Grüne Revolution - Mittelständische Unternehmen zeigen den Weg. Lektionen von zwei spanischen Unternehmen aus der chemischen Industrie

26. April 2021 von Sabine Alexandre-Klein
Grüne Revolution - Mittelständische Unternehmen zeigen den Weg. Lektionen von zwei spanischen Unternehmen aus der chemischen Industrie

SATECMA, ein Chemieproduzent mit mehreren Produktionslinien, begann seine Reise zu umweltfreundlichen Produkten vor 20 Jahren. DichaandHecho ist eine Ökomarke, die sich auf die Entwicklung neuartiger Reinigungsprodukte konzentriert, die sowohl wirksam als auch nachhaltig sind. Die Prinzipien der Marke sind vierfach: erstens, die Kauf-Entsorgungs-Kultur und den übermäßigen Verbrauch zu reduzieren; zweitens, den Kohlenstoff-Fußabdruck zu verringern; drittens, Alternativen anzubieten, die besser sind als Plastikverpackungen; und viertens, Länder und Meere mit nicht-toxischen Formeln zu schützen. Beide Unternehmen reflektieren über ähnliche Herausforderungen beim Aufbau ihrer nachhaltigen Unternehmen. Die eine ist die Bürokratie. Eine andere,

Eine andere: der Widerstand gegen Veränderungen. Und die kurzsichtige Ansicht, dass sich die Anfangsinvestitionen nicht rentieren werden. Die potenziellen Vorteile sind vielfältig, mit den Vorteilen für die Umwelt und dem Beitrag zu einem dringend benötigten Wandel. Und nicht zuletzt die finanziellen Vorteile des ökologischen Mehrwerts ihrer Produkte. Und dann, zuletzt, muss das Unternehmen anfangen, sich zu konzentrieren.


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Der Weg zu einer nachhaltigeren und ökologischeren Industrie ist nicht einfach und manchmal haben KMUs (kleine und mittlere Unternehmen) Schwierigkeiten zu verstehen, warum und wie eine Umstellung auf ein umweltfreundlicheres Produktionssystem vorgenommen werden sollte. Zwei spanische Unternehmen aus der Chemiebranche, die bereits Maßnahmen umgesetzt haben, um ihre Produktion nachhaltiger zu gestalten, teilen ihre Erfahrungen mit INNOVEAS.

 

SATECMA, ein Chemieproduzent mit mehreren Produktionslinien, darunter eine Abteilung für Spezialfarben, eine Mörtelabteilung und eine chemische Abteilung, begann seine Reise in Richtung umweltfreundlicher Produkte und Energieeinsparung bereits vor 20 Jahren. Interessanterweise, wie sein Generaldirektor Ángel Luis Vázquez erwähnt, begann dieser Prozess, als das Unternehmen noch in einem sehr kleinen Lager mit wenig verfügbaren Ressourcen angesiedelt war, und hat sich bis heute fortgesetzt, wobei das Unternehmen in einem 5.000 m2 großen Lager und einigen wirklich innovativen Anlagen angesiedelt ist. Obwohl zugegebenermaßen ihre Strategie anfangs eher reaktiv war - Begrenzung der Menge an umweltschädlichen oder giftigen Komponenten in ihren Produkten -, konzentrierten sie sich später mehr auf die Prävention und bereits in der Produktdesignphase wurden diese Bedenken berücksichtigt. In jüngerer Zeit hat das Unternehmen Änderungen zur Verbesserung des Energieverbrauchs vorgenommen: von effizienteren Klimatisierungssystemen, dem Einsatz von LED-Lampen oder der besseren Ausnutzung des natürlichen Lichts bis hin zur Implementierung einer Photovoltaikanlage zur Erzeugung von Solarenergie. All diese Maßnahmen haben es dem Unternehmen ermöglicht, seinen Energieverbrauch um bis zu 20 % zu senken, mit den damit verbundenen wirtschaftlichen Einsparungen, und sein Ansehen bei Kunden, öffentlichen Einrichtungen und Lieferanten zu verbessern.

 

Dicha&Hecho ist eine Ökomarke, die sich auf die Entwicklung neuartiger Reinigungsprodukte konzentriert, die sowohl effektiv als auch nachhaltig sind. Die Prinzipien der Marke sind vierfach: Erstens, die Nutzungsdauer der Ressourcen zu verlängern und so die Kauf-Entsorgungs-Kultur zu verringern und den übermäßigen Verbrauch zu reduzieren; zweitens, den Kohlenstoff-Fußabdruck zu verringern; drittens, Alternativen anzubieten, die besser sind als Plastikverpackungen; und viertens, Länder und Meere mit nicht-toxischen Formeln zu schützen.

Ana Guerrero Alonso, Gründerin und Direktorin von Dicha&Hecho, hat einen Doktortitel in Infektionskrankheiten und Immunologie und beschloss, das Unternehmen nach mehreren Positionen in der Wissenschafts- und Innovationsberatung zu gründen, nachdem sie einen Mangel an Innovationen für Nachhaltigkeit im Reinigungssektor festgestellt hatte, einem notwendigen, allgegenwärtigen und hochgradig verschmutzenden Sektor.

Um diese Realität zu ändern, entwickelte ihre Marke flüssige ökologische Reinigungsprodukte, die in ihren patentierten, recycelten Kartons verpackt sind. Diese absichtlich klein und leicht gehaltenen Kartons reduzieren den Kohlenstoff-Fußabdruck, der bei ihrer Herstellung und ihrem Transport entsteht.

 

"Unser Ziel ist es, das erste vollständig nachhaltige Unternehmen in der Branche zu sein. Dazu arbeiten wir sowohl an unseren Produkten als auch an Prozessen auf nachhaltiger und sozialer Ebene", erklärt Ana Guerrero Alonso.

Zum Beispiel werden die Produkte von Dicha&Hecho mit 100 % erneuerbarer Energie hergestellt und gelagert. Außerdem haben sie eine weltweit führende nachhaltige und ethische Bank gewählt, und ihr Tax Footprint Certificate zeigt transparent, dass sie ihre Steuern dort zahlen, wo sie ihre Produkte verkaufen. Sie sind kooperative Mitglieder des Mercado Social de Madrid, einem Netzwerk von mehr als 400 sozialwirtschaftlichen Unternehmen, Organisationen und Verbrauchern, die durch ein jährlichesSozialaudit u.a. folgende Themen fördern: Gleichstellung der Geschlechter, Zusammenarbeit, Verringerung des Lohngefälles, Nachhaltigkeit und Non-Profit-Politik.

 

Beide Unternehmen reflektieren über ähnliche Herausforderungen während des Aufbaus ihrer nachhaltigen Unternehmen. Eine ist die Bürokratie. Eine andere, der Widerstand gegen Veränderungen. Und die kurzsichtige Ansicht, dass sich die Anfangsinvestition nicht rentieren wird. In Bezug auf die letzten beiden Punkte betont Ángel Luis Vázquez, Generaldirektor bei SATECMA, die Notwendigkeit, die Unternehmensleitung in den Wandel einzubeziehen: "Ohne die Beteiligung des Top-Managements wird der ganze Prozess taumeln und langsam sterben." Was die Umsetzung angeht, kann manchmal ein externer Auditor helfen, das Verbesserungspotenzial besser einzuschätzen und alle Beteiligten in den Veränderungsprozess in Richtung Nachhaltigkeit einzubeziehen.

 

Wenn die anfänglichen Herausforderungen erst einmal überwunden sind, sind die potenziellen Vorteile auf jeden Fall vielfältig. Zum einen ist da die soziale Anerkennung eines grünen Labels, sowohl von Seiten der Kunden/Lieferanten als auch von Seiten der Institutionen. Zum anderen die finanziellen Vorteile durch die Energieeinsparungen, die wie im Fall von SATECMA bis zu 20 % betragen können. Und dann, last but definitely not least, die Vorteile für die Umwelt und der Beitrag zu einem dringend benötigten Wandel. Unternehmen müssen anfangen, sich weniger auf den Umsatz und mehr auf den Mehrwert ihrer Produkte für die Gesellschaft und für unseren Planeten zu konzentrieren. Zum Beispiel reduziert Dicha&Hecho seinen Gewinn, indem es Plastik beim Transport von Massengütern vermeidet und sein eigenes biologisch abbaubares Produkt verwendet, während es gleichzeitig versucht, das Bewusstsein für die Auswirkungen und den Wert aller Schritte des Prozesses, einschließlich der Lieferung, zu erhöhen.

 

Der Klimawandel wartet nicht, und uns läuft die Zeit davon. Wir alle müssen zusammenarbeiten, um sein Fortschreiten aufzuhalten, ein KMU nach dem anderen.