Game Changer im Energiesystem

04. April 2017 von Jürgen Ritzek
Game Changer im Energiesystem

Zusammenfassung

Die Studie "Utility of the Future" untersuchte die aufkommenden Themen, die die Energielandschaft umgestalten. WEF und McKinsey identifizierten drei: Fortschrittliche Energiebeschleunigung Mobilitätsrevolution Fragmentierung der Energiesysteme. Der wichtigste Teil des Whitepapers kommt wahrscheinlich am Ende - die daraus resultierenden Fragen für Unternehmen, Regierungen und Haushalte! Denken Sie nur an Folgendes: Welchen Wert hat eine Erfahrung, die in einer völlig anderen (alten) Welt gemacht wurde? Wie immer, wenn die Zukunft ungewiss ist, ist es besonders wichtig, die richtigen Fragen zu stellen. Und das wird in dem Papier anerkannt. Offensichtlich auf einer Ausgangsebene, aber gut

Aber auch mit Blick auf die künftigen Herausforderungen. Als Beispiel seien hier einige Fragen aus dem Whitepaper für Unternehmen genannt: Smart Mobility in Smart City, Interaktion zwischen FEV, Elektromobilität, Optionen für Deutschlands Automobilindustrie, Hinter-dem-Zähler-Energiespeichersysteme,.

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Game Changer im Energiesystem

"Wichtige Veränderungen in der Bereitstellung und dem Verbrauch von Stromdienstleistungen sind jetzt im Gange, die in erheblichem Maße durch ein Zusammenspiel von Faktoren angetrieben werden, die die Verteilerseite von Stromsystemen betreffen. Eine Vielzahl von aufkommenden dezentralen Technologien - einschließlichflexibler Nachfrage, dezentraler Erzeugung, Energiespeicherung und fortschrittlicher Leistungselektronik und Steuergeräte - schaffen neue Optionen für die Bereitstellung und den Verbrauch von Stromdienstleistungen. Gleichzeitig sinken die Kosten fürInformations- und Kommunikationstechnologien rapide und sie werden allgegenwärtig, was einen flexibleren und effizienteren Stromverbrauch, eine bessere Sichtbarkeit der Netznutzung und eine verbesserte Steuerung der Stromsysteme ermöglicht."

Dies war der Ausgangspunkt für die Studie "Utility of the Future", durchgeführt von der MITEIdie MIT Energy Initiative.

In ähnlicher Weise, aber mit einem breiteren Fokus auf das gesamte Energiesystem, hat das Weltwirtschaftsforum zusammen mit McKinsey kürzlich ein Whitepaper über die aufkommenden Themen veröffentlicht, die die Energielandschaft umgestalten.

Oder in eingängigeren Worten - die Game Changer im Energiesystem.

WEF und McKinsey sehen das "globale Energie-Ökosystem inmitten einer Transformation in einem Ausmaß und Tempo, wie es sie vielleicht seit einem Jahrhundert nicht mehr gegeben hat, und das von Diskontinuitäten in allen Richtungen geprägt ist." Um die Auswirkungen potenzieller "Game Changer" zu identifizieren und zu bewerten, folgten sie einem Leitfaden, der tiefgreifende globale Trends untersucht, um potenzielle "Game Changer" zu identifizieren und ihre potenziellen Auswirkungen auf Unternehmen, Regierungen und Gesellschaften abzuschätzen, siehe Abbildung 1 unten.

 

Das Ergebnis in Bezug auf die Game Changer dürfte Sie nicht überraschen. WEF und McKinsey haben drei identifiziert:

  1. Fortschrittliche Energiebeschleunigung
  2. Revolution der Mobilität
  3. Fragmentierung des Energiesystems

Der relevanteste Teil des Whitepapers kommt wahrscheinlich am Ende - die daraus resultierenden Fragen für Unternehmen, Regierungen und Haushalte!

Wenn Sie an die alten Zeiten im Energiegeschäft denken, in denen das Geschäftsumfeld stabil war und Entscheidungen mit einem Planungshorizont von 30-50 Jahren getroffen wurden - dann bekommen Sie wahrscheinlich ein Gefühl für den Wandel, der vor uns liegt. Und den enormen kulturellen Wandel, den es in den alten Industrien braucht, um mit diesem völlig neuen Umfeld Schritt zu halten. Denken Sie einmal darüber nach - was ist eine Erfahrung wert, die in einer völlig anderen (alten) Welt gesammelt wurde?

Wie immer, wenn die Zukunft ungewiss ist, ist es äußerst wichtig, die richtigen Fragen zu stellen. Und das wird in dem Papier erkannt. Offensichtlich auf der Ebene der Ausgangspunkte, aber auch mit Blick auf die kommenden Herausforderungen.

Als Beispiel sind hier ein paar Fragen aus dem Whitepaper für Unternehmen.

Fragen für etablierte Unternehmen

  • Wo werden bestimmte Branchen beginnen, mit anderen im Energiesystem zu kollidieren und zu konvergieren?
  • Wie können Unternehmen eine echte Optionalität in ihre Strategien einbauen, um eine höchst ungewisse Zukunft zu bewältigen?
  • Wie können Unternehmen ihre Kernkompetenzen nutzen, um in neue oder sich verändernde Sektoren zu wechseln?
  • Wie radikal müssen Unternehmen ihre organisatorischen Fähigkeiten reorganisieren oder umgestalten?
  • Wie können Unternehmen M&A- oder F&E-Mittel nutzen, um in neuen, unbekannten, aber potenziell bahnbrechenden Sektoren Fuß zu fassen?

Fragen für neue Marktteilnehmer

  • Wie können neue Marktteilnehmer neue Kapitalquellen erschließen, um sicherzustellen, dass ihre Unternehmen die "Fluchtgeschwindigkeit" erreichen?
  • Wie finden neue Marktteilnehmer einen wettbewerbsfähigen Fuß in einem zunehmend integrierten System?
  • Wie erreichen neue Marktteilnehmer eine "Lokalisierung im großen Stil"?

Für weitere Informationen können Sie das gesamte Whitepaper auf der WEF-Website unter https://www.weforum.org/whitepapers/game-changers-in-the-energy-system-emerging-themes-reshaping-the-energy-landscape/herunterladen.

Verwandte Fallstudien, Artikel

  1. Smart Mobility in der Smart City, Zusammenspiel von FEV, Transport und Energieinfrastruktur (Smart Grid)
  2. Elektromobilität, Optionen für Deutschlands Automobilindustrie
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