentes:

• Identificar quais as empresas obrigadas (muitas vezes complicado devido a bases de dados fragmentadas ou desactualizadas)
• Garantir a conformidade e a realização de auditorias atempadas, especialmente em estruturas de propriedade complexas ou em mercados em rápida mutação
• Manter uma elevada qualidade de auditoria - comalguns relatórios a carecerem de profundidade, foco ou recomendações acionáveis
• Equilibrar as exigências de informação com a eficácia da monitorização
• Motivar as empresas, especialmente as PME, a encarar as auditorias como oportunidades - e não apenas como papelada

A principal conclusão do DEESME: ultrapassar estes desafios requer não só regulamentação, mas também colaboração, comunicação e um enfoque claro nos "benefícios múltiplos" - asvantagens mais alargadas da eficiência energética para além das meras poupanças.

Inovações e soluções: Cinco passos para o sucesso

Com base em projectos-piloto e workshops de peritos na Áustria, Bulgária, Croácia, Finlândia, Grécia, Irlanda, Itália, Polónia, Eslovénia e Espanha, a DEESME identificou cinco estratégias fundamentais para fazer com que o artigo 11º funcione para todos:

1. Centralizar e simplificar a informação

As PME e mesmo as grandes empresas podem perder-se num labirinto de textos jurídicos e recursos dispersos. A solução? Centros de informação centrais a nível nacional ou regional que:

• Combinem todas as orientações, informações sobre financiamento e requisitos num único local acessível
• Utilizem recursos visuais claros, linguagem simples e ferramentas interactivas
• Estabelecem parcerias com associações do sector para divulgar a informação e criar confiança

A plataforma empresarial digital da Áustria e os recursos Web baseados em perguntas frequentes da Irlanda já demonstram como um ponto de contacto único pode aumentar a conformidade e a compreensão.

2. Mostre os múltiplos benefícios

A eficiência energética não se limita à redução das facturas. Os benefícios não energéticos (NEB), como a melhoria da segurança, a redução das emissões, a diminuição do tempo de inatividade e o reforço do valor da marca, são muitas vezes ainda mais importantes para os decisores.

• Os sistemas nacionais devem exigir auditorias para avaliar estes benefícios mais amplos, e as subvenções ou incentivos devem recompensar os projectos que os proporcionem.
• Os estudos de caso, os vídeos curtos e as campanhas nas redes sociais ajudam a tornar os argumentos económicos tangíveis e inspiradores.

A Croácia e a Bulgária, por exemplo, estão a associar os cálculos da pegada de carbono e os NEB aos processos de auditoria, utilizando histórias de sucesso para motivar novas acções.

3. Diretrizes que fazem a ponte entre a política e a prática

Com a sobreposição de regras de sustentabilidade nacionais e da UE, as empresas sentem-se muitas vezes sobrecarregadas. Orientações e manuais estruturados - comfluxogramas e exemplos do mundo real - facilitam a compreensão das empresas:

• O que é legalmente exigido
• Como é que as auditorias se relacionam com objectivos de sustentabilidade mais amplos (como a Taxonomia da UE ou a Diretiva relativa aos relatórios de sustentabilidade das empresas)
• Os passos práticos para a conformidade, elaboração de relatórios e melhorias

As orientações sectoriais específicas da Itália e os portais de auditoria da Grécia são exemplos notáveis desta abordagem.

4. Avaliação comparativa e aprendizagem entre pares

Os parâmetros de referência - comparando o desempenho energético de uma empresa com as médias do sector - tornam as melhorias mensuráveis e significativas.

• As autoridades nacionais devem publicar regularmente indicadores de referência para a utilização de energia e os NEB por sector.
• As histórias de sucesso e as "redes de pares" ajudam as empresas a aprender umas com as outras e a acelerar a adoção das medidas recomendadas.

O programa de auditoria energética da Finlândia e os parâmetros de referência sectoriais de Espanha ajudaram a transformar a eficiência energética num motivo de orgulho e não apenas numa obrigação.

5. Simplificar os encargos administrativos e apoiar as PME

Para as PME, a papelada e a burocracia são obstáculos importantes. Os programas nacionais devem:

• Simplificar os processos de candidatura e de apresentação de relatórios - porexemplo, com formulários em linha e modelos pré-preenchidos
• Fornecer apoio personalizado e visões gerais claras das oportunidades de financiamento ou formação
• Utilizar eventos regionais e contactos locais para tornar o envolvimento pessoal e prático

Na Polónia e na Eslovénia, a automatização da monitorização e a oferta de apoio através das câmaras de comércio e das redes industriais estão a produzir resultados reais.

Impacto no futuro: A próxima geração de políticas e práticas

O novo EED traz novos requisitos: auditorias mais rigorosas, planos de ação claros, controlos de qualidade e comunicação pública dos resultados. As autoridades nacionais são agora encorajadas (ou obrigadas) a:

• Promover redes e formação para as PME
• Tornar os NEB uma parte normal das auditorias
• Incentivar o controlo das emissões de carbono e a elaboração de relatórios transparentes
• Desenvolver esquemas de incentivos que dêem prioridade tanto às poupanças como aos impactos mais alargados

É aqui que entram os jovens profissionais. Os líderes de amanhã - seja em engenharia, política ou negócios - terão de ser fluentes tanto em análises técnicas como em "contar histórias" sobre o valor mais alargado da gestão da energia. Aqueles que conseguirem ligar a energia, a sustentabilidade e a estratégia moldarão o futuro da Europa com baixas emissões de carbono.

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Conclusão

A transição energética da Europa tem tanto a ver com pessoas e organizações como com tecnologia. O artigo 11 da Diretiva de Eficiência Energética e projectos como o DEESME estão a mostrar que, com a combinação certa de políticas, práticas e parcerias, cada auditoria pode tornar-se um trampolim para um futuro mais sustentável, resiliente e próspero - para as empresas e para a sociedade.

Fontes e mais...

Mais informações sobre o artigo 11º da Diretiva relativa à eficiência energética: https://ieecp.org/wp-content/uploads/2024/10/D5.1-DEESME-Policy-Recommendations.pdf

Mais informações sobre o D2050, o projeto subjacente da UE, ver através de "todos os projectos EEIP": https: //projects.ee-ip.org/#ongoing-projects

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