Energie-efficiëntieEen andere kijk op energieaudits: Hoe een benadering met meerdere voordelen duurzaam ondernemen mogelijk maakt
Samenvatting
De paper bespreekt de Meervoudige Baten Benadering van het DEESME-project, dat erop gericht is energie-audits te herdefiniëren als strategische instrumenten voor waardecreatie in kleine en middelgrote ondernemingen (KMO's), die verder gaan dan alleen naleving. Traditionele energieaudits richten zich alleen op energie- en kostenbesparingen en zien bredere voordelen over het hoofd. De DEESME-methodologie integreert energiebeheer met bedrijfsstrategie, waardoor energiebeslissingen worden afgestemd op bedrijfsdoelstellingen.
De aanpak bestaat uit vier fasen: 1) analyse van het bedrijfsmodel, waarbij inzicht wordt verkregen in de waardebepalende factoren en klanten van het bedrijf; 2) energieanalyse, afgestemd op de unieke prioriteiten van het bedrijf; 3) analyse van meerdere voordelen, waarbij een reeks voordelen van energiemaatregelen wordt geïdentificeerd, zoals verbeterde productiviteit, klantenbinding en verminderde juridische risico's; 4) verbetering van de duurzaamheid van het bedrijfsmodel, waarbij het bedrijfsmodel wordt verfijnd om energie-efficiëntie te benutten voor waardecreatie en operationele uitmuntendheid.
Dit nieuwe perspectief op energie-efficiëntie biedt potentiële carrièremogelijkheden voor jonge professionals en studenten door aan te sluiten bij de megatrends op het gebied van duurzaamheid, professionele silo's te doorbreken, meetbare effecten te creëren en echte maatschappelijke voordelen te bevorderen.
Daarnaast vermeldt de paper kort Enerwhizz, een mobiel quizspel, dat interactief leren over energie en duurzaamheid aanbiedt en betrokkenheid bevordert door middel van gamification. In het algemeen positioneert de aanpak van DEESME energieauditing als een katalysator voor innovatie en veerkracht in het bedrijfsleven, met aanzienlijke implicaties voor maatschappelijk welzijn en duurzaamheid.
Open volledig artikel
Een andere kijk op energieaudits: Hoe een benadering met meerdere voordelen duurzaam ondernemen mogelijk maakt
Verder dan naleving: Het nieuwe tijdperk van energieauditing
Stel je een typische energieaudit voor in een klein of middelgroot bedrijf (MKB). Het wordt vaak gezien als een wettelijk verplicht vakje dat moet worden aangevinkt, dat zo snel en goedkoop mogelijk moet worden uitgevoerd en na afloop meestal wordt opgeborgen. Maar wat als die audit het startpunt zou kunnen zijn voor nieuwe zakelijke kansen, verbeterde producten, tevredener werknemers en een sterkere reputatie?
Dit is de belofte van de Meervoudige Voordelen Aanpak, ontwikkeld in het DEESME project. In plaats van energie-audits te behandelen als de zoveelste hoofdpijn op het gebied van naleving, ziet DEESME ze als strategische instrumenten die waarde ontsluiten in elk aspect van een bedrijf. Voor jonge innovators en professionals kan het begrijpen van deze verschuiving deuren openen naar een invloedrijke, toekomstbestendige carrière.
De Meervoudige Voordelen Benadering Uitpakken
De methodologie van het DEESME-project is een direct antwoord op de realiteit dat energie-efficiëntie, hoewel cruciaal voor duurzaamheid en kostenbeheersing, vaak laag op de prioriteitenlijst van bedrijfsleiders staat - vooral in kleine en middelgrote ondernemingen die over weinig middelen beschikken. Het kerninzicht is eenvoudig maar krachtig: energie-efficiëntieprojecten besparen niet alleen energie. Ze kunnen ook
- De productiviteit en betrouwbaarheid van processen verbeteren
- Onderhouds- en bedrijfskosten verlagen
- De levensduur van apparatuur verlengen
- De werkomgeving verbeteren (denk aan betere verlichting en luchtkwaliteit)
- Het moreel en het behoud van personeel verbeteren
- Klantloyaliteit verhogen
- De bedrijfsreputatie versterken
- Belastingvoordelen binnenhalen en zorgen voor naleving van de regelgeving
Het addertje onder het gras? Deze voordelen komen zelden aan bod in traditionele audits, die meestal alleen focussen op energie- en kostenbesparingen.
DEESME pakt deze leemte aan door de "multiple benefits mindset" in te bedden in het hele auditproces. De aanpak koppelt energiebeheer aan bedrijfsstrategie en laat zien dat energie-efficiëntie algemene bedrijfsdoelstellingen kan - en zou moeten - bevorderen, van innovatie tot duurzaamheid.
Hoe het werkt: De vierfasenmethode
In essentie is de DEESME-aanpak gebaseerd op vier fasen die energiebeslissingen afstemmen op de bedrijfsstrategie:
1. 1. Analyse van het bedrijfsmodel
Begin met het begrijpen van het bedrijf zelf - niet alleen het energieprofiel, maar ook het bedrijfsmodel. Wat zijn de belangrijkste drijfveren van waarde? Wie zijn de klanten? Wat zijn de kritieke middelen en activiteiten? Met behulp van hulpmiddelen zoals het Business Model Canvas kunnen auditors en managers samen bepalen waar energie-efficiëntie de bedrijfsdoelstellingen kan ondersteunen in plaats van afleiden.
2. Energie analyse
Daarna volgt een standaard energie-audit (zoals gedefinieerd door EN 16247 en ISO 50002) en een gedetailleerde beoordeling van de CO2-voetafdruk. Maar in tegenstelling tot een one-size-fits-all technische beoordeling, ligt de focus op hoe deze bevindingen passen bij de unieke prioriteiten en kostenstructuur van het bedrijf.
3. Analyse van meerdere voordelen
Hier gaat de audit verder dan technische oplossingen en energiebesparingen. Het team identificeert en kwantificeert een breed scala aan voordelen die energiemaatregelen kunnen opleveren. Deze omvatten:
- Waardepropositie: Betere, groenere producten of diensten
- Activiteiten: Productievere operaties, minder onderhoud, lagere koolstofvoetafdruk, hogere veiligheidsnormen
- Middelen: Lager energie- en grondstoffenverbruik, hogere werknemerstevredenheid, effectievere recycling
- Klanten: Het aandeel 'groene' klanten vergroten, loyaliteit en tevredenheid verhogen
- Partners: Sterkere relaties in de toeleveringsketen, eenvoudigere naleving van regelgeving, minder juridische risico's
De indicatoren worden voor elk bedrijf gekozen en op maat gemaakt. Ze meten alles, van medewerkerstevredenheid tot klantenwervingspercentages, kwaliteitsmetingen en verminderde risico's op rechtszaken.
4. Duurzaamheidsverbetering van het bedrijfsmodel
Tot slot wordt het bedrijfsmodel opnieuw bekeken en verfijnd op basis van de nieuwe voordelen van energie-efficiëntie. Het bedrijf kan nu innovatie of efficiëntieverbeteringen nastreven, gebruikmakend van energiemaatregelen die direct waarde creëren en operationele uitmuntendheid ondersteunen. Dit cyclische proces stimuleert voortdurend leren en bedrijfsevolutie, niet slechts eenmalige naleving.
Waarom dit belangrijk is voor de volgende generatie
Voor studenten en jonge professionals is deze verschuiving veel meer dan een technische update - het is een mentaliteitsomslag. In plaats van energiewerk te zien als een "kostenpost", kunnen toekomstige leiders zichzelf positioneren als voorvechters van duurzaamheid, aanjagers van innovatie en strategische partners binnen elke organisatie.
Belangrijkste redenen waarom deze benadering een game-changer is:
- Het sluit aan bij megatrends. De wereld vraagt om meer duurzame, veerkrachtige en verantwoordelijke bedrijfsmodellen. De benadering met meerdere voordelen helpt bedrijven - en degenen die voor hen werken - voorop te blijven lopen.
- Het doorbreekt silo's. Door energie-efficiëntie te koppelen aan HR, marketing, toeleveringsketen en bedrijfsvoering, kunnen professionals over afdelingen heen werken en krijgen ze een holistisch beeld van het bedrijf.
- Het is meetbaar en actiegericht. Met een gereedschapskist met indicatoren en meetgegevens kun je de voortgang bijhouden, de business case maken en zorgen dat het management achter gedurfde duurzaamheidsinitiatieven staat.
- Het heeft echt effect. Verbeterde luchtkwaliteit, veiligere werkplekken en aantrekkelijkere producten verschijnen niet alleen in spreadsheets - ze verbeteren het leven van mensen.
Hoe ziet dit er in de praktijk uit?
Stel je een fabrikant voor die een nieuw verlichtingssysteem overweegt. De "oude manier" zou zich richten op de terugverdientijd van lagere elektriciteitsrekeningen. De benadering met meerdere voordelen zou echter kunnen onthullen dat de nieuwe verlichting:
- Vermindert vermoeidheid van de ogen en fouten in de productielijn (kwaliteitsvoordeel)
- De uitvaltijd voor onderhoud verlaagt (kostenvoordeel)
- De stemming van werknemers verbetert en het ziekteverzuim vermindert (voordeel voor HR)
- Het merkimago van het bedrijf verbetert voor klanten en rekruten (marketingvoordeel)
Elk van deze resultaten kan worden gemeten en opgenomen in een overtuigend investeringsargument, waardoor het verhaal verschuift van "verplichte uitgave" naar "strategische kans".
Neem de volgende stap: Test uw kennis met Enerwhizz!
Klaar om uw begrip van energie, business en duurzaamheid op de proef te stellen? Speel Enerwhizz - desnelle, meertalige mobiele quiz. Elke ronde duurt slechts 45 seconden. Doe mee aan competities, voltooi missies en verdien edelstenen, prijzen en ET-munten. Het is een leuke en interactieve manier om je kennis te verdiepen en in contact te komen met leeftijdsgenoten in de energietransitie!
Conclusie
De toekomst van energie-auditing - en zelfs van het bedrijfsleven - gaat niet alleen over het besparen van kilowatturen of euro's. Het gaat over het ontsluiten van een breed scala aan mogelijkheden. Het gaat om het ontsluiten van een spectrum aan voordelen die duurzaamheid, winstgevendheid en maatschappelijk welzijn ondersteunen. De DEESME-benadering van meerdere voordelen maakt van de eenvoudige energieaudit een springplank voor bedrijfsinnovatie en veerkracht.
Voor jonge professionals en studenten biedt het beheersen van dit geïntegreerde perspectief een weg naar een lonende, impactvolle carrière die een verschil maakt voor zowel organisaties als de planeet.
Meer over NEB: https: //ieecp.org/wp-content/uploads/2023/11/D3.1_Multiple-benefits-approach-of-energy-audit.pdf
Meer over D2050, het onderliggende EU-project, kijk via "alle EEIP-projecten": https: //projects.ee-ip.org/#ongoing-projects
Meer informatie over het mobiele quizspel EnerWhizz, check: https: //www.enerwhizz.info/
