Fünf Trends für Energieeffizienz im Jahr 2017

24. January 2017 von Jürgen Ritzek
Fünf Trends für Energieeffizienz im Jahr 2017

Die kosteneffizienteste Energieeffizienz wurde in den Staaten erzielt, in denen die Versorgungsunternehmen die Flexibilität hatten, die Programme zu verwalten. Die Nutzung von Technologie und AMI-Daten hat neue Möglichkeiten für Energienutzungsdaten eröffnet. Fortschritte in der Technologie und Automatisierung bringen neue Akteure in den Bereich der Energieeffizienz und neue Konkurrenten für die Hausautomatisierung. Wenn sich diese Trends in den nächsten Jahren fortsetzen, wird die Energieeffizienz wachsen und Kunden, Anbietern und Versorgern auch in Zukunft dienen. Da Kraftwerke stillgelegt und durch erneuerbare Energien mit einem ganz anderen Erzeugungsprofil ersetzt werden, wird die Kapazität zu einem Problem. Einige Versorgungsunternehmen streben danach, mehr Einsparungen durch andere Maßnahmen als die Beleuchtung zu erzielen.

Die Bewertung von Einsparungen durch Beleuchtungstechnologien wird komplexer als das Zählen von Widgets, kann aber die Einsparungen erhöhen, wenn einfachere Maßnahmen nicht ausreichen. Bei einigen Versorgern beginnt sich dies aufgrund der oben beschriebenen Trends zu ändern. Bevor er zu DNV GL kam, war Steve Baab Portfoliomanager bei ComEd CandI, wo er ab 2008 das Smart Ideas-Programm leitete.


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(von Steve Baab, DNV GL)

Ich denke, jeder wird zustimmen, dass 2016 ein Jahr voller Überraschungen war, und viele freuen sich darauf, es hinter sich zu lassen. Dennoch war 2016 ein gutes Jahr für die Energieeffizienz. Es gab wichtige Gesetzesinitiativen, Branchenfusionen und viele Staaten "verdoppeln" die Energieeffizienz, um ihren Energiebedarf zu decken. Zu Beginn des neuen Jahres habe ich die wichtigsten Trends im Bereich der Energieeffizienz, die ich für 2017 sehe, zusammengefasst.

Versorgungsunternehmen setzen langfristig auf EE

Versorgungsunternehmen in Kalifornien, New York, Michigan und Illinois haben sich verpflichtet, in den nächsten 3 bis 5 Jahren mehr Mittel für Energieeffizienz bereitzustellen und können bei erfolgreichen Ergebnissen mehr finanzielle Belohnungen erhalten. Oregon und Rhode Island haben sich verpflichtet, ihre Renewable Portfolio Standards (RPS) in den nächsten 15 bis 20 Jahren deutlich zu erhöhen.Auch in Kalifornien, Maine, Nebraska, New Mexico, Oklahoma, Oregon, South Dakota, Utah und Virginia wurden Gesetze zur Förderung und Finanzierung von Energieeffizienzprojekten verabschiedet. Da Energieversorgungsunternehmen eine längerfristige Perspektive für Energieeffizienz einnehmen, sind viele nun bestrebt, Programme in den Kernbetrieb des Unternehmens zu integrieren und die Kundenzufriedenheit zu verbessern .

Erhöhte regulatorische Kontrolle

Da immer mehr Bundesstaaten dem Beispiel Kaliforniens folgen und mehr Mittel für die Energieeffizienz bereitstellen, beginnen die staatlichen Kommissionen, eine aktivere Rolle bei der Überwachung der Verwaltung der Mittel zu übernehmen. Obwohl es schwierig ist, mit einer stärkeren Überwachung für höhere Beträge zu argumentieren, kam die kosteneffektivste Energieeffizienz aus den Staaten, in denen den Versorgungsunternehmen die Flexibilität gegeben wurde, die Programme zu verwalten. Versorgungsunternehmen, die Flexibilität bei der Verwaltung der Programme haben, können leicht auf die Bedürfnisse der Kunden und des Marktes reagieren.

Weg von Widgets hin zu komplexeren Maßnahmen

Vorbei sind die Zeiten, in denen CFLs den Großteil der Einsparungen in einem Energieeffizienz-Portfolio ausmachten. Obwohl die Beleuchtung immer noch eine großartige Möglichkeit ist, um Einsparungen zu erzielen, ist sie viel komplexer geworden. Mit LEDs, neuen Beleuchtungsdesigns und Steuerungssystemen erfordert die Ermittlung von Beleuchtungseinsparungen mehr Aufwand als nur die Subtraktion von Wattagen und die Schätzung von Betriebsstunden. Zusätzlich zur Beleuchtung streben viele Versorgungsunternehmen danach, mehr Einsparungen durch Nicht-Beleuchtungstechnologien zu erzielen .Einige der beliebtesten Maßnahmen für Privatkunden sind WiFi-Thermostate und Verhaltensprogramme, während für Geschäftskunden drehzahlvariable Antriebe, Energiemanagementsysteme und Prozessverbesserungen an Bedeutung gewinnen. Diese Arten von Maßnahmen sind viel komplexer in der Bewertung der Einsparungen als das Zählen von "Widgets", können aber die Einsparungen erhöhen, wenn einfachere Maßnahmen nicht ausreichen.

Nutzung von Technologie und AMI-Daten

Advanced Metering Infrastructure (AMI) hat neue Möglichkeiten für Energieverbrauchsdaten eröffnet, und es scheint vielversprechend zu sein, diese Daten bei der Auswertung zu nutzen. Darüber hinaus bieten Hausautomatisierung und das Internet der Dinge (IoT) Einsparpotenziale, die noch vor fünf Jahren nicht erreichbar waren. Fortschritte sowohl in der Technologie als auch in der Automatisierung bringen neue Akteure in den Bereich der Energieeffizienz und neue Konkurrenten für die Hausautomatisierung. Die einzige Unbekannte ist, wie schnell Kunden diese neuen Technologien annehmen werden.

Integration von DSM zur Kombination von LR und EE

Wenn Sie mit Kunden von Energieversorgern über Energieeinsparungen sprechen, werden sie Diskussionen über die Reduzierung von Lastspitzen (Load Response - Drosselung) mit Beleuchtungssanierungen (Energieeffizienz - EE) vermischen. Wenn Sie mit einem Energieversorger über Load Response und EE sprechen, müssen Sie normalerweise mit zwei separaten Abteilungen sprechen. Aber bei einigen Energieversorgern beginnt sich dies aufgrund der oben beschriebenen Trends zu ändern.Da Kraftwerke stillgelegt und durch erneuerbare Energien mit einem ganz anderen Erzeugungsprofil ersetzt werden, wird die Kapazität zu einem Problem, und die Versorger versuchen, diese Probleme durch EE zu lösen. Dies geschieht bereits in New York, wo mehrere EE-Programme gestartet wurden, um Kapazitätsengpässe an bestimmten Standorten zu beheben.

Wenn sich diese Trends in den nächsten Jahren fortsetzen, wird die Energieeffizienz wachsen und Kunden, Anbietern und Versorgern auch in Zukunft dienen.

Steve Baab: Steve arbeitet bei DNV GL als Service Line Leader für Programmentwicklung und -implementierung. Steve arbeitet daran, Best Practices und innovative Programmideen zu den Kunden von DNV GL zu bringen. Bevor er zu DNV GL kam, war Steve C&I-Portfoliomanager bei ComEd, wo er das Smart Ideas-Programm von der ersten Einführung im Jahr 2008 bis zu einem Programm leitete, das ein breites Spektrum an Kundenlösungen sowohl in Energiesystemen als auch in Marktsegmenten bietet.

Ursprünglich hierveröffentlicht