C-Ebene: Neuer Ansatz zur Absicherung von Investitionen in die Energieeffizienz

C-Ebene: Neuer Ansatz zur Absicherung von Investitionen in die Energieeffizienz

Die Industrie beginnt, einige Antworten zu bekommen

Seit den Ölkrisen in den 1970er Jahren wurde die Industrie besonders behandelt, wenn auch nicht immer in einer Weise, die zu wichtigen Verbesserungen der Energieeffizienz führte. Es gibt keinen Grund, die Geschichte der Stop-Start-Energieeffizienzpolitik zu wiederholen. Der Kontext hat sich deutlich verändert, seit sich die meisten führenden Politiker der Welt im Dezember 2015 auf das Pariser Klimaabkommen geeinigt haben.

In Europa erfolgte die meiste politische Unterstützung durch das Emissionshandelssystem (EU ETS), aber es ist offensichtlich, dass es - unabhängig von den Auswirkungen - nicht zu Verbesserungen der Energieeffizienz geführt hat. 2012 verabschiedete die EU die Energieeffizienzrichtlinie (EED), die zu Maßnahmen im Zusammenhang mit verpflichtenden Audits für große Unternehmen, der Förderung von Energiemanagementsystemen (wie ISO 50001), der Unterstützung von KMU sowie der Förderung einer besseren Nutzung von Abwärme führte. Auch die Kraft-Wärme-Kopplung wurde in die EED integriert.

Während die EED einer weiteren Überarbeitung unterzogen wird, gibt es keine Gesetzesänderungen zur Förderung der Energieeffizienz in der Industrie. Die Europäische Kommission möchte, dass der Markt effektiver arbeitet. Aber, es gibt wichtige Unterstützung.

• Zum einen wurde die Energy Efficiency Financial Institutions Group (EEFIG) gegründet, um einige der finanziellen Barrieren zu überwinden, die in allen Sektoren festgestellt wurden. Dazu gehört zu Recht auch der Industriesektor, sowohl für die Großindustrie als auch für mittlere und kleinere Unternehmen.
• Jetzt hat die Europäische Kommission versucht, die finanziellen Barrieren weiter anzugehen, indem sie ein zweijähriges Projekt mit dem Titel " Investor Confidence Project for Industry, District Energy and Street Lighting" finanziert hat. Dieses Projekt folgt von der Methodik her einem ähnlichen Projekt, das für Gebäude fast abgeschlossen ist.

Die Geschäftsleitung muss die Vorteile des Programms verstehen.

Schauen wir uns zunächst die Probleme (Barrieren) an, die es zu lösen versucht. Dann lassen Sie uns sehen, was ICP zu bieten hat, um einige dieser Probleme zu lösen.

Die Energy Efficiency Financial Institutions Group (Energy Efficiency in Industrial Processes ist ein Mitglied), identifiziert die Barrieren für die langfristige Finanzierung von Energieeffizienz und schlägt politische und marktwirtschaftliche Lösungen dafür vor. Der Zweck dieser Gruppe ist es, die Finanzinstitute und andere relevante Interessengruppen dazu zu bringen, Wege zur Überwindung der Finanzierungsblockade zu finden. Es gibt zwar Finanzierungsmöglichkeiten, aber die Banken haben wenig Kapazität und Interesse, Energieeffizienz zu finanzieren, und die Verbraucher (in diesem Fall die Industrie oder Unternehmen bzw. Institutionen) zögern oft, sich zu solchen Maßnahmen zu entschließen. Mögliche Energie- und damit verbundene finanzielle Einsparungen werden oft als schwer vorhersehbar angesehen, mit dem Effekt, dass solche Investitionsvorschläge intern scheitern.

Und obwohl es sicherlich einige Investitionen gibt, sind sie nicht in einer Größenordnung, die eine wirkliche Auswirkung hat, die zur Erreichung unserer langfristigen Ziele notwendig ist.

Eines der Probleme ist, dass es an Standardisierung in der Projektentwicklung und -dokumentation mang elt, und das wird als großes Hindernis für die Steigerung von Investitionen in die Energieeffizienz gesehen. Aus diesem Grund spielt ICP eine wichtige Rolle, wie im Folgenden erläutert wird.

Zum Verständnis des Gesamtkonzepts

Das Konzept des Investor Confidence Project ist relativ einfach zu verstehen.

Typische Schritte eines Energieeffizienzprojekts:

1. Ein potenzielles Projekt, z. B. in einer Fabrik oder einem Fernwärmenetz, wird identifiziert.
2. Jemand muss die notwendigen Berechnungen durchführen, um die Rentabilität zu bestimmen.
3. Jemand muss gefunden werden, der es installiert (oft die gleiche Organisation).
4. Und irgendeine Organisation (oder eine Gruppe von Organisationen) muss es finanzieren.

Was dieses Projekt leistet, ist die Standardisierung der Verfahren, so dass alle Beteiligten Vertrauen in das System gewinnen.

• Der Fabrikbesitzer ist zufrieden.
• Der Entwickler/Prüfer/Installateur ist zufrieden.
• Das Finanzinstitut ist zufrieden.

Es gibt Protokolle und die Überwachung durch Dritte, um sicherzustellen, dass alles richtig gemacht wird. Die Protokolle werden von interessierten Experten und nicht von kommerziellen Interessen entwickelt.

Dieser Ansatz wurde zuerst in den Vereinigten Staaten für Gebäude, hauptsächlich Mehrfamilienhäuser und gewerbliche Gebäude, eingeführt. Dieser Ansatz wurde dann nach Europa für Gebäude gebracht, finanziert durch das Programm Horizon 2020 der Europäischen Kommission. Die letzten Phasen der ersten Phase für Gebäude werden jetzt abgeschlossen.

Die Kommission unterstützt nun eine weitere Ausweitung des Konzepts auf Industrie, Straßenbeleuchtung und Fernwärme. Dieses zweijährige Projekt ist gerade angelaufen. Es profitiert von den Erfahrungen aus der Gebäudekomponente, da ein Großteil der Methodik ähnlich ist.

Es gibt viele Elemente in dem Prozess, aber der Schlüssel ist jetzt die Entwicklung von Protokollen, die verwendet werden, um eine Beziehung zwischen dem Verbraucher und dem Projektentwickler (z. B. einem ESCO) herzustellen.

Der Zertifizierungsprozess ist unten dargestellt.

Für das Management in der Industrie sind die Protokolle von grundlegender Bedeutung, um das Fundament für eine starke Beziehung zu legen, die sich in dem oben dargestellten Prozess zeigt. ICP-Protokolle sind eine branchenübliche Zusammenstellung bestehender Standards, Praktiken und Dokumentationen, um die Daten zu erstellen, die für das Underwriting oder das Management von Energieleistungsrisiken erforderlich sind.

Für die Unternehmensleitung ist das Protokoll eine Absicherung des Prozesses, da es alle Elemente des Prozesses spezifisch festlegt. Der Projektentwickler durchläuft ein Zertifizierungsverfahren und nach Abschluss des Projekts erfolgt eine unabhängige Verifizierung durch Dritte. Das beruhigt die Unternehmensleitung und zerstreut die Bedenken der Finanzinstitute.

Es besteht die Notwendigkeit, die Umsetzung kosteneffizienter Maßnahmen in der Industrie ernsthaft voranzutreiben. Dieser Prozess wird funktionieren. Jetzt muss es weiter in der Industrie getestet werden, damit es bis zum Ende des zweijährigen Projekts zu einer kommerziellen Einführung kommt.

Wir hoffen, dass Sie das gut bedenken werden. Im vergangenen Jahr musste sich die Großindustrie einem verpflichtenden Audit unterziehen, und es wurden mögliche Projekte identifiziert. Auch viele andere Unternehmen aller Größenordnungen haben eine gute Vorstellung davon, was sie gerne umsetzen würden.

Ja, es gibt mehr als einen Weg, die Finanzierung von Energieeffizienzmaßnahmen in der Industrie zu unterstützen. Aber, um unsere Pariser Klimaverpflichtungen zu erfüllen, muss das allgemeine Ambitionsniveau ernsthaft erhöht werden. Weitere Informationen über den ICP-Ansatz finden Sie auf der Website[http://europe.eeperformance.org/]. Seien Sie versichert, dass Sie mehr vom Projektkonsortium hören werden.

Energy Efficiency in Industrial Processes ist ein Mitglied des ICP-Projektkonsortiums. Wenn Sie mehr über ICP erfahren möchten, insbesondere wie Sie dazu beitragen können, indem Sie

• ein Mitglied des ICP-Lenkungsteams werden, oder
• dem Technischen Forum beitreten, das die Protokolle entwickelt, oder
• an den Fokusgruppen teilnehmen

können Sie mich auch direkt unter rod.janssen(at)ee-ip.org kontaktieren.

In der Zwischenzeit halten Sie bitte Ausschau nach diesem Logo. Hoffentlich wird es in naher Zukunft viele Vorteile für Ihr Unternehmen bringen.

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