Energie-Audits neu denken: Wie ein Ansatz mit mehreren Vorteilen ein nachhaltiges Geschäft fördert

Im Rahmen der M-Benefits-Untersuchung von 23 Pilotprojekten wurden 251 nicht-energetische Vorteile (NEBs) der Energieeffizienz ermittelt, die in 58 % der Fälle quantifizierbar sind, den durchschnittlichen internen Zinsfuß deutlich erhöhen und die Amortisationszeiten verkürzen, was ihre strategische Bedeutung für das Unternehmen unterstreicht.

Energieeffizienz bietet mehr als nur Kosteneinsparungen, sie verbessert auch die Produktqualität, das Wohlbefinden der Mitarbeiter und den Ruf des Unternehmens. Ihr strategischer Wert wird unterschätzt, da die nicht energiebezogenen Vorteile in den Entscheidungsprozessen oft unsichtbar sind und nicht quantifiziert werden.

Energieeffizienz-Netzwerke (EEN) fördern die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, um die Energienutzung zu verbessern und den Kohlenstoffausstoß zu verringern. Weltweit gibt es über 1.300 Netzwerke, wobei Deutschland und China führend sind. EENs fördern den Austausch bewährter Verfahren, die Festlegung von Zielen und die Umsetzung von Energiesparmaßnahmen, die nachweislich zu Energie- und CO2-Einsparungen führen. Dieses Kooperationsmodell unterstützt das Erreichen nationaler und internationaler Klimaziele und treibt branchenübergreifend Innovationen voran.

Ostern wirkt sich auf die Energienachfrage aus, da die britischen Haushalte während der Feiertage mehr Strom verbrauchen. Effiziente Praktiken und nachhaltige Entscheidungen in Bereichen wie der Süßwarenherstellung und der Kaninchenzucht können die Umweltauswirkungen mildern und Energieeinsparungen in allen Sektoren fördern.

Ostern beeinflusst die Strommärkte: Der Energieverbrauch der Haushalte steigt, der Verbrauch der Industrie sinkt, und das Vereinigte Königreich erreicht aufgrund des hohen Anteils erneuerbarer Energien während der Feiertage eine rekordverdächtig niedrige Kohlenstoffintensität. Die saisonalen Vorteile der Solarenergie und die Energieeffizienz in Privathaushalten und Industrie tragen zur Nachhaltigkeit bei.

EEIP sucht einen Teamleiter für sein EU-Projektbüro, um Projektmanager zu leiten, EU-Projekte zu beaufsichtigen, die Erstellung von Vorschlägen voranzutreiben und die Finanzen zu verwalten. Der Schwerpunkt liegt dabei auf Initiativen zur Energiewende, die Finanzen, intelligente Technologien, erneuerbare Energien und Nachhaltigkeit umfassen.

Eine Diskussion über die Herausforderung des Informationsmanagements für industrielle Symbiosen, mit Schwerpunkt auf digitalen Tools, die für das Matchmaking und die wirtschaftliche Bewertung entwickelt wurden. Es wird unterstrichen, wie wichtig es ist, Technologie mit menschlichen Beziehungen zu integrieren und sich an regulatorische Änderungen anzupassen, die die Standardisierung und Transparenz von Daten fördern.

Professor Hussam Jouhara erörtert die Entwicklung des Heat Pipe Condensing Economiser (HPCE), der durch die Rückgewinnung von Abwärme und Wasser den Energieverbrauch und die Emissionen der Industrie senken soll. Der HPCE, der von Horizont 2020 der EU unterstützt wird, bewältigt Herausforderungen wie die Variabilität des Abgasstroms und korrosive Kondensate und zielt darauf ab, die Effizienz und ökologische Nachhaltigkeit in der Industrie, insbesondere im Chemiesektor, durch die Förderung der Energie- und Materialrückgewinnung zu verbessern.

Das EU-Projekt CORALIS untersucht die technisch-wirtschaftliche Machbarkeit der Biomassevergasung für die Dekarbonisierung energieintensiver Industrien und hebt ihr Potenzial für die Erzeugung von Synthesegas und Biokohle als Alternative zu fossilen Brennstoffen hervor. Größere Anlagen weisen eine bessere wirtschaftliche Rentabilität auf und haben erhebliche positive Auswirkungen auf die Bemühungen zur Dekarbonisierung der Industrie.