Fallbeispiele
Wie man durch die Operationalisierung von Nachhaltigkeitsdaten eine langfristige Wertschöpfung erzielt
Zusammenfassung
Ein Mangel an wirksamen und automatisierten Instrumenten hält Unternehmen davon ab, Daten ordnungsgemäß zu erfassen und weiterzugeben. Nachhaltigkeitsdaten sollten von hoher Qualität, überprüfbar, transparent und vergleichbar sein und auf Fehler und Datenlücken überprüft werden. Unternehmen sollten unbedingt in Erwägung ziehen, ihre Daten zu optimieren, um durch den Einsatz automatisierter, cloudbasierter Systeme zur Verwaltung von Nachhaltigkeitsdaten verwertbare Erkenntnisse zu gewinnen. Es ist wichtig, die Daten zur Nachhaltigkeitsleistung als Effizienzmaßstab und Determinante für Kosteneinsparungen zu betrachten. Aber KPIs, Energie-, Abfall-, Wasser- und Nachhaltigkeitskennzahlen sind wenig bis gar nicht von Bedeutung, wenn nicht jemand die Verantwortung dafür übernimmt, die Erkenntnisse in Maßnahmen umzusetzen.
Es ist notwendig, die derzeit innerhalb einer Organisation definierten Rollen für Nachhaltigkeit zu überdenken. Wenn eine Nachhaltigkeitsstrategie nicht transparent in das Leistungsmanagement integriert ist, z. B. in Form von Emissionszielen, die der CEO kommuniziert, wie kommt das Unternehmen dann ans Ziel?
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