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35-Millionen-Zeitbombe: Was ist los mit der EU-Sanierungswelle?

01. April 2021 von Rod Janssen
35-Millionen-Zeitbombe: Was ist los mit der EU-Sanierungswelle?

Ich fühle mich wie eine kaputte Schallplatte. Jedes Mal, wenn ich mit einer Gruppe zusammen bin, die mit Energie und Klima zu tun hat, kommt die Diskussion natürlich auf die Erfüllung unserer langfristigen Ziele. Das ist durchaus verständlich. Aber während wir allgemein darüber diskutieren, wo wir hinwollen, ist es uns viel unangenehmer, darüber zu sprechen, wie wir dorthin kommen.

 

Schauen wir uns zum Beispiel die Renovierungswelle der EU an. Das Ziel ist es, bis 2030 35 Millionen Gebäude auf einen hohen Standard zu renovieren. Das bedeutet etwa 3,5 Millionen Gebäude pro Jahr.

 

Wie würden Sie eine Herausforderung dieser Größenordnung angehen? Viele beginnen mit der Sicherstellung einer ausreichenden Finanzierung. Adrian Joyce erwähnt in einer kürzlich erschienenen Kolumne für eceee, dass es eine jährliche grüne Investitionslücke von bis zu 275 Milliarden Euro gibt (dies sind Schätzungen der Kommission). Das ist zweifelsohne eine schwindelerregende Summe. Joyce sagt, dass diese Summe beängstigend ist, meint aber, dass "reichlich Geld vorhanden ist, um unsere Gebäude zu renovieren und ihren Kohlenstoff-Fußabdruck zu reduzieren und die menschliche Gesundheit zu verbessern."

 

Das ist entmutigend, aber lassen Sie uns woanders hinschauen.

 

Ich mache mir Sorgen über den Umfang der Renovierungen. Die Kommission sagt, dass derzeit jährlich 1 % des Gebäudebestands renoviert wird. Aber ein aktueller Bericht (siehe meinen Blog im letzten Juli dazu), der Daten verwendet, die von der Kommission Ende 2019 veröffentlicht wurden, zeigt, dass nur 0,2 bis 0,3 % der Gebäude jedes Jahr tiefgreifend renoviert werden. Das Ziel, 3 % des Gebäudebestands pro Jahr zu renovieren, würde bedeuten, dass die aktuelle Renovierungsrate um das 10- bis 15-fache erhöht werden muss. Bedenken Sie, dass wir bei dem höheren Standard 3,5 Millionen Gebäude pro Jahr renovieren müssen. Derzeit bringt die durchschnittliche Renovierung Energieeinsparungen im Bereich von 9-17%. Das ist bei weitem nicht das, was wir erreichen müssen.

 

Peter Sweatman von Climate Strategy & Partners forderte einen Marshall-Plan, um die Herausforderung anzugehen. Das ist definitiv ein Schritt in die richtige Richtung.

 

Aber ich bin wirklich besorgt.

 

BPIE zeigt große Bedenken in den langfristigen Renovierungsstrategien, die die Mitgliedsstaaten der Kommission unter der Richtlinie zur Gesamtenergieeffizienz von Gebäuden vorlegen müssen. Der BPIE zeigt, dass diese Strategien nicht auf dem richtigen Weg sind, um bis 2050 Klimaneutralität zu erreichen, was auf die Notwendigkeit einer vollständigen Überarbeitung der EPBD hinweist.

 

Wohin sollen wir uns also wenden? Wir müssen einen stärker industrialisierten Ansatz für die Renovierung wählen, wie er vor einigen Jahren von Yamina Saheb von OpenEXP vorgeschlagen wurde.

 

Und während wir die Energieleistung von Gebäuden verbessern müssen, müssen wir erkennen, dass wir auch unsere Heizsysteme dekarbonisieren müssen.

 

Die Kommission wird in diesem Herbst ihre Vorschläge für eine überarbeitete EPBD vorlegen. Die Revisionen der Energieeffizienz-Richtlinie und der Erneuerbare-Energien-Richtlinie werden im Juni veröffentlicht.

 

Mit diesen drei Richtlinien, der Renovierungswelle, dem europäischen Green Deal und vielen anderen Initiativen müssen wir unsere Anstrengungen in einem nie dagewesenen Ausmaß wirklich beschleunigen.

 

Unser Kampf gegen das Klima gewinnt an Dynamik. Auf der COP26 im November werden wir alle gefordert sein, unsere Ambitionen zur Minderung unserer Treibhausgasemissionen zu erhöhen. Es wäre absolut schrecklich, wenn wir uns geschlagen geben und erwarten, dass ein anderer Sektor die notwendigen Emissionsreduzierungen aufbringt.

 

Sind wir bereit für diesen Kampf? Wenn nicht, machen wir uns wirklich etwas vor.


Über Rod Janssen

Janssen

Rod Janssen ist der Präsident von Energy Efficiency in Industrial Processes (EEIP). Rod ist auch Mitglied verschiedener Lenkungsgruppen und Gremien wie der ICP Europe Steering Group, des SEIF-Beirats und des Vorstands von ECEEE.


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