Perché le città faticano a passare all'economia circolare?- Informazioni

Perché le città faticano a passare all'economia circolare?- Informazioni

Le risorse della Terra sono limitate. L'umanità deve diventare più circolare nell'utilizzo delle molecole con cui assembliamo tutto ciò che costruiamo, usiamo e consumiamo. Attualmente, solo il riciclaggio è una pratica circolare ben nota, ma è, di fatto, una strategia di ultima istanza.

Nel frattempo, i sistemi lineari di utilizzo dei fossili sono in lotta per restare: sempre più "drill-baby-drill", migliaia di lobbisti alle COPe tagli alla protezione ambientale.

Chi può aprire una strada? Sebbene alcune aziende stiano effettivamente cambiando, anche grazie all'incredibile lavoro della Ellen McArthur Foundation, ci si chiede che cosa farà la deregolamentazione con taglio dei costi a questi sforzi. Allo stesso tempo, le finanze pubbliche contribuiscono poco e dovrebbero farsi avanti per dare l'esempio. Un'azione dal basso verso l'alto, ampia e distribuita, potrebbe rivelarsi un successo come quello ottenuto con l'energia solare e la produzione di calore (ad esempio, i pannelli fotovoltaici).

Questo articolo presenta la prima delle quattro sfide fondamentali delle città - l'accesso e il sovraccarico di informazioni -per cui le città faticano a mettere in atto le ben note strategie circolari. Include un breve esercizio mentale per applicare il pensiero circolare.

Status quo dell'economia circolare nelle città

La transizione verso un'economia circolare (CE) è essenziale per raggiungere la neutralità climatica e gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile (SDGs). Tuttavia, la transizione verso l'economia circolare è in fase di stallo. A livello globale, la circolarità è diminuita dal 9,1% nel 2018 al 7,2% nel 2023. Le aree urbane sono particolarmente sensibili ai flussi di materiali che rappresentano l'85% del PIL e sono responsabili del 75% del consumo mondiale di risorse. Questo include tutto ciò che acquistiamo e tutte le infrastrutture che ci circondano. Pertanto, un'economia locale che utilizza l'EC è più resistente agli shock di approvvigionamento , in quanto una maggiore quantità di materiali viene reperita, riparata e utilizzata localmente.

In Europa, circa il 60% degli appalti pubblici (per un valore di 2.000 miliardi di euro all'anno) viene effettuato da 250.000 organizzazioni pubbliche, molte delle quali a livello locale o regionale. Sebbene gli appalti pubblici siano stati ritenuti una potente azione politica per migliorare l'efficienza delle risorse nell'economia, facendo leva su soluzioni innovative ed efficienti dal punto di vista delle risorse, l'OCSE ha riferito che solo il 10% delle città ha compiuto progressi nella transizione circolare e nelle politiche urbane. La maggior parte delle città rimane ancorata a modelli economici lineari.

In sintesi, il potenziale è immenso, ma si potrebbe fare molto, molto di più.

Strategie che le città (e chiunque altro) possono mettere in campo

Il CE è rispettoso dell'ambiente perché ottimizza o conserva il valore dei materiali durante il loro ciclo di vita. Tali attività sono spesso descritte attraverso le 10 strategie R, classificate gerarchicamente in base al loro impatto circolare, che possono essere raggruppate in base al modo in cui agiscono, come elencato di seguito. Sebbene sia utile, non è completa, poiché esistono altre strategie e altri termini. Per esempio, il "car sharing" può essere considerato parte del "riutilizzo", ma il termine cattura una mentalità diversa rispetto, per esempio, al passaggio di un libro letto a un'altra persona.

Produrre meno

• Rifiutare
• Ripensare
• Ridurre

Usare più a lungo

• Riutilizzare
• Riparare
• Rinnovare
• Rifabbricare
• Riutilizzare

Usare di nuovo

• Riciclare
• Recuperare

Il grafico di Circularise classifica le 10R-strategie. La fonte contiene anche una descrizione di ciascuna strategia.

10R-Strategie per un'economia circolare di Circularise

Difficoltà di accesso e sovraccarico di informazioni

La comunità che ruota attorno al progetto CircularPSP ha identificato e pubblicato in open access oltre 100 fonti in cui sono documentate buone pratiche circolari. Le fonti coprono più di una dozzina di lingue. Ognuna di esse contiene innumerevoli pepite di pratiche innovative che potrebbero essere adottate e implementate in qualsiasi altra città con uno sforzo minimo o nullo.

Perché ci sono così tante fonti? La prima ragione è che l'Economia Circolare è una sfida enorme. Quasi tutta la nostra economia deve essere adattata (da qui i molti soggetti interessati che trovano difficile il cambiamento o vi si oppongono attivamente). Invece di comprare nuovo, si può condividere, sottoscrivere o riparare. Quando il prodotto viene progettato, dovrebbe utilizzare materiali circolari ed essere predisposto per il riutilizzo o il riciclaggio. Quando viene riciclato, è necessario considerare e mettere in atto nuovi flussi di materiali. Si tratta di un enorme puzzle con molte parti in movimento, che fortunatamente può essere risolto in molti passaggi. Il secondo motivo è che tutti coloro che hanno fatto qualcosa di buono vogliono condividerlo, ma non sanno dove esattamente. Gli sforzi sono spesso locali, quindi le iniziative locali emergono con il contributo di personale che spesso non parla una seconda lingua, rendendo inaccessibili le altre fonti.

Un'altra sfida è quella di dare un senso alle informazioni esistenti. Poiché il CE non ha un linguaggio comune e i casi d'uso esistenti non sono classificati correttamente, è difficile identificarli come rilevanti.

Esercizio: applicare le strategie R

Un'altra sfida informativa si presenta a livello locale:

Immaginiamo di essere responsabili del riallestimento di un edificio pubblico ristrutturato con il numero ottimale di sedie. Esaminate brevemente l'elenco di strategie di cui sopra e immaginate cosa potreste fare.

• Se avete accesso al designer d'interni, potete ripensare alla funzione delle stanze e considerare elementi come vasi di piante, arredi a muro, ecc. come posti a sedere di riserva nelle aree di attesa o "posti a sedere spillover" per quelle rare occasioni in cui entrano molte persone per ridurre il numero totale di sedie.
• Se avete accesso a informazioni sul numero di sedie in magazzino - inutilizzate - in tutta la città, potreste richiedere l'accesso al magazzino, utilizzare queste sedie per prime e ridurre il numero di sedie da acquistare.
• Se avete accesso alle informazioni sulla raccolta di sedie moderatamente danneggiate, potreste effettuare un ordine di riparazione di grandi dimensioni.
• Se esiste una piattaforma regionale di rivendita di attrezzature per ufficio, potete acquistare da loro e prolungare l'uso di emissioni e materiali già incorporati.
• Se dovete fare un appalto e sapete cos'è una sedia sostenibile, potete includere criteri circolari nella gara d'appalto.
• Se vi chiedete perché l'intero edificio è ora arredato con sedie diverse, pensateci: Non succede forse in quasi tutti gli edifici dopo un po'? Inoltre, valutate se potete rifiutare questo requisito.

Questo esercizio è sicuramente più difficile che cliccare su un pulsante del vostro marketplace preferito. Ma il tempo non è l'unico indicatore. Questo esercizio è una pratica comune in Scandinavia. Ha ridotto i costi, considerando l'impatto ambientale come un valore in sé.

La sfida di trovare informazioni preziose è molto più complessa per i materiali da costruzione, i tessuti o i rifiuti, ecc. È ulteriormente complicato cercare di capire cosa funziona nel contesto dell'economia locale, poiché non tutti i materiali, le risorse, i servizi, ecc. sono disponibili in ogni città a causa delle diverse attività. Questo sarà l'argomento dei prossimi articoli sul funzionamento.

Il lavoratore comunale

Consideriamo se la vostra esperienza si adatta a un lavoratore comunale appassionato ma anche diffidente.

"Ho visto queste strategie. Le parole sono chiare. Ora come le applico? Dove posso trovare degli esempi? Parlo solo [altra lingua locale]. Come potrei interagire con il proprietario del caso di studio in [altra lingua locale]? Mi state chiedendo di cambiare quello che faccio da vent'anni e non mi state dando i dati necessari. Come posso essere sicuro di me e andare dal mio manager a dire che il budget del prossimo anno deve essere speso in modo diverso? Se quello che compro si rompe o costa il doppio, è colpa mia. Sono motivato, ma dovete rendermi le cose più facili".

La strada da seguire

I lettori potrebbero aver già concluso che un'intelligenza artificiale specializzata potrebbe essere utile. E in effetti questa è una parte importante della soluzione per otto organizzazioni in otto Paesi europei (Berlino, Londra, Helsinki, Istanbul, Guimarães, Sandyford e le reti di città in Slovenia e di regioni in Svezia). Ma l'IA di per sé non è sufficiente, come dimostra l'esercizio esemplare di guida di un lavoratore senza esperienza attraverso le strategie R.

Ci siamo riuniti e abbiamo avviato congiuntamente un appalto di innovazione per risolvere le sfide dell'informazione, del funzionamento, dell'organizzazione e del cambiamento/aggiornamento.

Qualsiasi organizzazione pubblica interessata al progetto può seguirci - contattateci. Avvieremo la sperimentazione pubblica nell'autunno del 2025.

Riconoscimenti

L'articolo si basa sulle intuizioni raccolte dal progetto CircularPSP, che ha ricevuto un finanziamento dal programma di appalti pre-commerciali Horizon Europe dell'Unione Europea, nell'ambito del Grant Agreement n. 101092208.

Foto di Joshua Rawson-Harris su Unsplash